Gündən-günə xroniki olaraq heç nəyə vaxtınız olmur. Bütün planlaşdırılan işləri yerinə yetirməyə çalışırsınız, amma hər dəfə uğursuz olursunuz. Bir şey olacaq, sonra başqa, bir şey bütün problemləri vaxtında həll etməyə daim mane olur. Nəticədə, işləriniz qartopu kimi yığılır və siz tam gücsüzlüklə məğlubiyyətinizi etiraf edirsiniz.

Elə bil içinizdə bir səs eşidirsiniz: “Sabah edəcəm”, “sonra”, “sadəcə indi yox”, “bunu etmək istəmirəm”, “sadəcə bu gün deyil, çox yoruldum. " və sair. Beləliklə, bilinçaltı zehniniz sizin rahatlıq zonanızı tərk etməyinizi və bir daha təkmilləşməyə və gərginləşməyə başlamanızı istəmir. Buna görə də özünü nizam-intizamı və iradəsini inkişaf etdirmək cəhdlərinə bütün gücü ilə müqavimət göstərir.

Uğur böyük ölçüdə iradə və iradədən asılıdır güclü xarakter. Bununla belə, nəticələrin əldə edilməsində özünüidarəetmənin əsaslarına dair biliklər mühüm rol oynayır.

Özünü idarəetmə və ya vaxtın idarə edilməsi - vaxtdan düzgün istifadə üçün bir texnika

Özünüidarəetmə işi daha az xərclə görməyə, işinizi daha yaxşı təşkil etməyə (beləliklə, daha yaxşı nəticələr əldə etməyə), iş yükünü azaltmağa və nəticədə tələskənliyi və stressi azaltmağa kömək edir.

Özünüidarəetmə – insanın öz məqsədlərinə çatmaq üçün öz resurslarından optimal istifadə etməklə, gündəlik təcrübədə səmərəli iş üsullarından ardıcıl və məqsədyönlü istifadə etməsidir.

Maraqlıdır ki, 95 faiz səmərəli təşkilat gündəlik iş rejimi sizdən asılıdır və obyektiv şərtlərin yalnız 5 faizi.

Sakit bir mühitdə gündəlik fəaliyyətlərinizi təhlil edin, sonra sabah üçün lazım olan şeylərin siyahısını tərtib edin.

Görüləcək işlər siyahısı sabah üçün real tapşırıqlarınızı əks etdirməlidir. İndi siyahıda olan tapşırıqları vaxtı çatan vaxta görə sıralayın.

Gündəlik işinizi bacarıqla təşkil etmək üçün, mümkünsə, cədvəli vaxta daha ahəngdar şəkildə uyğunlaşdırın və bir şey digəri ilə üst-üstə düşməsin.

İşin aktuallığı və vacibliyi kimi meyarlara uyğun olaraq təyin olunan prioritetləri təyin edin. Bütün hallar 4 qrupa bölünür:

1) təcili (vacib şeylər) - onlar sabah tamamlanmalıdır;

2) təcili, lakin daha az vacib məsələlər;

3) daha az təcili, lakin daha az vacib olmayan vəzifələr;

44) ən son edilə bilən şeylər.

Tapşırıqları müəyyənləşdirdikdən və prioritetləri təyin etdikdən sonra səlahiyyətli bir marşrut üzərində düşünməlisiniz.

Sabahınızı ətraflı təsəvvür edin

İş gününün düzgün təşkili üçün hər bir prosesi onun həyata keçirilməsinə sərf olunan vaxtla əlaqələndirin. Başınızdakı bütün gündəlik rejimi bir neçə dəfə sürüşdürün.

Planınıza uyğun olaraq tədricən irəliləyin. Gün ərzində planlaşdırılan işləri dəyişməməyə çalışın. Elementləri silməyin və ya yenilərini əlavə etməyin. Gündəlik işinizin optimal alqoritminə və heç bir şeyə hazırlamadığınız əlavə dəyişikliklərə riayət etməlisiniz.

Vaxtın planlaşdırılması üçün əsas qaydalar

Nisbət (60:40)
Təcrübə göstərir ki, iş vaxtının yalnız müəyyən bir hissəsini (təxminən 60%) planlaşdırmaq daha yaxşıdır.

Vaxtın müəyyən faizini gözlənilməz hallar üçün ehtiyat kimi və ya digər işlərin müddətini az qiymətləndirmək nəticəsində buraxın.

Yalnız real şəkildə idarə edə biləcəyiniz qədər çox tapşırıq planlaşdırın.

Vaxt itkisini mümkün qədər tez doldurmaq daha yaxşıdır, məsələn, bir gün əvvəl itirilənləri növbəti bütün iş günü ərzində doldurmaqdansa, axşam bir dəfə daha uzun işləmək daha yaxşıdır.

İşləri süründürməmək və təxirə salmamaq üçün bütün fəaliyyətlər üçün dəqiq müddətlər təyin etmək lazımdır.

İş gününü necə təşkil etmək olar?

İş gününüzün təşkili əsas prinsipə cavab verməlidir: "İş mənə tabe olmalıdır, əksinə deyil." İş gününüzə müsbət münasibətlə başlamağa çalışın - bu, bütün planlaşdırılan işlərin uğurlu həllinə kömək edəcək.

Mümkün qədər eyni vaxtda işə başlayın

Gecikmədən hərəkət edin və yığın. Sadəcə müəyyən hərəkətlərə hazırlaşmaq üçün özünüzə vaxt verin. Əvvəlcə çətin və vacib şeylərə vaxt ayırsanız daha yaxşıdır. İş günü ərzində planlaşdırılmamış impulsiv hərəkətlərdən qaçmağa çalışın.

Və sabit bir tempi saxlayın

Ardıcıl olaraq kiçik homojen tapşırıqları yerinə yetirin. Bu davamlılıq və prosesə konsentrasiya sayəsində vaxta qənaət edilir.

İş gününün bu cür təşkili, hazırlıq və ya gündəlik iş üçün planlaşdırılmamış vaxt intervallarından istifadə etməyə, həmçinin sağalmaq üçün sakit vaxt ayırmağa imkan verəcəkdir.

İşi bitirin ki, sabah bu işə vaxt itirməyəsiniz. İş gününün sonunda başlayan xırda işləri başa çatdırmaq effektli olacaq.

Nəticələri yoxlayın və növbəti gün üçün plan qurun. İlk gün görüləcək işlər siyahısı ilə işləmək məhsuldarlığı 25% artırır. Axşam saatlarında sabah yerinə yetirilməli olan işlərin siyahısını hazırlayın. İşə gəldikdə, hər zaman günə haradan başlayacağınızı biləcəksiniz.

Bu öz-özünə təşkilatlanma sayəsində siz nəinki gündəlik işlərinizi asanlıqla həll edə, həm də sizə lazım olanı tapa biləcəksiniz. əvvəlki vaxt istirahət və əyləncə üçün. Mümkün qədər çox istirahət edin və müsbət emosiyalarla doldurun.

Hər tamamlanan maddə üçün özünüzü tərifləsəniz, plana uyğun olaraq irəliləmək daha asan olacaq. Bu, özünü intizam yolunda yaxşı motivasiya, eləcə də düzgün təşkil olunmuş iş gününün kulminasiyası olacaqdır.

Növbəti gün, həftə, ay və s. üçün mütəmadi olaraq plan qurmağı bir qayda edin. Nə qədər çox planlaşdırsanız, gələcək həyat hadisələri üçün bir o qədər yaxşı hazırlaşacaqsınız.

İş gününün düzgün təşkili o deməkdir ki, siz nəinki planlaşdırılan tapşırıqları yerinə yetirəcəksiniz, həm də onları sistemləşdirməyə çalışacaqsınız, lazımsız hərəkətləri istisna etməklə, onlar arasında səlahiyyətli marşrut təşkil edəcəksiniz. Ola bilsin ki, düzgün təşkili nəticəsində hətta bəzi hərəkətləri birləşdirə və ya onların həyata keçirilməsi üçün daha rasional seçim tapa biləcəksiniz, hər şey aydın şəkildə planlaşdırılıb icra olunacaq.

İş gününün səmərəli təşkili müvəffəqiyyətin 60% -ni təşkil edir, onun köməyi ilə özünüzü intizam və xarakter inkişaf etdirə bilərsiniz.

İş vaxtı– şəxsin mütəşəkkil əmək prosesində iştirakının müddəti. Bu, işçinin qanuna, daxili nizamnamələrə və əmək müqaviləsinin şərtlərinə uyğun olaraq əmək vəzifələrini yerinə yetirməli olduğu müddətdir. Bu dövr milli qanunvericiliklə tənzimlənən iş gününün, həftənin, ayın, ilin təqvim dövrü üçün (əksər hallarda bir həftə) maksimum dəyərini müəyyən edən müddəti ilə ölçülür. Rusiya Federasiyasında - həftədə 40 saat - normal iş saatı, tam məşğulluq. Bəzi kateqoriyalı işçilər üçün (16-18 yaşlı işçilər üçün) 36 saata, 14-15 yaşlı yeniyetmələr üçün 24 saata qədər, habelə təhlükəli və əlverişsiz əmək şəraiti olan işlərdə çalışan şəxslər üçün bu müddət azaldılır.

Rusiya Federasiyasında əmək qanunvericiliyinə uyğun olaraq - beş günlük iş həftəsi, səkkiz saatlıq iş günü. Altı günlük iş həftəsi ilə - iş günü 7 saatdan çox deyil. Bayramqabağı günlərdə bir saat qısalır; həmçinin altı günlük həftədə iş günü həftəsonundan bir saat əvvəl azaldılır. Normadan kənar məşğulluq (həftədə 16 saatdan çox olmayan) həm işçinin təşəbbüsü (natamam iş), həm də işəgötürənin təşəbbüsü ilə (iş vaxtından artıq iş) mümkündür.

İş saatları iş həftəsinin müddətini, gündəlik işin (növbələrin) müddətini, işin başlama və bitmə vaxtını, işdə fasilələrin vaxtını, gündə növbələrin sayını, işin növbələşməsini - qeyri iş günləri.

Part-time iş və ya yarım-ştat iş həftəsi - işlənmiş saatlara və ya yerinə yetirilən işə görə ödəniş .

Qeyri-müntəzəm iş saatları- xüsusi iş rejimi, ona uyğun olaraq işçilər işəgötürənin əmri ilə zəruri hallarda normal iş vaxtından kənarda öz əmək funksiyalarının yerinə yetirilməsinə cəlb edilə bilərlər.

Çevik iş saatları işin başlanması, bitməsi, müddəti, yerinə yetirilmə yeri və vaxtı tərəflərin razılığı ilə qanunvericiliklə müvafiq dövr üçün nəzərdə tutulmuş iş saatlarının ümumi sayı çərçivəsində müəyyən edilməsi deməkdir.

Bu rejim işçilərə aşağıdakılardan istifadə etməyə imkan verir:

Sürüşmə cədvəli (işin başlanğıc və bitmə vaxtı dəyişir, lakin iş gündə 8 saatdır);

Çevik qrafik (davamlılıq saatları günün ortasında müəyyən edilir, işçilər işin başlanğıcını və sonunu özləri müəyyənləşdirir);

Vəzifə bölgüsü: bir ştat vahidi iki icraçı arasında bölünür;

Qeyri-standart saatlarda işləmək (iş günündən əvvəl və sonra);

Dəyişən iş günü (aylıq norma daxilində iş gününün uzunluğu həftənin gününə görə dəyişir);

Çevik yerləşdirmə (evdə, kitabxanada işləmək).

Çevik cədvəl kadr dəyişikliyini, nəqliyyat probleminin şiddətini azaldır, psixoloji iqlimi yaxşılaşdırır, lakin: nəzarəti çətinləşdirir.

Növbəli, mövsümi iş də çevik rejimə aiddir.

Parçalanmış iş günü intensiv işlərin (nəqliyyat, heyvandarlıq) "pik" dövrləri olduğu yerlərdə istifadə olunan bir və ya bir neçə fasilə ilə hissələrə bölünür.

növbəli iş - iki, üç və ya dörd növbədə işləmək , istehsal prosesinin müddəti gündəlik işin icazə verilən müddətindən artıq olduqda istifadə olunur (üçün səmərəli istifadə avadanlıq, lakin siz ardıcıl olaraq iki növbə işləyə bilməzsiniz). Ən yaxşı seçim birbaşa alternativdir: 1, 2, 3 növbə. Fasilə - ən azı iki növbə müddəti.

Xarici firmalarda çevik növbəli iş rejiminin təşkili üçün modul sistemdən istifadə olunur. Bütün iş vaxtı müxtəlif "qiymət" ilə modullara bölünür. Məsələn, gecə növbəsinin ən əlverişsiz dövründə bir saatlıq iş səhər bir neçə saata bərabərdir. Müəyyən bir müddət üçün işçilər tələb olunan sayda şərti iş saatlarını toplamalıdırlar. Bu rejimdə pul kompensasiyası iş vaxtının proporsional azaldılması ilə əvəz olunur.

İş vaxtı balansı

Müəyyən bir dövr ərzində təşkilatın fəaliyyəti üçün mövcud olan ümumi vaxtdır iş vaxtı təqvimi.

ibarətdir nominal və ya tam kadr fondu. Bu maksimum mümkün iş vaxtı fondudur, onu hesablamaq üçün təqvim fondundan bayram və həftə sonlarını çıxırıq. Tam iş vaxtı fondu çıxışların və məzuniyyətlərin davamiyyət fondundan ibarətdir. Təhlükəsizlik Fondu faydalı fond və daxili fasilələr və işdən çıxma vaxtı (xəstəlik məzuniyyəti, təhsil məzuniyyəti, işdən çıxma, qanun və idarə tərəfindən icazə verilən işdən çıxma) daxildir. Faydalı vaxt fondu real fonddan (faktiki işlənmiş saatlar) və növbədaxili fasilələr və itkilərdən ibarətdir. O daxildir istehsal vaxtı , iş yerinin saxlanma vaxtı və texnoloji və təşkilati fasilələrin vaxtı.

istehsal vaxtı vəzifələrin icrası ilə bağlıdır. o əsas, köməkçi, hazırlıq və yekun vaxt (tapşırığın alınması, işin təhvil verilməsi).Əsas vaxt istehsal prosesinin məqsədinə nail olmaqdır. İşçilər üçün təşkilati və inzibati iş, yaradıcı, texniki iş vaxtı bölünür.

Köməkçi vaxt - əsas işi təmin etmək, məsələn, lazımi materialları toplamaq. İş yerinə qulluq vaxtı iş yerinin lazımi vəziyyətdə saxlanmasına sərf olunur.

Müəssisə gizli ehtiyatları aşkar etmək, ondan səmərəli istifadə etmək üçün vaxt fondlarının strukturunu nəzərə alır və təhlil edir.

İş vaxtından istifadə dərəcəsi= Faktiki işlənmiş adam-saatların sayı / Adi saatlarda mümkün olan maksimum adam-saatların sayı.

İş günündən istifadə dərəcəsi = Orta faktiki iş günü / Orta saatlıq iş günü.

Hər şey dövrə görə müqayisə edilir. Nəticələr əsasında hesabat və iş vaxtının planlaşdırılmış balansı tərtib edilir.

İş vaxtının balansı müəyyən bir təqvim dövründə (adətən bir il) bir orta işçi tərəfindən istifadəsinin göstəricilər sistemidir. İş gününün orta uzunluğunu, qəbul edilmiş iş rejimini nəzərə almaqla bir işçi üçün səmərəli (faydalı) vaxt fondunu müəyyən etməyə kömək edir; əmək məhsuldarlığının artımı üçün ehtiyatları müəyyən etmək; işçilərin sayını planlaşdırın.

Məhdud iş vaxtı ehtiyatlarından səmərəli istifadə etmək üçün Aşağıdakı üsullardan istifadə edərək iş vaxtının (RT) istifadəsinin inventarlaşdırılması və təhlili:

1. Zamanlama- təkrar elementlərə sərf olunan vaxtın ölçülməsi (davamlı və ya seçici ola bilər). İşin başlamasından bir saat sonra və bitməsinə bir saat qalmış aparılır. Nəticədə əməliyyatın orta müddəti hesablanır.

Orta əməliyyat müddəti = Bütün əməliyyatların müddəti / Əməliyyatların sayı.

2. Sadələşdirilmiş müşahidə üsulu. Adi saatların köməyi ilə orta mürəkkəblikdə əməliyyat üçün vaxt 30-40 dəqiqə ərzində ölçülür.

3. Bir iş gününün fotoşəkili(davamlı, seçmə) - ən tipik iş həcmi ilə dövrlərdə 2-3 həftə ərzində ildə iki və ya üç dəfə keçirilir. Bütün işlər qruplara bölünür (mühəndis, texniki ixtisas tələb edən və xüsusi ixtisas tələb etməyən).

4. Ani müşahidələr üsulu- bu halda, qeyd olunan sərf olunan vaxt deyil, işçinin təsadüfi seçilmiş nöqtələrdə nə etdiyinə dair məlumatlar qeyd olunur. Tez-tez iş yerlərindən yan keçərkən nəzarət üsulu kimi istifadə olunur.

5.İş vaxtının avtofotosu.

6. Rəhbərin iş vaxtı gündəliyi

7. Sorğular.

Vaxt cədvəlləri işlənmiş saatları qeyd etmək üçün istifadə olunur. İş vaxtının (RV) istifadəsinin təhlili prosesində onun xərclərini və bütün növ itkilərini müəyyən etmək vacibdir. Ola bilər:

qeyri-məhsuldar xərclər - bu işçinin funksiyalarına uyğun olmayan işlərin yerinə yetirilməsi ilə bağlı (qüsurların düzəldilməsi, alətlərin və ya avadanlıqların nasazlığı);

dayanma vaxtı - həm təşkilati, həm də texniki səbəblərdən (materialların, alətlərin olmaması), həm də əmək intizamının pozulmasından yarana bilər;

İşdə olmama - vaxt cədvəli məlumatlarına əsasən;

Müdiriyyətin icazəsi ilə şəxsi səbəblərə görə əlavə məzuniyyət.

RV itkiləri həm ümumi, həm də işçi başına hesablanır.

İtkilərlə yanaşı, xəstəliyə görə işdən yayınma halları təhlil edilir (planlı və faktiki itkilər müqayisə edilir).

“Zaman” proseslərin, hadisələrin dünyadakı miqyasında, müddətində qavranılması əsasında qurulan anlayışdır, yəni zaman anlayışı insanın həm zahiri hadisələrin ardıcıllığını hiss etməsi nəticəsində formalaşır. maddi dünyada və daxili - psixoloji. Müxtəlif alimlər fiziki, bioloji, psixoloji, sosial vaxtı ayırırlar; xətti, siklik, spiral və s. Humanitar elmlərdə təbii və ictimai zaman tez-tez qarşıdurur. Təbiət əsasən kəmiyyətcə təsvir olunur və insanın sosial həyatının hər hansı dərk edilməsi keyfiyyətcə yanaşma tələb edir. saat vaxtı fiziki dünyanın təbii vaxtı ilə - gündəlik və mövsümi dövrlərlə bərabərləşdirilir. Fiziki vaxt ölçülə bilən sabit və sonsuz bölünə bilən vahidlər kimi başa düşülür. Saatbaşı həm təbiət, həm də sosial elmlərdə adekvat ölçü üsulu kimi qəbul edilir. Beləliklə, zaman əsasən həmişə eynidir. Bütün hallarda bu, eyni konseptual konstruksiyadır. Belə nəticəyə gəlmək olar ki, zamanın dərk edilməsi insan həyatı ilə sıx bağlıdır. Zaman onun bütün həyatını, o cümlədən əmək fəaliyyətini əks etdirən bir anlayışa çevrilir. Bu zaman söhbət iş saatlarından, müxtəlif hüquqi aktlarda tənzimlənən standartlardan gedir.

Rusiya Federasiyasının Konstitusiyası əsas əmək hüquqlarından birini - iş vaxtını qanunla, həftə sonları və bayram günlərində məhdudlaşdırmaq hüququnu təsbit etdi.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi Sənətdə iş vaxtını müəyyən edir. 91. Şərtlərə uyğun olaraq işçinin əmək vəzifələrini yerinə yetirməli olduğu vaxt, habelə Rusiya Federasiyasının qanunlarına və digər normativ hüquqi aktlarına uyğun olaraq iş vaxtına aid edilən digər müddətlər. .

Digər vaxtlara iş vaxtı fasilələri, iş günü ərzində ödənişli fasilələr, ezamiyyətdə olan vaxt, növbətçilik müddətində istirahət növbələri arasındakı vaxt və s.

İş vaxtının hüquqi tənzimlənməsi əsasən aşağıdakı üç məqsədə nail olmağa yönəlmişdir:

• iş vaxtından səmərəli istifadə;
• işçinin sağlamlığının qorunması, əmək qabiliyyətinin, əmək fəaliyyətinin uzun müddət saxlanılması;
• ifaçının - birgə, muzdlu, müqaviləli əməyin iştirakçısının peşə hazırlığı səviyyəsinin artırılması.

İş vaxtı üçün qanuni qaydalar

İş vaxtının hüquqi norması əmək qanunvericiliyində öz konsolidasiyasını tapmış iş vaxtı normasıdır. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində iş vaxtının aşağıdakı hüquqi normaları müəyyən edilmişdir:

• iş həftəsi;
• iş növbəsi (gündəlik işin müddəti);
• hesabat dövrü;
• məşğulluq həddi;
• iş günü.

İş həftəsi - Təqvim həftəsi ərzində iş vaxtının uzunluğu (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 91-ci maddəsinin 2-ci hissəsinə uyğun olaraq 40 saat) həm beş günlük, həm də altı günlük iş şəraitində istifadə olunan ən ümumi ölçüdür. iş həftəsi.

Müddətinə görə iş həftəsi ya normal, yəni 40 saat, ya da qısaldılmış və ya natamam ola bilər. İş həftəsinin əsas növü beş gündür. İşəgötürənin müəyyən etdiyi struktura əsasən, beşgünlük iş həftəsi beş iş günü və iki istirahət günündən ibarətdir.

İstehsalın xarakterinə və iş şəraitinə görə beşgünlük iş həftəsinin tətbiqi məqsədəuyğun olmayan müəssisələrdə bir qayda olaraq altıgünlük iş həftəsi müəyyən edilir. Belə ki, altı günlük iş həftəsinin cədvəlinə uyğun olaraq çox təhsil müəssisələri, əksər xəstəxanalar və digər sosial qurumlar.

Sənətə görə. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 95-ci maddəsi, tətillər ərəfəsində altı günlük iş həftəsi ilə işin müddəti beş saatdan çox ola bilməz.

İş növbəsi - bu iş günüdür. Növbə eyni işdə işləyən işçilərin dəyişdirildiyi bir müddətdir. texnoloji proses. Gündüz və ya gecə ola bilər.

Gündəlik işin (növbənin) müddətinin məhdudlaşdırılmasını təmin edən əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş təminatlara işin müddəti ilə bağlı qaydalar da daxildir. qeyri-iş günləri və istirahət günləri ərəfəsində, gecə.

Sənətə görə. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 95-ci maddəsi, qeyri-iş tətilindən dərhal əvvəl iş gününün və ya növbənin müddəti bir saat azaldılır.

Fasiləsiz fəaliyyət göstərən təşkilatlarda və bayram günü işin (növbənin) müddətini azaltmaq mümkün olmayan bəzi iş növlərində emal işçiyə əlavə istirahət vaxtı və ya işçinin razılığı ilə ödəniş etməklə kompensasiya edilir. iş vaxtından artıq iş üçün müəyyən edilmiş normalar üzrə.

Gecə vaxtı işin (növbənin) müddəti sonradan işdən çıxmadan bir saat azaldılır. Gecə vaxtı 22:00-dan 06:00-a kimi hesab olunur. Gecə işinə görə əmək haqqı işəgötürən tərəfindən müəyyən edilmiş artırılmış tariflə ödənilir.

Kollektiv müqavilədə başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, iş vaxtı qısaldılmış işçilər, habelə gecə vaxtı işə qəbul edilmiş şəxslər üçün gecə işinin (növbəsinin) müddəti azaldılmır.

İş şəraiti üçün zəruri olan hallarda, habelə bir istirahət günü ilə altı günlük iş həftəsi ilə növbəli işdə gecə işinin müddəti gündüz işinin müddəti ilə bərabər tutulur. Belə işlərin siyahısı kollektiv müqavilə, yerli normativ hüquqi aktla müəyyən edilə bilər.

Gecə işləmək qadağandır: hamilə qadınlar; Əlil insanlar; yaradılmasında və (və ya) icrasında iştirak edən şəxslər istisna olmaqla, yaşı 18-dən az olan işçilər sənət əsərləri; Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə və digər federal qanunlara uyğun olaraq işçilərin digər kateqoriyaları. Üç yaşına çatmamış uşağı olan qadınlar, əlillər, əlil uşağı olan işçilər, habelə federal qanunlar və Rusiya Federasiyasının digər normativ hüquqi aktları ilə müəyyən edilmiş qaydada verilmiş tibbi arayış əsasında ailələrinin xəstə üzvlərinə qulluq edən işçilər. Rusiya Federasiyası, beş yaşına çatmamış uşaqları həyat yoldaşı (arvadı) olmadan böyüdən analar və atalar, habelə bu yaşda olan uşaqların qəyyumları yalnız onların yazılı razılığı ilə və belə iş qadağan edilmədiyi təqdirdə gecə işlərinə cəlb edilə bilər. tibbi rəyə uyğun olaraq sağlamlıqlarına görə onlara. Eyni zamanda, həmin işçilərə gecə vaxtı işləməkdən imtina etmək hüququ barədə yazılı məlumat verilməlidir.

Kütləvi informasiya vasitələrinin, kinematoqrafiya təşkilatlarının, televiziya və videoçəkiliş qruplarının, teatrların, teatr və konsert təşkilatlarının, sirklərin yaradıcı işçilərinin və əsərlərin yaradılmasında və (və ya) nümayişində (sərgisində) iştirak edən digər şəxslərin gecə vaxtı işləməsi qaydası. Sosial və əmək münasibətlərinin tənzimlənməsi üzrə Rusiya üçtərəfli komissiyasının rəyi nəzərə alınmaqla, Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən təsdiq edilmiş bu işçilərin işlərinin, peşələrinin, vəzifələrinin siyahılarına uyğun olaraq, kollektiv müqavilə ilə yaradıla bilər. yerli normativ hüquqi akt, əmək müqaviləsi.

Hesabat dövrü işçinin təqvim dövrü üçün işlədiyi saatların sayını təyin etməyə, onları qanunla müəyyən edilmiş iş vaxtı norması ilə əlaqələndirməyə imkan verir.

Bu mənada hesabat dövrü iş vaxtının ölçüsünə nəzarət forması kimi danışıla bilər ki, bu da onun faktiki işlənməsini və ya müəyyən bir müddət ərzində işçi tərəfindən müəyyən sayda iş saatının az yerinə yetirilməsini müəyyən etməyə imkan verir. . Belə bir müddət adətən yerli normativ hüquqi aktlarda, növbə cədvəllərində müəyyən edilir. Hesabat dövrü bir ay, rüb, başqa bir dövr ola bilər, lakin bir ildən çox ola bilməz.

Məşğulluq həddi- bu, müəyyən təqvim müddəti üçün qanunla müəyyən edilmiş işçinin işləmə həddidir.

Məsələn, part-time işçinin təşəbbüsü ilə normal iş vaxtından kənar iş gündə dörd saatdan çox olmamalıdır. İşçinin əsas iş yerində əmək vəzifələrini yerinə yetirməkdən azad olduğu günlərdə o, tam iş günü (növbə) ilə işləyə bilər. Bir ay ərzində (digər hesabat dövrü) natamam iş vaxtı ilə işləyərkən iş vaxtının müddəti müvafiq işçi kateqoriyası üçün müəyyən edilmiş aylıq iş vaxtı normasının (başqa hesabat dövrü üçün iş vaxtı norması) yarısından çox olmamalıdır. Nəticə etibarı ilə, qanunverici işçinin gündəlik, həftəlik, illik və ya digər məşğulluğuna məhdudiyyət qoyur.

Mövcud qanunvericilikdə iş vaxtının belə bir qanuni standartının yığını haqqında olması haqqında da danışa bilərik iş günü. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində qanunverici "iş günü ərzində intensivliyi eyni olmayan" iş haqqında "" (102-ci maddənin 1-ci hissəsi), "iş gününün hissələrə bölünə biləcəyini" qeyd edir. (maddə 105, qanunvericinin də iş günü haqqında danışdığı adda (adda)). Eyni zamanda, qanunverici eyni vaxtda "növbə" və "iş günü" terminlərindən istifadə edir və bununla da onların qeyri-şəxsliyini açıq şəkildə vurğulayır.

Bununla belə, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində iş gününün uzunluğunun birbaşa göstəricisi yoxdur, məsələn, bu, Sənətin 2-ci hissəsində iş həftəsi ilə bağlı müəyyən edilmişdir. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 91-i. Bu bölmənin məzmununa əsasən belə qənaətə gəlmək olar ki Rusiya Federasiyası altı günlük iş həftəsi yeddi saatlıq iş gününə şamil edilir. Hissə 3 Art. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 95-i altı günlük iş həftəsi ilə tətillər ərəfəsində beş saatlıq iş günü təyin edir.

Əgər RSFSR-in 1922-ci il Əmək Məcəlləsində iş günü iş vaxtının əsas hüquqi norması elan edilmişdisə, onun azaldılması üçün işçi sinfi 1918-ci ilə qədər mübarizə aparırdısa, onda Rusiya Federasiyasının 2001-ci il Əmək Məcəlləsində iş həftəsi olur. iş vaxtının əsas hüquqi norması.

İş vaxtını tənzimləyən hüquqi qaydalar

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi hüquqi tərif vermir . Sənətə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 100-cü maddəsinə əsasən, iş vaxtı rejimi iş həftəsinin müddətini (iki istirahət günü ilə beş gün, bir istirahət günü ilə altı gün, istirahət günlərini təmin etməklə iş həftəsi) təmin etməlidir. növbəli iş qrafiki, part-time iş), müəyyən kateqoriyalı işçilər üçün qeyri-müntəzəm iş günü ilə iş, gündəlik işin (növbənin), o cümlədən part-time işin (növbənin), işin başlama və bitmə vaxtı, işdə fasilələr, sayı əmək qanunvericiliyinə və normaları özündə əks etdirən digər normativ hüquqi aktlara uyğun olaraq daxili əmək qaydaları ilə müəyyən edilmiş sutkalıq növbələr, iş və qeyri-iş günlərinin dəyişdirilməsi əmək hüququ, kollektiv müqavilə, müqavilələr, iş vaxtı müəyyən işəgötürən tərəfindən müəyyən edilmiş ümumi qaydalardan fərqli olan işçilər üçün isə əmək müqaviləsi. Bu, yerli səviyyədə işəgötürənin iş vaxtından səmərəli istifadə rejimini hazırladığı bir növ abstraksiya, ümumi qaydadır. Bu, məsələn, təşkilatın daxili əmək qaydalarında "İş vaxtı və ondan istifadə" bölməsində təsbit edilmişdir.

İş vaxtı rejimi təkcə hüquq elminin tədqiqat predmeti deyil. Psixoloqlar və əmək fizioloqları tərəfindən öyrənilir. Onlar əmək fəaliyyəti prosesində insan orqanizmində, onun psixikasında baş verən və ya baş verə biləcək hadisələri tədqiq edirlər. Beləliklə, gərgin əmək fəaliyyəti, uzun müddətli iş zamanı işçilər tez-tez sinir yükü yaşayırlar, sözdə psixoloji istehsal yorğunluğu yığılır.

İşçilər üçün müəyyən edilmiş iş saatları təşkilatın iş vaxtından fərqləndirilməlidir, çünki onlar üst-üstə düşməyə bilər. İşçinin iş vaxtı rejimi - iş həftəsinin növü (beş günlük və ya altı günlük), gündəlik işin (növbənin) müddəti, onun başlama və bitmə vaxtı, qaydası daxil olmaqla, iş vaxtının astronomik vaxt daxilində bölüşdürülməsi üsuludur. bir növbədən digər növbəyə keçid və s. e) İş vaxtı rejimi daxili əmək qrafikinin tərkib hissəsidir və hər bir işçi tərəfindən riayət edilməlidir. Bu, təşkilatın bütün işçiləri üçün eyni ola bilər və ya onun ayrı-ayrı bölmələri və işəgötürənə tabe olan birgə əmək iştirakçıları üçün fərqli ola bilər.

Təşkilatda iş vaxtının hüquqi tənzimlənməsi kollektiv müqavilə, daxili əmək qaydaları ilə həyata keçirilir.

Müəssisə və təşkilatların təcrübəsində ən çox yayılmış iş saatları arasında:

• iş vaxtının gündəlik uçotu;
• iş vaxtının ümumiləşdirilmiş uçotu;
• çoxnövbəli əməliyyat;

Sənətə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 100-cü maddəsi, bir təşkilatın əmək prosesini təşkil edərkən işəgötürən iki istirahət günü ilə beş günlük iş həftəsi, bir istirahət günü ilə altı günlük iş həftəsi, bir iş günü tətbiq etmək hüququna malikdir. həftəlik istirahət günləri ilə və Sənətə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 104 - iş vaxtının ümumiləşdirilmiş uçotu.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində iş vaxtının hüquqi normaları hüquqi standartlar kimi fərqlənir normal iş saatları(Maddə 91) və digər hüquqi normativlər. Sonunculara aşağıdakılar daxildir: qısaldılmışdır(qısaldılmış iş saatları, maddə 92 və s.) və natamam hüquqi normativlər (natamam iş vaxtı - maddə 93). Normal iş vaxtı ilə müqayisədə bu iki növ "azaldılmış" arasında fərqlənən bir neçə meyar var. Birincisi, qurulma üsulu. Azaldılmış vaxt qanunla, ilk növbədə Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində tənzimlənir. İş vaxtının natamam hüquqi normaları həm tərəflərin razılığı ilə, həm də işçinin təşəbbüsü ilə müəyyən edilə bilər (Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 262-ci maddəsi).İkincisi, subyektiv meyar.Qısaldılmış vaxt müəyyən edilmiş şəxslərə verilir. qanunla, bir qayda olaraq, sosial cəhətdən zəif qorunan işçi kateqoriyaları (yetkinlik yaşına çatmayanlar, I və ya II qrup əlillər, dövlət sektorunun işçiləri - müəllimlər, həkimlər və s.) Beləliklə, 16 yaşına çatmamış işçilər üçün normal əmək iş vaxtı 16 saat, 16 yaşından 18 yaşa qədər isə həftədə 4 saat; I və II qrup əlillər üçün 5 saat, habelə zərərli və (və ya) işlərdə işləyən işçilərin əmək şəraitindən asılı olaraq ) təhlükəli iş şəraiti (həftədə 4 saat), gecə - bu şəraitdə gündəlik 1 saat işləmək üçün.

Part-time iş əmək müqaviləsi (əmək müqaviləsi, ona əlavə razılaşma) ilə müəyyən edilə bilər.

Qanunverici işəgötürənə, məsələn, hamilə qadının, 14 yaşına çatmamış uşağı olan valideynlərdən birinin (qəyyumun, qəyyumun) tələbi ilə natamam (növbəli) və ya natamam iş həftəsi təyin etməyə məcbur edir. (18 yaşına çatmamış əlil uşaq), habelə federal qanunlar və Rusiya Federasiyasının digər normativ hüquqi aktları ilə müəyyən edilmiş qaydada verilmiş tibbi rəyə əsasən xəstə ailə üzvünə qulluq edən şəxs.

Natamam iş vaxtı ilə qısaldılmış iş vaxtını ayırd etməyə imkan verən üçüncü meyar əmək haqqıdır. Natamam iş vaxtı ilə işləyərkən işçiyə işlədiyi vaxta nisbətdə və ya yerinə yetirdiyi işin həcmindən asılı olaraq əmək haqqı verilir. Həftədə iş saatlarının sayının azaldılmasına baxmayaraq, qısaldılmış iş saatları adətən (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 271-ci maddəsi) işçilərin bu kateqoriyalı işçilər üçün təsdiq edilmiş miqdarda əmək haqqı almaq hüququnu məhdudlaşdırmır. Qısaldılmış iş vaxtının müəyyən edilməsi və bunun işəgötürənin hesabına ödənilməsi tam 40 saatlıq iş həftəsi ilə işləyənlərlə müqayisədə belə bir işçinin vəziyyətini yaxşılaşdırır.

Kollektiv müqavilədə zərərli və (və ya) təhlükəli əmək şəraiti olan işlərdə işləyən işçilər üçün gündəlik işin (növbənin) normal (40 saatlıq) müddəti ilə müqayisədə gündəlik işin (növbənin) müddətinin azaldılması nəzərdə tutula bilər. maksimum həftəlik iş vaxtı (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 22-ci maddəsinin 1-ci hissəsi) və qanunla müəyyən edilmiş iş şəraitinin gigiyenik normaları.

Zərərli əmək şəraiti olan işlərdə işləyənlərin əksəriyyəti üçün qısaldılmış gündəlik iş müddəti əlavə məzuniyyət hüququ verən və zərərli əmək şəraiti olan istehsalatların, sexlərin, peşələrin, vəzifələrin Siyahısına uyğun olaraq müəyyən edilir. onun tətbiqi haqqında Təlimatın normaları nəzərə alınmaqla iş günü.

Siyahı müəyyən bir peşə, vəzifə, iş növü və istehsalat üzrə gündəlik işin müddətini nəzərdə tutur. Siyahının müvafiq bölmələrində istehsalat və emalatxanalar tərəfindən nəzərdə tutulmuş peşə və ya vəzifələr üzrə işçilərin bu istehsalat və sexlərin hansı sahəyə aid olmasından asılı olmayaraq, qısaldılmış iş günü hüququ vardır. Qısaldılmış bütün iş günü ərzində işçi faktiki olaraq zərərli şəraitdə işləmişsə, onlar üçün iş günü qısaldılır (Təlimatın 9-cu bəndi). Peşə və vəzifəsi Siyahıya daxil edilməyən işçilər üçün müəyyən dövrlərdə Siyahıda nəzərdə tutulmuş istehsalatda, emalatxanada, peşə üzrə və zərərli əmək şəraiti olan vəzifələrdə iş gördükləri halda, bu müddətlərdə qısaldılmış iş günü təyin edilməlidir. bu işdə daimi işləyənlərlə eyni müddətə (Təlimatın 20-ci bəndi).

Kütləvi informasiya vasitələrinin, kinematoqrafiya təşkilatlarının, televiziya və video kollektivlərinin, teatrların, teatr və konsert təşkilatlarının, sirklərin və əsərlərin yaradılmasında və (və ya) nümayişində (sərgisində) iştirak edən digər şəxslərin yaradıcı işçilərinin gündəlik işinin (növbəsinin) müddəti; Sosial və əmək münasibətlərinin tənzimlənməsi üzrə Rusiya üçtərəfli komissiyasının rəyi nəzərə alınmaqla Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən təsdiq edilmiş bu işçilərin işlərinin, peşələrinin, vəzifələrinin siyahılarına uyğun olaraq, kollektiv müqavilə ilə müəyyən edilə bilər; yerli normativ akt, əmək müqaviləsi (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 94-cü maddəsinin 4-cü hissəsi).

Əlil bir şəxs üçün gündəlik işin (növbənin) tövsiyə olunan müddəti tibbi-sosial müayinənin nəticələrinə əsasən verilən fərdi reabilitasiya proqramında göstərilir. Əlillər üçün bu reabilitasiya proqramı təşkilati-hüquqi formasından asılı olmayaraq bütün təşkilatlar üçün məcburidir.

yarım ştat iş part-time iş və part-time iş həftəsi kimi fərqləndirilir. Qısaldılmış iş vaxtı kimi part-time iş həftədə 40 saatdan az müəyyən edilir. Onun müddəti əmək münasibətləri tərəflərinin razılığı ilə müəyyən edilir. Yazılı şəkildədir. By ümumi qaydaİşəgötürənin birtərəfli qaydada part-time işi tətbiq etmək hüququ yoxdur. İşçilərin və onların səlahiyyətli nümayəndələrinin natamam iş rejiminin tətbiqinə razılığının olmaması onlara işçinin təqsiri olmadan işlədilməyən saatların iş vaxtı kimi ödənilməsini tələb etməyə imkan verir.

Sənətə uyğun olaraq. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 74-cü maddəsi, işçilərin kütləvi şəkildə işdən çıxarılmasına səbəb ola biləcək təşkilati və ya texnoloji iş şəraiti dəyişdikdə, işəgötürən həftəlik yarım-ştat işinin tətbiqinə başlaya bilər. Eyni zamanda, o, müəyyən edilmiş iş vaxtının dəyişdirilməsi barədə hər bir işçini yenilikdən ən geci iki ay əvvəl yazılı şəkildə xəbərdar etməlidir. İş yerlərini saxlamaq üçün işəgötürən təşkilatın seçilmiş həmkarlar ittifaqı orqanının rəyini nəzərə alaraq, altı aya qədər müddətə natamam iş rejimi tətbiq etmək hüququna malikdir (Əmək Məcəlləsinin 74-cü maddəsinin 5-ci bəndi). Rusiya Federasiyası).

Part-time iş rejiminin qurulması işçinin gündə daha az saat işləyəcəyini, məsələn, səkkiz saat deyil, gündə dörd saat işləyəcəyini və ya həftədə iş günlərinin sayının beşdən dördə, üçə endirilməsini nəzərdə tutur. gün və s. Şərtlərlə iş yarım-ştat iş məzuniyyət müddətinə təsir etmir, iş stajının hesablanması qaydasında dəyişiklik.

İşçinin iş vaxtından səmərəli istifadəsinin hüquqi tənzimlənməsi müxtəlif üsullarla həyata keçirilir. İdarəetmənin bazar şəraitində iş vaxtının dövlət standartları ilə yanaşı, onların yerli konsolidasiyası kifayət qədər geniş yayılmışdır.

Sosioloji tədqiqatlar göstərmişdir ki, gecikmə, çoxsaylı tüstü fasilələri, iş gününün tez başa çatması vaxtın təxminən 10%-ni alır və buna görə də müəssisənin gəlirinə mənfi təsir göstərir.

İş vaxtının rasional bölgüsü yüksək əməyin səmərəliliyini təmin edə bilər.

İşçilərin iş saatları: qanun nə deyir?

Rusiya əmək qanunvericiliyində belə bir tərif verilir: "İşçinin iş vaxtı komanda üzvünün peşə vəzifələrini yerinə yetirməyə ayırdığı müddətdir". Bundan əlavə, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 4-cü bölməsi digər əmək dövrlərini müəyyən edir.

Funksional təyinatına görə iş hesab edilən müddətlər Əmək Məcəlləsinin aşağıdakı maddələrində müəyyən edilir:

• 4-cü hissənin 258 və 264-cü maddələrində (uşağın qidalanması üçün zəruri olan fasilə);
• 157-ci maddədə (“boş vaxtlara” sərf olunan vaxt);
• 3-cü hissənin 108-ci maddəsində (nahar fasiləsi və yemək üçün ayrılmış vaxt);
• 2-ci hissənin 109-cu maddəsində (istilik və istirahətlə bağlı xüsusi fasilə üçün tələb olunan vaxt).

Bir şəxsin ezamiyyətdə keçirdiyi, növbələr (növbələr) arasında istirahət etdiyi vaxt da işçinin iş vaxtına bərabərdir.

Hüquqi tənzimləmə “normativ hüquqi aktlarda iş vaxtının uzunluğunun, işlərin siyahısının və uçot və nəzarət üsullarının müəyyən edilməsi” kimi müəyyən edilir.

Əmək qanunvericiliyi maksimum müddəti, yəni əməyin maksimum ölçüsünü (40 saat) müəyyən edir. Bu o deməkdir ki, əmək prosesinin tərəfləri bu müddətlərdən kənara çıxmaq hüququna malik deyillər. Bununla belə, əmək qanunvericiliyində buna icazə verilən hallar var.

İş vaxtı normaları qanunlarda və aktlarda ola bilər. Bunlara hərəkət edir aid etmək:

1. Rusiya Federasiyası Dəmir Yolları Nazirliyinin 5 mart 2004-cü il tarixli 7 nömrəli əmri ilə təsdiq edilmiş Əsasnamə, qatarların hərəkəti üzrə işlərin həyata keçirilməsi ilə bağlı işçilərin işinin xüsusiyyətlərini göstərir.
2. Rusiya Federasiyasının Əmək Nazirliyinin 05.03.2004-cü il tarixli 7 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş Əsasnamə.
3. Rusiya Federasiyası Nəqliyyat Nazirliyinin 20 avqust 2004-cü il tarixli 15 nömrəli əmri ilə təsdiq edilmiş Əsasnamə sürücülərin işinin xüsusiyyətlərini müəyyən edir.

• Effektiv komanda yaratmaq: böhran vəziyyətində sabit satış üçün 7 addım

"İş saatları" və "iş saatları"

İşçinin iş vaxtı funksional vəzifələrin yerinə yetirilməsi üçün nəzərdə tutulmuş vaxt intervalıdır (40 saat, 36 saat və s.).

İş vaxtının rejimi onun dəqiq müəyyən edilmiş təqvim dövründə paylanmasıdır.

İş vaxtının bir neçə növü var: normal, qısaldılmış və yarımştat.

1. Normal müddət.

Qırx iş saatına bərabər olan həftəlik iş yükü normal sayılır. Bu norma Rusiya Federasiyasının bütün əmək qabiliyyətli və işləyən insanları üçün eynidir.

Rusiya Federasiyasının Səhiyyə və Sosial İnkişaf Nazirliyi tərəfindən təsdiq edilmiş "İş vaxtı normasının hesablanması qaydası" bir işçinin iş vaxtını hesablamağa kömək edəcəkdir. Bir həftəyə təyin olunan müddəti nəzərə alaraq təqvim dövrləri (ay, rüb və s.) üçün vaxtı hesablamağa kömək edəcəkdir. İş vaxtının hesablanmasını sadələşdirmək üçün, istehsal təqvimləri, lakin saatların sayını yoxlamaq daha yaxşıdır, çünki sayma səhvləri içəri girə bilər.

1. İşçilərin iş saatlarının azaldılması.

Qısaldılmış iş vaxtı qanunla müəyyən edilmiş vaxtdan daha qısa müddətə malik olan, lakin 100 faiz ödənilən iş vaxtı adlanır. Bu halda istisna 18 yaşına çatmamış işçilərdir (ilkin olaraq istehsal dərəcəsi azaldılmalıdır).

Qısaldılmış iş saatları müəyyən işçi kateqoriyalarına uyğundur:

• 24 saat/həftə 16 yaşına çatmamış şəxslər işləyə bilər;
• həftədə 35 saata qədər - 16 yaşdan 18 yaşa qədər olan şəxslər (söhbət tələbələrə və ya tələbələrə aiddirsə). gündəlik forma ali məktəblərdə, texnikumlarda və ya peşə məktəblərində oxuyan və boş vaxtlarında əlavə pul qazanmaq istəyənlər, onda onların iş vaxtı normanın 50% -dən çox olmamalıdır: 16 yaşa qədər - həftədə maksimum 12 saat və 16-18 yaşlılar - 17,5 saata qədər.);
• həftədə 35 saata qədər – I və ya II qrup əlilliyi olan işçilər;
• həftədə 36 saata qədər - zərərli istehsal şəraiti olan müəssisələrin işçiləri üçün qəbul edilən vaxt (3-4 dərəcə);
• 24 və ya 36 saat / həftə. - kimyəvi silahlarla işləyən işçilər üçün müəyyən edilmiş vaxt (vaxt işin xarakterindən asılıdır, 7 noyabr 2000-ci il tarixli 136-FZ "İşdə işləyən vətəndaşların sosial müdafiəsi haqqında" Federal Qanuna uyğun olaraq. kimyəvi silahlar");
• həftədə 36 saata qədər “Təhsil haqqında” 10.07.92-ci il tarixli 3266-1 nömrəli Qanuna əsasən müəllimlər məşğul olmalıdır;
• həftədə 39 saata qədər - Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə uyğun olaraq tibb müəssisəsinin işçisinin iş vaxtı, Art. 350;
• 36 saat/həftə - Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 320-ci maddəsinə uyğun olaraq Uzaq Şimal və ya onlara bərabər tutulan şəraitdə işləmək üçün əmək müqaviləsi bağlayan qadınlar üçün iş vaxtı;
• iş vaxtının uzunluğu vəzifə və peşələrin siyahısı ilə müəyyən edilə bilər (SSRİ Dövlət Əmək Komitəsinin və Ümumittifaq Həmkarlar İttifaqları Mərkəzi Şurasının Rəyasət Heyətinin 25 oktyabr 1974-cü il tarixli 298 / P Fərmanı ilə təsdiq edilmişdir. -22). Bu siyahıya təhlükəli istehsalatda (tökmə və ya ağac emalı), mühəndislik müəssisələrində işləyən və qısaldılmış iş vaxtı və əlavə məzuniyyət hüququ olan işçilərin (işçilərin və mühəndislərin) kateqoriyaları daxildir.

1. Part-time işçi.

Bu növ iş vaxtı işəgötürən tərəfindən müəyyən edilir. Natamam iş rejiminin şərti əmək müqaviləsində göstərilibsə və işə qəbul zamanı razılaşdırılıbsa, onun bunu etmək hüququ var. O, həm də artıq onun yanında işləyən işçi üçün part-time iş təyin edə bilər.

Bundan əlavə, işəgötürən işçiyə bu tələblə müraciət edibsə və bunda maraqlıdırsa, ona natamam iş vaxtı təyin etməyə borcludur. Məsələn, hamilə işçinin və ya xəstə ailə üzvünə qulluq edən işçinin (tibbi arayış olduqda) tələbi ilə. Belə bir ərizə ilə 14 yaşına çatmamış uşaqların valideynləri (valideynlərdən biri) müraciət edə bilərlər.

Həmçinin, iş şəraiti dəyişdikdə, işəgötürənin kütləvi ixtisarların qarşısını almaq üçün işçinin iş vaxtını azaltmaq hüququ var.

Yarım gün işləmək və hər şeyi necə etmək olar: Qazprom alqoritmi

Önəmsiz e-poçtlara cavab vermək, vaxtı keçmiş tapşırıqları xaotik şəkildə yerinə yetirmək üçün saatlarla vaxt itirirsiniz və nəticədə heç bir şey etməyə vaxtınız yoxdur. . “Qazprom” və Dünya Bankının məsləhətçisi David Allen “Commercial Director” jurnalının redaktorları ilə menecerin gündə dörd saat işdən necə istirahət edə biləcəyinə dair alqoritmi paylaşıb. Fərdi iş planlayıcısı və ətraflı təlimatlar sizə kömək edəcəkdir.

İşçilərin iş vaxtının təşkili: iş və istirahət qrafikləri

İş və istirahətin düzgün təşkil edilmiş növbəsi yüksək səmərəliliyin və işçilərin sağlamlığının açarıdır.

performans- bu, insan orqanizminin iş günü ərzində istehsal funksiyalarını yerinə yetirərkən qaçılmaz olan yüklərə dözmək qabiliyyətidir. Performans aşağıdakılardan təsirlənir:

• yükün sayı və müddəti;
• iş şəraiti;
• istehsal prosesinin təşkili;
• işçinin yaşı və ixtisası;
• iş və istirahət rejiminin təşkili.

İnsanın iş qabiliyyəti iş günü ərzində dəyişir, bunu müşahidə etmək olar dövrlər:

• Günün birinci yarısı (nahar fasiləsindən əvvəl) istehsal prosesində iştirakın olduğu, daha sonra sabit performansın olduğu dövrdür. Yorğunluğun görünüşü və böyüməsi ilə xarakterizə olunan bir dövrlə əvəz olunur;
• günorta dövrü bir az azalmış iş qabiliyyətinin sürətlə yüksəldiyi bir dövrdür;
• iş gününün sonu yorğunluq dərəcəsinin maksimuma çatdığı dövrdür, bununla əlaqədar olaraq əmək qabiliyyətinin azalması baş verir.

İşçinin iş vaxtı nahar fasiləsini əhatə etməlidir, yəni istirahət vaxtı işçi.

Fizioloqların fikrincə, iş gününün müddəti 7-8 saatdırsa, o zaman nahar fasiləsi iş gününün başlanmasından 3-4 saat sonra edilməlidir. İşçilərin işinin və istirahətinin növbəsini təşkil etmək savadsızdırsa, bu, əmək qabiliyyətinin azalmasına səbəb olacaqdır. İşçilərin iş vaxtının düzgün təşkili bir anda bir neçə istehsal probleminin həllinə kömək edir, yəni:

• səmərəlilik artacaq;
• işin və məhsulların keyfiyyəti yaxşılaşacaq;
• iş zamanı xəsarətləri azaltmaq.

İş qrafiki

Müəssisədə iş qrafikini təşkil etmək üçün işə getmək qrafiki tərtib edilir. Üç növ diaqram var:

• gün;
• aylıq;
• illik.

Əmək prosesinin təşkili birbaşa asılıdır rejim işçilərin iş saatları. Kollektiv müqavilədə və ya daxili nizamnamədə təşkilatın iş rejimini göstərməlisiniz. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi bunu müəyyən edir növləri iş saatları:

• bir növbəli və ya adi;
• çıxarıla bilən;
• qeyri-müntəzəm iş saatları;
• parçalanmış iş günü (iş vaxtı hissələrə bölünür);
• çevik iş saatları;
• sürüşmə rejimi.

1. Bir növbəli və ya normal iş saatları.

Bu tip iş vaxtının gündəlik, həftəlik və ümumi uçotu kimi rejimləri nəzərdə tutur.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 100-cü maddəsində deyilir ki, müəssisə işi aşağıdakı kimi təşkil edə bilər:

• 5 gün + 2 gün istirahət;
• 6 gün + 1 gün istirahət;
• yuvarlanan iş qrafiki.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 104-cü maddəsinə uyğun olaraq, işçinin iş vaxtı işlənmiş saatların ümumiləşdirilməsi ilə nəzərə alına bilər.

İşçinin iş vaxtının gündəlik uçotunun cədvəlini bir növbəli iş rejimi adlandırmaq adətdir.

1. Növbəli iş saatları.

Növbəli iş bir gün ərzində bir neçə növbədə işləmək deməkdir. Bir yarım, iki və ya üç növbədə işləmək olar. Məsələn, gündə üç növbədə işləyirik.

Növbəli iş rejimi, bir qayda olaraq, müəssisə avadanlıqlarından istifadənin səmərəliliyini artırmaq və ya istehsal olunan məhsulların miqdarını artırmaq üçün tətbiq edilir. Bu rejimdən icazə verilən iş vaxtının istehsal prosesinin müddətindən az olduğu müəssisələrdə istifadə oluna bilər.

Müəssisə növbəli iş rejimindən istifadə edirsə, işçilər müəyyən edilmiş iş saatlarında işləri yerinə yetirirlər. İşçinin iş vaxtı, öz növbəsində, işçilərin bir növbədən digərinə keçidini tənzimləyən növbə cədvəlinə uyğun olmalıdır (məsələn, işçilərin digər növbəyə keçidi səkkiz saatlıq növbə ilə hər 5 gündən bir həyata keçirilir) .

• Rəhbər tərəfindən səlahiyyətlərin verilməsi: qaydalar, prinsiplər və risklər

1. Qeyri-müntəzəm iş saatları.

Qeyri-müntəzəm iş günü işəgötürənin əmri ilə işçilərin istehsal prosesinə cəlb edilməsini nəzərdə tutur. İşçi müəyyən edilmiş iş saatlarından kənara çıxaraq öz vəzifələrini yerinə yetirir (ən çox bu, istehsal ehtiyacları ilə bağlıdır).

İş rejiminin belə bir təşkilinin bir xüsusiyyəti olaraq, işçinin iş günü başlamazdan əvvəl menecer tərəfindən çağırıla biləcəyini və ya gün ərzində işləyərkən bir iş yerinə yetirmək üçün istehsalda gecikdirilə biləcəyini adlandırmaq olar. müəyyən miqdarda iş. Təbii ki, bu iş rejimi ilə işçinin iş vaxtı bir iş növbəsi üçün müəyyən edilmiş vaxtdan çox olacaq.

Unutmayın ki, qeyri-müntəzəm iş saatlarında işləmək əmək müqaviləsində nəzərdə tutulmuş rəsmi vəzifələrin icrasını nəzərdə tutur. Bu o deməkdir ki, menecer işçidən iş vaxtından kənarda belə hər hansı digər iş növlərini yerinə yetirməsini tələb etmək hüququna malik deyil - bu tələb Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində (Maddə 60) açıqlanır.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə əsasən, qeyri-müntəzəm iş saatlarına yalnız müəyyən kateqoriyalı işçilər üçün icazə verilir, onların siyahısı adətən kollektiv müqaviləyə və ya daxili qaydalara əlavə olunur. Həmçinin, siyahı sənaye, regional və ya digər razılaşmalarla müəyyən edilə bilər.

Sürüşdürün şəxslər qeyri-müntəzəm iş saatlarında işləmək aşağıdakıları əhatə edə bilər:

• idarəetmə və idarə heyəti;
• iqtisadi və texniki xidmətlərin işçiləri;
• işinin nəticəsi müvəqqəti mühasibat uçotu aparıla bilməyən mütəxəssislər;
• iş vaxtını “öz mülahizələri ilə” bölüşdürən mütəxəssislər;
• işinin xüsusiyyətləri işçinin iş vaxtının müxtəlif müddətlərə bölünməsi ehtiyacı olan işçilər.

1. İş gününün bölünməsi.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 105-ci maddəsi iş gününün bölünməsini tənzimləyir. Belə iş rejiminə əməyin xüsusi xarakteri və ya gün ərzində (və ya iş növbəsi) istehsalın intensivliyinin dəyişməsi ilə əlaqədar tələb olunduqda icazə verilir. Bu halda iş günü müəyyən hissələrə bölünə bilər, lakin onun müddəti müəyyən edilmiş müddətdən artıq olmamalıdır.

Çox vaxt bu iş rejimi ictimai xidmətlərlə bağlı sahələrdə istifadə olunur: sərnişin daşınması, rabitə xidmətlərinin göstərilməsi, ticarət və s. Nəzərə almaq lazımdır ki, bu işçilərin ümumi iş vaxtı müəyyən edilmiş gündəlik vaxtla məhdudlaşdırılmalıdır. limit. Bir qayda olaraq, belə "əzilmə" müəssisədə tərtib edilmiş normativ aktla tənzimlənir. Aktda həmkarlar ittifaqı nümayəndələrinin rəyi də öz əksini tapmalıdır.

Əmək qanunvericiliyində iş gününün bölünməsinin mümkün olduğu hissələrin sayının dəqiq göstəricisi yoxdur. Tipik olaraq, belə bir iş qrafiki olan bir işçinin iş vaxtı iki hissədən ibarətdir, aralarındakı fasilə iki saatdan çox deyil, nahar fasiləsi daxildir.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 144-cü maddəsində göstərildiyi kimi, bu rejimdə işləmək üçün işçiyə əsas əmək haqqına əlavə ödəniş edilməlidir.

• Gənc menecerlər: cəsarət, ambisiya və milyonlarla ideya

1. Çevik iş saatları.

Əməyin təşkilinin bu forması iş gününün başlanğıcını və sonunu müstəqil şəkildə - təbii ki, ağlabatan hədlər daxilində tənzimləməyə imkan verir. Unutmayın ki, müvəqqəti norma müəyyən edilmiş hesabat dövründə (iş günü, həftə və ya ay) işlənməlidir. Bu, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 102-ci maddəsində də göstərilir.

Hər hansı obyektiv səbəblərə görə qəbul edilmiş rejimdə sonrakı iş çətin və ya səmərəsiz olarsa, çevik iş saatı rejimi məqsədəuyğundur. Bundan əlavə, əmək fəaliyyətinin bu cür təşkili işçilərin iş vaxtına qənaət etməyə və bütün işçi qüvvəsinin işini yaxşılaşdırmağa kömək edə bilər.

Əməyin təşkilinin bu üsulu istehsal prosesinin iki və ya üç növbədə həyata keçirildiyi, bəzən məqsədəuyğun olmaması istehsalın xüsusiyyətləri ilə izah edilən fasiləsiz iş rejimi olan sənayelərdə ən az effektivdir.

İşçinin çevik iş saatları aşağıdakılarla xarakterizə olunur tərkib elementləri:

• işçinin işin başlama və bitmə vaxtını müstəqil olaraq (müəyyən edilmiş həddən kənara çıxmadan) müəyyən etmək hüququ vardır;
• çevik iş saatları ilə işləyən işçilərin iş yerində olması lazım olan müəyyən vaxt. Bu, iş axınının səmərəli şəkildə davam etməsinə imkan verir, çünki bu adətən günün ən əhəmiyyətli və ən uzun hissəsidir;
• qəbul edilmiş hesabat dövründə müəyyən edilmiş iş saatlarını işlətməyə imkan verən dəyişkən vaxt. Nahar fasiləsi adətən işçinin sabit iş vaxtını təxminən iki bərabər hissəyə bölür;
• hesabat dövrü bir həftə, bir ay və s. ilə məhdudlaşdırıla bilər.Bu müddət ərzində işçilər müəyyən edilmiş iş saatı normasını işləməlidirlər.

1. İş saatlarının növbəli rejimi.

sürüşmə rejimi işçinin iş vaxtının təşkilinin yuxarıda göstərilən bütün formalarından əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir, çünki əmək prosesi işçinin gündəlik evə qayıtmaq imkanı olmayan şəraitdə həyata keçirilir.

İş yeri və işəgötürənin yerləşdiyi yer bir-birindən xeyli məsafədə yerləşirsə, bu rejim uyğundur. Adətən konkret obyektlərin tikintisi və ya yenidən qurulması ilə bağlı əməyin təşkili üçün istifadə olunur. Bundan əlavə, fırlanma rejimi xüsusi ilə bağlı ola bilər təbii şərait istehsal prosesinin baş verdiyi yer.

İşçilərin iş vaxtının növbəlilik əsasında təşkilinin digər xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, işəgötürən rotasiya üzrə iş qrafikinə cəlb olunan işçilərin həyat fəaliyyətini təmin etmək üçün zəruri şərait yaradır. Bu, işçinin səmərəli işləmək və növbələr arasında istirahət etmək imkanı olan növbə düşərgələrinin, bina və tikililər kompleksinin yaradılması ola bilər. Bu rejimlə işləyən kadrlar, bir qayda olaraq, yerdəyişmə aparılır.

Ekspert rəyi

Qeyri-müntəzəm iş günlərini kompensasiya etməyi unutmayın

Anna Vasenina,

"Kadrovoe delo" jurnalının və "Şəxsi məsləhətçi" seriyasının arayış kitablarının (Aktion-Media nəşriyyatı) naşiri və baş redaktoru

Əgər bir işçini müəyyən edilmiş normadan artıq işə cəlb edirsinizsə, o zaman işçilərin iş vaxtı haqqında əmr verməlisiniz. Bunun CEO-ya aidiyyatı yoxdur, çünki qalıb-qalmayacağına o qərar verir. Bitdikdən sonra heç kim onu ​​işə cəlb etmir, lakin onun əmək müqaviləsində onun qeyri-müntəzəm iş vaxtını göstərən bənd, vəzifənin özü isə müvafiq siyahıya daxil edilməlidir.

İşçilərin işini onlara əlavə ödənişli məzuniyyət verməklə kompensasiya edə bilərsiniz, şərtləri müəssisənin rəhbərliyi tərəfindən müəyyən edilir, lakin bu, ildə 3 gündən az ola bilməz.

Müəssisə işçi çatışmazlığı ilə üzləşdiyi təqdirdə, təbii ki, rəhbərliyin qarşısında təkcə itkin işçilərin deyil, həm də tarif məzuniyyətində olanların dəyişdirilməsi vəzifəsi durur.

İşçinin iş vaxtının müəyyən edilməsi və dəyişdirilməsi qaydası

İş rejimini dəyişdirmək zərurəti yarandıqda, ilk növbədə, onun işçilər üçün təyin olunduğu yola diqqət yetirmək lazımdır.

Daxili qaydalar əmək qanunvericiliyini və kollektiv müqavilənin, müqavilələrin, əmək müqaviləsinin normalarını və s.

Daxili qaydalar normativ akt müəyyən bir müəssisədə qəbul edilmiş və əmək intizamı və iş rejimi, o cümlədən işçinin iş vaxtı məsələlərini tənzimləyən (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi, 189-cu maddə). Qaydalar müəssisənin (nümayəndəlik orqanının) işçilərinin nümayəndələrinin rəyini nəzərə almalı və təşkilatın rəhbəri tərəfindən təsdiq edilməlidir. Müəssisədə işçilərin nümayəndəlik orqanı yoxdursa, PWTR işəgötürən tərəfindən şəxsən qəbul edilir.

İş saatlarının tətbiqi üçün mümkün variantlar:

1. əmək müqaviləsində göstərilmişdir, çünki bu, PWTR-də yazılmış qaydalarla üst-üstə düşmür.

2. əmək müqaviləsində göstərilsə də, PWTR-də göstərildiyi kimidir.

3. PVTR-də göstərildiyi kimi, buna görə də əmək müqaviləsində nəzərdə tutulmayıb.

İşçi üçün iş saatının dəyişdirilməsi mümkündür iki yol: bir şəxslə müqavilə bağladıqda (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi, Maddə 72) və ya onsuz, işəgötürənin bunun üçün yaxşı səbəbləri varsa (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi, maddə 74).

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi (72-ci maddə) əmək müqaviləsinə dəyişikliklərin yalnız hər iki tərəfin yazılı razılığı ilə mümkün olduğunu bildirir. Müəyyən istisnalar var ki, bunlar da Əmək Məcəlləsində qeyd olunub.

• Korporativ standartların nümunələri və onların inkişafı üçün məsləhətlər

Proseduru dəyişdirin(Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 74-cü maddəsi):

İlk addım iş vaxtının dəyişdirilməsini sifariş etmək, bu dəyişiklikləri PWTR-də əks etdirmək və dəyişdirilmiş qaydaları təsdiqləmək olmalıdır. Sərəncamda bu dəyişikliklərə səbəb olan səbəblər göstərilməlidir.

İkinci addım şirkət işçilərinə iş saatlarına edilən dəyişikliklər barədə məlumat verən bildirişin çatdırılmasıdır.

İşçi bildiriş almaqdan imtina edərsə, bu faktı müəyyən edən akt tərtib edilir. Bildiriş işçiyə oxunur və poçt vasitəsilə bu şəxsin əmək müqaviləsində göstərdiyi ünvana göndərilir. Xəbərdarlıq edildikdən sonra ona peşə hazırlığına uyğun vakansiyalar və ya aşağı səviyyəli vakansiyalar təklif olunur. Bu, ya işçinin təkliflə razılaşdığı ana qədər, ya da işçinin iş vaxtına edilmiş dəyişikliklərin qüvvəyə mindiyi ana qədər edilir.

İşçi əlavə müqavilə (əgər onun iş rejimi əmək müqaviləsində göstərilibsə) və ya qaydalara edilmiş dəyişikliklərlə razılığını təsdiq edən müqavilə bağlamaqla iş rejiminin dəyişdirilməsinə razılıq verərsə, növbəti addım atılır.

Əgər işçi bu dəyişiklikləri qəbul etmirsə və yeni şəraitdə işləməkdən imtina edirsə, bu fakt yazılı şəkildə əks etdirilməlidir (əgər işçi etiraz etmirsə).

Bu halda, işçi iki ay müddətində tutduğu vəzifədən azad olunmaq üçün ərizə verə bilər son gün son tarix) iş vaxtının dəyişdirilməsi barədə bildirişin alındığı tarixdən. Əgər iki aylıq müddətdən sonra işçi yeni şərtlərdə işləməyə razılığını təsdiq etməmişdirsə, bu, imtina kimi qəbul edilir (dəyişiklik barədə bildirişdə xəbərdarlıq olmalıdır). Bir işçinin işdən çıxarılması Sənətin 1-ci hissəsinin 7-ci bəndinə uyğun olaraq həyata keçirilir. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 77-si. Bir işçiyə nümunə olaraq yazacağı nümunəvi imtina blankı təklif oluna bilər.

• İşçilərin emosional tükənməsi: necə tanımaq və qarşısını almaq olar

İşçilərin vaxtının izlənməsi: tapşırıqlar və nəzarət üsulları

Vaxt izləmə- bu, təsdiq edilmiş daxili nizamnamələrə uyğun olaraq müəssisə işçilərinin fəaliyyətinin qiymətləndirilməsidir. Mühasibat uçotu çox vacibdir ki, işçilər rəhbərin etibarından sui-istifadə etməyə başlamasınlar və şirkətdə yaxşı qurulmuş əmək intizamı olsun.

İşçilərin iş vaxtının uçotu işçiyə qanuni istirahət hüququnu (nahar fasiləsi, istirahət günləri, məzuniyyət) təmin edən Əmək Məcəlləsinə zidd olmamalıdır.

Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 91-ci maddəsi iş vaxtına ekvivalent olan vaxtı xüsusi olaraq adlandırır. Müəssisənin daxili qaydaları qanunun bu maddəsini nəzərdən qaçırmamalıdır.

Vaxt izləmə tələb olunur bacarmaq:

• işçilərin vaxtında gəlməsinə nəzarət etmək, gecikənləri və işdən kənarda qalanları müəyyən etmək;
• işçilərin gün ərzində iş yerində olmasını yoxlamaq, onların nahar fasiləsindən qayıtmasına nəzarət etmək,
• işçilərin iş vaxtının sonunu izlədiyini yoxlamaq,
• işəgötürən tərəfindən ödənilən işçilərin iş vaxtını, o cümlədən sabit tarif məzuniyyətlərini, xəstəlik səbəbindən işdə olmamasını, işçinin təqsiri olmadan yaranan fasilələri və s.

İş vaxtı haqqında Əsasnamə

Hər hansı bir müəssisədə iş vaxtının bölünməsi qaydasını tənzimləyən sənəd iş vaxtı haqqında əsasnamədir.

Bu sənəddə iş qrafikinin hər cür pozuntuları nöqtə-bənd təfərrüatları göstərilir. Əsas odur ki, təqdim olunan məlumatlar Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə və əmək qanunvericiliyinə zidd deyil.

Müəssisənin hər bir struktur bölməsində işçilərin vaxt cədvəli aparılmalıdır, bu cədvəl rəhbər tərəfindən təyin edilmiş işçilər tərəfindən doldurulur.

Vəzifə vaxt cədvəli işçisi:

• iş qrafikinin tərtib edilməsi;
• bölmənin işçilərinin gəlişi və getmə vaxtının möhürü;
• işçilərin iş qrafikinə və iş yerində olma faktına riayət etmələrinə nəzarət;
• işçilərin işə gəlməməsi və gecikmələri barədə şöbə müdirinə məlumat vermək;
• olmama səbəbinin əsaslı olduğunu təsdiq edən sənədləri (xəstəlik məzuniyyəti, arayışlar və s.) yoxlamaq.

İşçilərin vaxt cədvəlini aparan şəxslər müəssisənin müvafiq vəzifəsi ilə imza qarşısı alınmaqla tanış olmalıdırlar.

Belə olur ki, iş prosesi iş vaxtının təyin edilməsinə düzəlişlər və yenidən baxılmasını tələb edir, çünki əvvəllər gözlənilməz problemlər yarana bilər. vəziyyətlər:

• emal, vaxt cədvəlinin ayrıca sütununa daxil edilməli olan;
• davamsızlıq işçinin təqsiri olmadan baş verən. Bu zaman məcburi işdən çıxmanın səbəblərini öyrənmək lazımdır və əgər buna görə işəgötürən günahkardırsa, bu gün buraxılmış hesab edilmir, vaxt cədvəlinə daxil edilir və işçinin iş vaxtı işləmiş hesab olunur. ;
• sadə. Səbəblər əslində fərqli ola bilər, həm də buna cavabdeh olanlar. Məsələn, bir işçinin işdən çıxması günahkardırsa, təbii ki, bu vaxt ona ödənilmir. Amma boş vaxtda işçinin təqsiri yoxdursa, iş vaxtı tam ödənilir;
• əlillik xəstəliyə görə (xəstəlik məzuniyyəti), işəgötürən işçiyə işlədiyi vaxtın bir hissəsi kimi maaş verir;
• son iş günü bu, işçinin iş vaxtı hesab edilir, ona “yol pulu” ödənilməlidir, lakin bu işçi müəssisəyə gəlməyə məcbur deyildir;
• tətil və həftə sonları- bunlar Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin işi qadağan etdiyi günlərdir. Lakin elə müəssisələr var ki, bu günlərdə iş təmin olunur. Bu o deməkdir ki, həmin işçilərə istirahət vaxtı və ya bir iş gününə görə ikiqat ödəniş kimi xüsusi şərtlər verilməlidir.

İşçilərin iş vaxtına nəzarət məsuliyyətlə aparılmalıdır, o zaman belə istehsalın həlli mümkün olacaqdır tapşırıqlar:

• işçilərin nizam-intizamı yaxşılaşacaq;
• əmək haqqı ədalətli hesablanacaq, yəni hesablanarkən işçinin faktiki işlədiyi vaxt nəzərə alınacaq;
• hər bir fərdi işçinin müəssisənin inkişafına verdiyi töhfəni qiymətləndirmək üçün onun fəaliyyətinə nəzarət etmək mümkün olacaqdır.

Rusiya Federasiyasının müəssisələrində aşağıdakı mühasibat uçotu üsulları tətbiq olunur: gündəlik, həftəlik və ümumiləşdirilmiş:

• gündəlik uçot metodu (gündəlik), iş gününün eyni uzunluğunu təmin edir, onun başlanğıcı və sonu eyni vaxtda baş verir. Adətən bu müddət qanunla tələb olunduğu kimi səkkiz saatdır;
• həftəlik uçot metodu gündəlikə bənzəyir, çünki sabit saatlıq yükü təmin edir, lakin iş gününün uzunluğu dəyişə bilər;
• işçinin iş vaxtının uçotunun ümumiləşdirilmiş üsulu müəyyən bir müddətə, məsələn, bir ay və ya rüb üçün vaxtın uçotunu nəzərdə tutur. Bu üsul işlənmiş saatların gündəlik və ya həftəlik normasını təyin etməyin problemli olduğu müəssisələr üçün əlverişlidir, çünki işin xüsusiyyətləri ondan ibarətdir ki, işçilər hər gün işə müxtəlif vaxt ayırırlar. Bununla belə, müəyyən bir müddət üçün, məsələn, bir ay üçün nəticələri yekunlaşdırarkən hər kəs üçün eyni olmalıdır. Məsələn, bəzi iş növbələrində işçi işə daha az vaxt sərf edir, lakin onun iş vaxtından artıq işlədiyi günlər olur ki, bu da növbə üçün işlənməyən saatları kompensasiya edir.

İşçilərin vaxtını izləmə üsulları

İstehsalda nizam-intizamı yaxşılaşdırmaq üçün belələrdən istifadə etmək olar uçot üsulları:

• İşçilərin gəliş və getmə vaxtının təyin edilməsi. Bu növ nəzarət bunu etməyə səlahiyyətli bir şəxs tərəfindən həyata keçirilə bilər, məlumatların işçi vaxt jurnalında qeyd edilməsi lazımdır.
• Nəzarət işçilərdən biri tərəfindən həyata keçirilir. Bu şəxs, bir qayda olaraq, müəssisənin qalan işçiləri ilə bir otaqda işləyir və ona həvalə edilmiş öhdəliklərə görə ona həvalə edilmiş bölmədə (şöbədə, sexdə) iş prosesinə nəzarət edir. Bu üsuldan istifadə edərkən iş yerini əsassız tərk etmək və iş vaxtının itkisi minimuma endirilir.
• İşçi hesabatı işçilərin çalışqanlığa motivasiyasını artırmağa yönəlmiş özünə nəzarət üsullarından biridir. Bu, işçinin özünün iş vaxtının sərf edilməsinin rasionallığı haqqında hesabat tərtib etməsini və menecerə təqdim etməsini nəzərdə tutur.
• İş icazəsinə nəzarət. Bu üsul plastik kartlardan istifadəni və ya işçinin barmaq izinin skan edilməsini nəzərdə tutur. Proqram işçilərin iş vaxtının tam uçotunu faylda saxlayır, menecerə tabeçiliyində olanların iş vaxtına nəzarət etməyə, işçinin iş yerinə gəlişi və ya onu tərk etməsi barədə məlumat verməyə imkan verir.
• CCTV. Əlbəttə, bu üsul xeyli investisiya tələb edir, lakin o, özünü doğruldur, çünki o, ən etibarlılarından biridir. Tam nəzarəti həyata keçirmək üçün təkcə kameralar quraşdırmaq deyil, həm də pozuntuları izləyən və qeydə alacaq işçi işə götürmək lazımdır. Metodun əlverişsizliyi olaraq, işçilərin bəzi narahatlıq hiss edə biləcəyini adlandırmaq olar, buna görə də video nəzarət olduqca məhdud şəkildə istifadə olunur, məsələn, supermarketlərdə, anbarlarda və ya bazalarda.
• Kompüter proqramları vasitəsilə izləmə. Xüsusi proqramlar işçilərin iş saatları ərzində hərəkətlərini qeyd edə bilir, buna görə də bu üsul ofis işçilərinin və kompüterlərdə işləyən işçilərin monitorinqi üçün uyğundur.

İşçilərin vaxt jurnalı: onu necə doldurmaq olar?

Bu gün biznes prosesinin optimallaşdırılmasına və kadrların daha diqqətli seçilməsinə xüsusi ehtiyac olan biznesin inkişaf tempinə diqqət yetirsəniz, vaxt jurnalı əvəzolunmazdır.

Jurnal təkcə işçi heyətinə nəzarətdə kömək edə bilməz, həm də məcburi, qanuni sənədlərin doldurulması üçün yaxşı əsas ola bilər. Bu, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi ilə müəyyən edilmiş müvəqqəti normaların aşılmasının qarşısını almağa kömək edəcəkdir. Bundan əlavə, onu doldurmaq çox asandır, buna cavabdeh olan işçi bütün məlumatları daxil etmək üçün çox vaxt çəkmir.

Kim rəhbərlik edir və necə başa çatdırmaq olar?

Müəssisənin rəhbərliyi istehsalın xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq və onun hərəkətlərini müəyyən edərək, bu suala müstəqil cavab vermək hüququna malikdir. Ola bilsin ki, menecer işçilərin iş vaxtının uçotuna nəzarəti həyata keçirə bilsin və ya ola bilsin ki, o, vəzifəsinə bu növ nəzarəti daxil edən işçini təyin etmək və ya işə götürmək barədə qərar qəbul edəcək. Üstəlik, bu öhdəliklər sənədləşdirilməlidir: əmək müqaviləsində, əmrdə və ya göstərilir əlavə razılaşma. Əgər işçi öz vəzifə borcunu yerinə yetirməkdən yayınarsa, o, inzibati məsuliyyətə cəlb oluna bilər.

Jurnal yazıları çox qısadır.

İşçilərin iş saatları cədvəli məcburi sütunlarda düzəldir:

Cədvəldə əlavə sütunlar daxil edilə bilər: işçinin getdiyi yer və işdə sərf olunan vaxt.

Belə bir jurnal saxlaya bilərsiniz üç yol.

1-ci yol. Jurnal hər gün şirkətin bütün işçiləri nəzərə alınmaqla doldurulur. Bu üsul, iş günü müəyyən edilmişsə, məsələn, ümumi qəbul edilmiş 8 saata uyğundur.

2-ci yol. Həftəlik jurnal. İşçinin iş vaxtının miqdarı hər gün fərqlidirsə, onu saxlamaq tövsiyə olunur, lakin müəyyən (sabit) işlənmiş vaxt həftədə çıxmalıdır. Bu halda, iş həftəsinin sonunda yeni bir giriş edilir.

3-cü yol.İşçilərin "çevik" cədvəl üzrə işlədiyi müəssisələr üçün uyğundur. Bu jurnalda işçilərin iş vaxtının ümumiləşdirilmiş uçotu göstərilir.

Gecə-gündüz işləyən, müəyyən bir fəaliyyət xarakteri ilə istehsal və ya işlərin görülməsi ilə məşğul olan müəssisələr üçün 3-cü üsul ən uyğundur. Çünki qeydlər arasındakı müddət sabitlənir ümumi işlənmiş saatlar bir aydan bir ilə qədər dəyişə bilər. Bu mühasibat uçotunun özəlliyi ondan ibarətdir ki, o, rəhbərliyi Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin pozulmasına qarşı xəbərdar edə bilir, çünki mümkün emal qanunla məhdudlaşdırılır (ildə 120 saat).

• Böyük şirkətlərdə işçilər üçün distant təhsil modelləri

İşçilər üçün vaxt cədvəlini necə yaratmaq və saxlamaq olar

İşçinin iş qrafikini (yəni vaxt cədvəli) doldurmaqla işlənmiş saatları izləyə bilərsiniz.

İşçinin lazımi sayda saat işlədiyi barədə məlumatları ehtiva edən sənəd "adlanır. Vaxt cədvəli". Faktiki işlədiyi vaxtdan əlavə, işdən kənarda qalanlar haqqında məlumatları (günlərin/saatların sayı və işdə olmama səbəbi) qeyd edir.

Avtomatik (kompüterdə) və əl ilə doldurula bilər. İşçilərin maaşlarını hesablamaq üçün əsas olan odur.

Hesabat kartının Rusiya Federasiyasının Dövlət Statistika Komitəsi tərəfindən müəyyən edilmiş və təsdiq edilmiş forması (F-13) var. Excel-də işləmək üçün əlverişli olan bir cədvələ bənzəyir: forma verin, doldurun və hesablamalar aparın.

İşçinin iş qrafiki aşağıdakılardan ibarətdir modullar:

• "Müəssisə adı" (səhifənin yuxarısında);
• “Tərtib olunma tarixi” və “Sənədin nömrəsi” (aşağıda);
• "Hesabat dövrü" (hesabat ayının 1-ci və sonuncu gününü daxil edin).

• 1-ci: yox p / p;
• 2-ci və 3-cü: Tam adı işçi, vəzifə, kadr nömrəsi;
• 4-cü: keçidlər haqqında məlumatı qeyd edin (ayın günləri ilə);
• 5-ci və 6-cı: yarım ay və bir ay ərzində işlənmiş günlərin / saatların sayı;
• 7-9-cu: əmək haqqı üçün məlumatlar (kod, müxbir hesab və s.);
• 10 - 13: işdə olmama səbəbləri.

Hesabat kartoçkasını imzalayır: onu tərtib edən işçi, kadrlar şöbəsinin əməkdaşı, bölmənin rəhbəri.

Buradan belə nəticəyə gəlmək olar ki, bu işçi vaxtının izlənilməsi sistemi məsuliyyətli yanaşma tələb edən işdir. Onun həyata keçirilməsi zamanı təxmini və qeyri-dəqiq məlumatlar və digər çatışmazlıqlar yolverilməzdir, çünki bu, müəssisə işçilərinin əmək haqqına təsir göstərir.

Vaxt cədvəli qaydaları

• İş vaxtının uçotu ilə bağlı əsas qayda ondan ibarətdir ki, vaxt cədvəli kağız üzərində tərtib edilməlidir. Bu qayda kompüterdən istifadə etməklə doldurulduğu hallara da aiddir.
• Vaxt cədvəlini ciddi şəkildə müəyyən edilmiş formaya uyğun gələn blanklarda saxlamaq lazımdır. Hər ay (1-ci gün) vaxt cədvəlini açmaq lazımdır.
• Ödənişləri həyata keçirməzdən əvvəl (avans, əmək haqqı) vaxt cədvəli mühasibatlığa verilməlidir.
• Bütün işçilərin işə qəbul zamanı verilən kadr nömrəsi olmalıdır.
• Ayın sonunda hesabat kartı "bağlanır". Bu, hər bir işçinin işlədiyi faktiki vaxtın hesablanması ilə həyata keçirilir.

Vaxt izləmənin avtomatlaşdırılması: düzgün sistemi necə seçmək olar

Müəssisələr böyüyür, işlərin həcmi artır və müvafiq olaraq onlara cəlb olunan işçilərin sayı da artır. Bu, menecerləri ən azı bir gündəlik tapşırığı həll etmək üçün hansı avtomatlaşdırılmış işçilərin vaxt izləmə sistemlərindən istifadə oluna biləcəyi barədə düşünməyə məcbur edir.

Avtomatlaşdırmanın üstünlükləri nələrdir

İlk növbədə, avtomatlaşdırma menecerə işçinin olmamasına tez reaksiya verməyə imkan verəcəkdir. O, mövcud işçiləri nəzərə alaraq vəziyyəti daha asan idarə edə və istehsal vəzifələrini koordinasiya edə biləcək. Vizual nəzarəti həyata keçirmək çətin olan böyük müəssisələrdə işçilərin iş vaxtının monitorinqi üçün belə sistemlər ən əlverişlidir. Bundan əlavə, nəzarətə bu cür yanaşma işçilərin işinin keyfiyyətini artıra bilər. Onun onlayn fəaliyyətinin və iş məhsuldarlığının diqqətdən kənarda qala biləcəyini bilən işçi sosial şəbəkələr və ya onlayn oyunlar kimi kənar amillərdən yayınmayacaq. İşçi iş vaxtını mümkün qədər səmərəli keçirməyə çalışacaq.

Belə bir nəzarət sisteminin köməyi ilə işçilərin əmək haqqını hesablamaq mümkündür. Bunun üçün menecer hesablama qaydalarını təyin etməli olacaq, qalan işləri isə sistem görəcək (işlənmiş vaxtın miqdarını hesablamaq, gecikmə və işdən çıxma vaxtını çıxmaq). Çox rahatdır ki, belə bir ehtiyac yaranarsa (məsələn, işçinin ezamiyyətə getməməsi) yekun məbləğin tənzimlənməsi mümkündür.

Vaxt izləmə sistemini necə seçmək olar

İşçilər üçün vaxt idarəetmə sistemini seçərkən aşağıdakılara diqqət yetirmək lazımdır meyarlar:

1. Sistem ixtisası. Təklif olunan uçot və nəzarət sistemləri bir-birindən çox fərqlidir. İxtisaslarına və həll edilməli olan vəzifələrə görə onları “casus sistemləri”, “işçilərin məhsuldarlığının təhlili sistemləri” və “şəxsi təhlil sistemləri” kimi müəyyən etmək olar.
2. Hesab edilən vaxt. İşəgötürən avtomatlaşdırılmış monitorinq sistemini quraşdırarkən adətən işçilərin və bütövlükdə müəssisənin fəaliyyətinə nəzarət etmək üçün işçilərin iş vaxtını necə səmərəli keçirdiklərini görmək istəyir. Bir işçi üçün məhsuldar və məhsuldar olmayan proqramların və saytların paylanmasını həyata keçirə bilən sistemlər var. Belə bir sistemin işləməsindən sonra menecer işçinin iş vaxtından nə dərəcədə məqsədəuyğun istifadə edildiyini və vaxtın neçə faizinin məqsədsiz xərcləndiyini görə biləcək.
3. Statistika. Böyük şirkətlərin rəhbərləri üçün təkcə konkret işçinin deyil, bütövlükdə departamentin məhsuldarlığının nəzərə alınması vacibdir. Seçilmiş proqramın istər sıravi işçilər, istərsə də menecerlər üçün çox vaxt tələb etmədən mümkün qədər tez işləməsi vacibdir. Təbii ki, rəis işin ümumi nəticəsi ilə maraqlanır, bunun üçün ona struktur bölmələri haqqında məlumat lazımdır. Bu, proqram qruplarına da aiddir: işçinin nə qədər vaxt və nə oynaması vacib deyil, vacib olan onlayn əyləncəyə nə qədər vaxt sərf olunmasıdır.
4. Qanun pozuntuları barədə məlumat vermək. Rəhbərin həmişə işçinin iş vaxtını yoxlamaq, nəzarət sisteminin təqdim etdiyi hesabatlarla tanış olmaq imkanı olmur, lakin o, həmişə poçtu yoxlamağa vaxt tapa bilir. Buna görə də, sistemin əhəmiyyətli bir üstünlüyü onun göndərmə qabiliyyəti olacaqdır e-poçt pozuntu barədə məlumat verən rəhbəri. Əgər belə bildirişlər yoxdursa, deməli iş normal gedir.
5. Ekran görüntüləri. Müəssisəsində total nəzarət qurmaq istəyən bir növ lider var. Yoxlama üsullarından biri kimi onlar ekran görüntülərini çəkən və ya yazışmaları kəsən proqramdan istifadə edirlər. Belə nəzarət işçilərin motivasiyasına müsbət təsir göstərmir, üstəlik, bəzən Rusiya Federasiyasının Konstitusiyası ilə işçiyə verilən hüquqların pozulması baş verir. Əmək məhsuldarlığının qiymətləndirilməsinə bu cür yanaşma nə menecerin, nə də işçinin işini asanlaşdıra bilmir. Ondan istifadə edildikdə, avtomatlaşdırma prosesi yavaşlayır və baş verənlərin subyektiv qiymətləndirilməsi fəaliyyətin monitorinqinin keyfiyyətinə təsir göstərir. Ancaq yenə də belə bir meyar olduqca populyardır, ona görə də qeyd edirik.

• İşçilərin maddi motivasiyası: səmərəliliyin artırılmasının 4 səviyyəsi

Populyar işçi vaxtını izləmə proqramları

• Heyət sayğacı- məhsuldarlığın müəyyən edilməsi sistemi.

Bu, PC monitorinqi prinsipi ilə işləyən işçilərin vaxt izləmə sistemidir. O, təkcə nəzarətə deyil, həm də əmək məhsuldarlığının artırılmasına yönəlib. Proqram kompüterdə işləyən işçinin nə ilə və nə qədər məşğul olduğunu izləməyə imkan verir. O, ziyarət edilən saytları, istifadə olunan proqramları, Skype danışıqlarını və s. göstərəcək. Bütün məlumatlar yalnız ciddi şəkildə müəyyən edilmiş istifadəçilərin daxil ola biləcəyi "buludda" saxlanılır. Bulud serverindəki məlumatlar hər 10 dəqiqədən bir yenilənir və bir ay saxlanılır. Nəzarət sistemindən 10 və ya daha az işçi istifadə edirsə, o zaman pulsuzdur. Daha çox işçi varsa, o zaman ödənişli versiyadan istifadə etməlisiniz (hər işçi üçün aylıq 3 dollar).

• Kickkidler- işçi izləmə sistemi.

Bu proqram artıq işçilərin öz vəzifələrini məsuliyyətlə yerinə yetirməsini bilməyən və işçilərin mükafatlandırılması və cəzalandırılmasının demək olar ki, bütün üsullarını sınamış menecerlər üçün uyğundur. Bu menecerlərə Kickidler kömək edə bilər, çünki o, işçinin iş günü ərzində öz ekranında gördüklərini video qeyd edir, bu məlumatı yaradır və serverdə saxlayır. Bundan əlavə, Kickidler internetlə təchiz olunmuş istənilən yerdə olmaqla, əməkdaşların kompüterdə hərəkətlərini real vaxt rejimində görmək imkanı yaradır. Bu sistem həm də kompüterlərin işinə nəzarət etmək üçün İT xidməti üçün faydalıdır və nəsə xarab olarsa, nasazlığın səbəbini öyrənmək daha asan olur. Bir PC-nin saxlanması üçün "sualın" qiyməti ayda 300 rubl təşkil edir.

• Biotrack– kompüteri olmayan şirkətlər üçün nəzərdə tutulmuş mühasibat sistemi.

Tutaq ki, siz restoranın direktorusunuz. Təbii ki, işçilərinizin işi kompüterdə işləməklə bağlı deyil. İşçilərin iş saatlarına nəzarət etməyin ən yaxşı yolu nədir? Turniket quraşdırın və plastik kartları təqdim edin? Əl işini qeyd edərək, nəzarəti həyata keçirəcək bir işçi təyin edin? Bu praktik deyil. Biotrack biometrik terminaldan və ya girişdə quraşdırılmış Android planşetindən istifadə edərək monitorinq üçün əlverişli bulud xidmətidir. Yeri gəlmişkən, Android planşetinin quraşdırılması seçimi yalnız rahat deyil, həm də qənaətcildir. Siz biometrik materialın alınmasına pul xərcləyə bilməzsiniz (»$2000), lakin ona Timepad proqramını yükləyərək ən çox yayılmış planşet quraşdırın. Xidmətin qiyməti 11 işçi üçün ayda 29 dollardan başlayır. İşçilər NFC kartları, QR kodlar və ya PİN kodlardan istifadə edərək qeydiyyatdan keçə biləcəklər.

• Yaware.Mobile– mobil işçi nəzarət sistemi.

Yaware- PC-də ofisdə işləyən işçilərin iş saatlarının monitorinqində ixtisaslaşan kifayət qədər populyar xidmət. Fərz edək ki, işçilər fəaliyyətlərinin xüsusiyyətlərinə görə daim hərəkətdədirlər. O zaman işçinin iş vaxtına nəzarət etmək üçün Yaware tərəfindən Android üçün buraxılmış Yaware.Mobile mobil proqramı sizin üçün idealdır. Bu proqram işçinin smartfonunda quraşdırılıb və o, GPS-dən (hərəkət, zənglər, SMS mesajları və s.) istifadə etməklə işçinin hərəkətlərini çəkir. Menecer və ya administrator işçinin hərəkətlərini (həm real vaxtda, həm də daha sonra) izləmək imkanına malikdir. Bu, müəyyən bir mobil işçinin aşağı performansının səbəblərini anlamağa kömək edir. İşçilər də öz növbəsində quraşdırılmış proqramdan xəbərdar olduqları üçün iş vaxtlarından və şirkətin smartfonundan daha səmərəli istifadə edəcəklər. Xidmət bir işçi üçün ayda 380 rubl təşkil edir.

• Yaware Online- iş vaxtından artıq işlərə nəzarət edən xidmət.

İşçinin iş vaxtına nəzarət etmək üçün nəzərdə tutulmuş xidmət. Yaware.Online biznes liderləri üçün iki növ hesabat hazırlayıb. Onlardan biri, "İşdən sonra qaldı" - əsas iş vaxtının sonunda bir işçinin PC-də hərəkətlərini izləməyə imkan verir. İkinci növ, "İşçilərin fəaliyyəti", müdirə nizam-intizam pozuntularını izləməyə imkan verir. O, iş vaxtının istifadəsi (işlənmiş vaxtın miqdarı və onun məhsuldarlığı, gecikmə, tez getmə və s.) haqqında məlumat yaradır.

• Müsahibəni necə aparmaq olar: addım-addım təlimat

Ekspert rəyi

İş vaxtının qeydə alınması proqramı tender yolu ilə seçilib

Petr Lebedev,

ThyssenKrupp Industrial Solutions (RUS), İqtisadiyyat və Maliyyə Direktoru, Dzerjinsk

Bazarda təklif olunan məhsullar arasında uyğun funksionallıq tapa bilmədik və şirkətin baş ofisinə üz tutduq. Orada bizə təklif edilənlər bir sıra səbəblərə görə (texniki, maliyyə və ya hüquqi) almaq istədiyimizə uyğun gəlmirdi.

Bu uğursuzluq bizi tələblərimizə tam cavab verən öz məhsulumuzu yaratmaq fikrinə gətirdi. Nəzarət şöbəsinin mütəxəssisləri texniki tapşırığı işləyib hazırlamış və sistemimizin funksiyalarını təsvir etmişlər. Texniki tapşırıqlar şirkət rəhbərliyinin müxtəlif səviyyələrində razılaşdırılıb, bundan sonra müəyyən düzəlişlər edilib. Bundan sonra biz tender keçirdik və bu tenderdə texniki tapşırığı proqram məhsulunun spesifikasiyası kimi istifadə etdik. Namizədlər aşağıdakı meyarlar əsasında qiymətləndirilib:

• icra şərtləri;
• proqramın dəyəri;
• sonrakı xidmət şərtləri;
• əlavə investisiyalar üçün tələb olunan məbləğ (avadanlığın, lisenziyaların, serverlərin və s. alınması).

Dörd şirkət sorğumuza cavab verdi. Təklif olunan məhsulu hərtərəfli öyrənib təhlil etdikdən sonra LAD şirkətinin təklif etdiyi variantı seçdik. Onların proqramı 1C: Sənədlərin idarə edilməsi əsasında işçinin iş vaxtına nəzarət edə bilir və şirkət bizim üçün ən yaxşı qiyməti təklif etdi. Bundan əlavə, məhsulun 1C: Mühasibat 8 ​​və 1C: Əmək haqqı və HR İdarəetmə ilə inteqrasiyasını faydalı hesab etdik. 2014-cü ilin sentyabrında biz sistemin ilk versiyasını sınaqdan keçirməyə başladıq, baxmayaraq ki, biz onu elə həmin ilin aprelində qurmağa başladıq.

1. İş gününüzü planlaşdırın

Günün cədvəli rəsmiyyət deyil, yeni mütəşəkkil həyatınıza nə ilə başlamağa dəyər. Düzdür, realist və təfərrüatlı olmalıdır. Buraya təkcə həmkarları ilə görüşləri deyil, bütün digər işləri də daxil edin. İdeal olaraq, bütün gününüzü planlaşdırmalı və hər tapşırığın nə qədər vaxt aparacağını təxmin etməlisiniz. Hələ bunu-filan etmək lazım olduğunu biləndə Facebook-da oturmaq həvəsi hardasa yox olur. Poçtu təmizləmək və ya sənədlərlə məşğul olmaq üçün vaxt ayırdığınızdan əmin olun. Həftə ərzində bir və ya iki "yaxınlaşma" - və izdihamlı bir poçt qutusunun nə olduğunu unudacaqsınız.

2. Sıx sərhədlər təyin edin

Ofis işçiləri görüşlərə nə qədər vaxt lazım olduğunu bilirlər. Bütün gün görüşdə ilişib qalmamaq üçün vaxt məhdudiyyəti qoymağı öyrənin və müzakirəyə 45 dəqiqədən çox vaxt sərf etməyin. Bu prinsip müstəqil iş üçün yaxşı işləyir. İki saat görüşməli olduğunuzu bilərək (məsələn), zənglər, söhbətlər və qəhvə ilə işdən yayınmayacaqsınız. Və sonda bir gündə nə qədər iş görə biləcəyinizə təəccüblənəcəksiniz.

3. Əlavə xidmətlərdən və proqramlardan istifadə edin

Vacib görüşə bir neçə saat qalıb və siz hələ təqdimatınızı bitirməmisiniz? Panik etməyin, diqqətinizi ən vacib şeyə yönəldin və istifadə edin. Siz PicMonkey redaktorunda şəkilləri emal edə, Audacity-də audio faylları ilə məşğul ola və redaktorda onlayn portfolio toplaya bilərsiniz.

4. Poçtda oturmayın

İş gününüzün təxminən üçdə birinin e-məktubları oxumaq üçün keçdiyini bilirsinizmi? Bu, normal işləməyə imkan verməyən əsl asılılıqdır. Nə etməli? E-poçtunuzu gündə iki və ya üç dəfə yoxlamağa çalışın, artıq yox. Məsələn, səhər işə gələndə, sonra nahardan sonra, sonra iş gününün sonunda. Qalan vaxtda poçt sekmesi bağlanmalıdır. Telefon proqramı da. Buna alışmaq çətindir, amma həqiqətən işləyir.

5. Təyyarə rejimini yandırın

Bu, müdaxilənin qalan hissəsi ilə məşğul olmağa kömək edəcəkdir. Biz Facebook, Instagram, Pinterest və s. Deyəsən elə bir şey deyil - bir dəqiqə burada, bir dəqiqə orada, amma əslində bu, dəhşətli dərəcədə diqqəti yayındırır, sonra bir araya gəlmək çox çətindir. Həll yolu: bütün tabları, proqramları və ani mesajlaşmaları bağlayın və iş gününün sonuna qədər diqqətinizi onlardan yayındırmayın. Çox çalışmaq, sonra dostlarla söhbət etmək daha yaxşıdır - ən azı bir saat, ən azı bütün axşam. Hətta restorana və ya bara da gedə bilərsiniz. Niyə də olmasın, çünki yaxşı iş görmüsən və hər şeyi etmisən.

6. Görüləcək işlər siyahısı hazırlayın

Günü keçirməyin ən asan və təsirli yolu. Səhər saatlarında oturun və etməniz lazım olan hər şeyi yazın. Unutmayın: məqsəd qarşıya qoyulduqda kənara çəkilmək daha çətindir. Təcili və ilə başlamaq daha yaxşıdır mühüm vəzifələr hətta bunları etmək istəmirsinizsə belə. Bundan sonra, təcili olmayan, lakin ən maraqlı olmayan şeylərə keçin və asan və xoş tapşırıqları sonuncuya buraxın - görülən işin mükafatı olaraq.

7. Mükəmməllik həddindən artıqdır

Mükəmməllik arzusu və daha da yaxşısını etmək istəyi yaxşı və düzgündür, lakin vaxtında dayandırmaq vacibdir. Layihənizi sonsuz dərəcədə təkmilləşdirə və təkmilləşdirə bilərsiniz, yalnız sonunda heç kim onu ​​görməyəcək. Xırda şeylərə səpələnməməyi öyrənin, diqqətinizi əsas şeyə cəmləyin və başladığınız işi bitirin.

8. Tapşırıqları həvalə edin

Şirkətinizin hər bir işçisinin güclü bir tərəfi var: biri hesablamada əladır, ikincisi planlaşdırır, üçüncüsü isə ən çətin vəziyyətdən çıxış yolu tapa bilir. Müəyyən bir işin öhdəsindən necə gələcəyinizi bilmirsinizsə, niyə bunu daha yaxşı edəcək birinə həvalə etməyəsiniz?

9. Yeni vərdişlər yaradın

Erkən qalxanlar haqqında nənənizin sevimli kəlamı hələ də, xüsusən də iş yerində tətbiq olunur. Səhər ofisə gəlsəniz, heç kim sizi söhbətlər və qəhvə dəvətləri ilə yayındırmaz - işə otura, bütün işlərinizlə məşğul ola və erkən gedə bilərsiniz. Tıxaclarda dayanmayın, izdihamlı mikroavtobusda itələməyin, ancaq hər şeyin bitdiyini, qarşıda pulsuz bir axşam olduğunu və hətta çoxdan istədiyinizi etməyə gücün çatdığına dair xoş bir hisslə evə qayıdın. et.

Problemlərinizi effektiv şəkildə həll etmək istəyirsiniz? Wix-də - sürətli və pulsuzdur!