Mühasibat uçotu və vergitutma məqsədləri üçün elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə işlərinin (R&D) konsepsiyası hazırda normativ sənədlərlə müəyyən edilməmişdir.

Ən çox əhəmiyyəti Ar-Ge həyata keçirən müəssisə və təşkilatların öz istehsallarında istifadə etmələri üçün Ar-Ge qeydləri var. Üstəlik, müəssisə üçün belə işlərin görülməsi əsas fəaliyyət növü deyil.

Mülki hüquqda elmi-tədqiqat işlərinin hüquqi əsasları Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 38-ci fəslində açıqlanır. Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 769-cu maddəsinin 1-ci bəndində müəyyən edildiyi kimi, elmi və işlərin yerinə yetirilməsi üçün müqavilə əsasında tədqiqat işi podratçı sifarişçinin texniki tapşırığına əsasən elmi tədqiqat aparmağı öhdəsinə götürür. Təcrübə-konstruktor və texnoloji işlərin yerinə yetirilməsi üçün müqavilə yeni məhsulun nümunəsinin, onun üçün dizayn sənədlərinin və ya yeni texnologiyanın işlənməsini nəzərdə tutur. Müştəri işi qəbul etməyi və haqqı ödəməyi öhdəsinə götürür.

Öz növbəsində, mənfəətdən vergitutma məqsədləri üçün Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 262-ci maddəsinin 1-ci bəndində elmi-tədqiqat və inkişaf xərcləri yeni məhsulun (malların, işlərin, xidmətlərin) yaradılması və ya təkmilləşdirilməsi ilə bağlı xərclər kimi tanınır. . Xüsusilə, ixtira xərcləri, eləcə də formalaşması Rusiya fondu"Elm və dövlət elmi-texniki siyasəti haqqında" 23 avqust 1996-cı il tarixli, 127-FZ nömrəli Federal Qanuna (bundan sonra - "Tədqiqat-konstruktorluq siyasəti haqqında" Qanuna) uyğun olaraq elmi-tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin maliyyələşdirilməsi üçün texnologiyanın inkişafı (RFTR) və digər sektoral və sektorlararası fondlar. Elm). Belə fondların siyahısı Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən təsdiq edilir. Lakin bu hələ həyata keçirilməyib.

İxtira xərclərinə hansı xərclərin aid olduğunu müəyyən etmək üçün “SSRİ-də ixtiralar haqqında” 31 may 1991-ci il tarixli 2213-1 nömrəli SSRİ Qanununun qanuna zidd olmayan hissəsində istifadə etmək lazımdır. Rusiya Federasiyası. Belə bir izahat Rusiya Federasiyası Vergilər Nazirliyinin BG- nömrəli əmri ilə təsdiq edilmiş Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 2-ci hissəsinin 25-ci fəslinin "Korporativ gəlir vergisi" tətbiqinə dair Təlimatların 6.3.2-ci bəndində verilmişdir. 20 dekabr 2002-ci il tarixli 3-02/729 (bundan sonra - Təlimatlar).

PBU 17/02 yalnız elmi (tədqiqat), elmi-texniki fəaliyyətlərin və eksperimental işlərin həyata keçirilməsi ilə bağlı R&D işlərinə aiddir. Bu işlər “Elm haqqında” qanunda müəyyən edilib.

Beləliklə, “Elm haqqında” qanuna əsasən, vergitutma və elmi-tədqiqat işlərinin uçotu məqsədləri üçün aşağıdakılar tanınır:

1. Elmi (tədqiqat) fəaliyyətləri - yeni biliklərin əldə edilməsinə və tətbiqinə yönəlmiş fəaliyyətlər, o cümlədən:

fundamental elmi tədqiqat - eksperimental və ya nəzəri fəaliyyət insanın, cəmiyyətin, təbii mühitin quruluşunun, fəaliyyətinin və inkişafının əsas qanunları haqqında yeni biliklərin əldə edilməsinə yönəldilmiş;

· Tətbiqi elmi tədqiqat – praktiki məqsədlərə nail olmaq və konkret problemlərin həlli üçün ilk növbədə yeni biliklərin tətbiqinə yönəlmiş tədqiqatlar.

2. Elmi-texniki fəaliyyət - texnoloji, mühəndislik, iqtisadi, sosial, humanitar və digər problemlərin həlli üçün yeni biliklərin əldə edilməsinə, tətbiqinə, elmin, texnikanın və istehsalın vahid sistem kimi fəaliyyətinin təmin edilməsinə yönəlmiş fəaliyyətdir.

3. Eksperimental inkişaf - elmi tədqiqatlar nəticəsində və ya praktiki təcrübə əsasında əldə edilmiş biliklərə əsaslanan və insanların həyat və sağlamlığının qorunmasına, yeni materialların, məhsulların, proseslərin, cihazların, xidmətlərin, sistemlərin yaradılmasına yönəlmiş fəaliyyət. və ya metodlar və onların daha da təkmilləşdirilməsi.

Aparılan tədqiqatlar və yeni texnoloji inkişafların yaradılması mühasibat uçotunda öz əksini tapmalıdır. Məlumatların fiksasiya üsulu işin icraçısının kimliyindən asılıdır. Tədqiqatlar ixtisaslaşdırılmış bir şirkətdən sifariş verilə bilər və ya müstəqil olaraq həyata keçirilə bilər. Üçüncü tərəf təşkilatı tədqiqat və inkişaf işləri (R&D) ilə məşğuldursa, bu şirkətə xidmətlərə görə ödəniş şəklində xərcləri nəzərə almaq üçün sənədli əsaslar - müqavilə lazımdır.

ƏHƏMİYYƏTLİ! R&D işlərini həyata keçirən təşkilatla müqavilə yazılı şəkildə tərtib edilməlidir.

Müəssisələr arasında bağlanmış müqavilədə tədqiqatın tam dövrü və ya irimiqyaslı layihə çərçivəsində vəzifələrin bir hissəsinin həlli nəzərdə tutula bilər. Əgər iş öz-özünə aparılırsa, o zaman davam edən tədqiqat fəaliyyətini Ümumrusiya İnformasiya Mərkəzinin məlumat bazasında qeyd etmək lazımdır. Bildiriş formaları Təhsil və Elm Nazirliyinin 31 mart 2016-cı il tarixli 341 nömrəli əmri ilə təsdiq edilib. Başlanmış tədqiqat işlərinin hesabat vermə qaydalarının pozulması halında təşkilata cərimə tətbiq edilə bilər.

R&D xərclərinə nə daxildir

R&D "elmi tədqiqat və inkişaf" deməkdir. Onlar yeni və ya təkmilləşdirilmiş texnologiyanın formalaşdırılması, daha təkmil xüsusiyyətlərə malik yeni növ məhsulun ixtirası üçün nəzərdə tutulub. Ar-Ge xərcləri istehsalın təşkili və ya idarəetmə funksiyalarının həyata keçirilməsinin təkmilləşdirilmiş üsullarını tapmaq üçün istifadə edilə bilər.

Davam edən elmi-tədqiqat işləri ilə əlaqədar qurumun çəkdiyi xərclərin tərkibi Art ilə müəyyən edilir. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 262:

1. İşə cəlb edilmiş əsas vəsaitlər üzrə amortizasiya ayırmaları və.
2. Tədqiqat fəaliyyətlərində və ya yeni dizaynların hazırlanması əməliyyatlarında iştirak edən işçilərin mükafatlandırılması.
3. ETİ-nin həyata keçirilməsinə yönəlmiş maddi xarakterli xərclər. Bunlara ixtiraçılıq fəaliyyətinin nəticələrinə, əldə edilmiş faydalı modellərə və ya unikal sənaye nümunələrinə müstəsna hüquqların alınması daxildir. Hüquqların ötürülməsi özgəninkiləşdirmə müqaviləsi ilə həyata keçirilir. Əqli mülkiyyət obyektlərindən istifadə hüquqlarının əldə edilməsi üçün xərclərin ayrılmasına icazə verilir.
4. R&D ilə birbaşa əlaqəli olan digər xərc əməliyyatları. Qanunvericilik onların elmi-tədqiqat işlərinə çəkilən xərclərin məbləğinə tam həcmdə deyil, çəkilmiş ümumi xərclərin 75%-ə qədəri həcmində daxil edilməsinə imkan verir.
5. R&D müqavilələri əsasında verilmiş hesab-fakturaların ödənilməsi.

QEYD!Əmək məsrəfləri qrupu üçün onların elmi-tədqiqat və inkişaf işlərinin bir hissəsi kimi əks etdirilməsi, əgər işçilər elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə işləri ilə məşğul olsaydılar, mümkündür. Bu işçilər başqa işlərdə iştirak edərlərsə, hesablanmış qazancın təyin edilməsi fərqli növlər xərclər obyektlərdə işlənmiş saatlara mütənasib olaraq həyata keçirilir.

Vergi və mühasibat uçotu

ETİ-nin əks etdirilməsi ilə bağlı əlavə normativ sənəd hökumətin 24 dekabr 2008-ci il tarixli 988 nömrəli qərarıdır. O, digər xərclər kimi təsnif edilən tədqiqat və təkmilləşdirmə fəaliyyətlərinin siyahısını təqdim edir. İşlərin siyahısında olan müəssisələr, tapşırıq yerinə yetirildikdən sonra, onun üzərindəki bütün fəaliyyətlərin faktiki tamamlandığı dövrdə tanınır. Mühasibat uçotunda bu məsrəflər 1,5-ə bərabər artan əmsalla göstərilir. Tədqiqat işləri başa çatdıqdan sonra təşkilat yalnız mühasibat uçotuna çəkilən xərcləri göstərməməli, həm də Federal Vergi Xidmətinə elmi-tədqiqat işlərinə dair hesabat təqdim etməlidir.

R&D ilə bağlı xərclərin tanınması, əks etdirilməsi və silinməsi proseduru PBU 17/02 tərəfindən təsdiq edilmişdir. Xərclər 08 hesabında toplanır. Xərclərin müəssisə tərəfindən mühasibat uçotuna qəbul edilməsi üçün bir sıra şərtlər yerinə yetirilməlidir:

• çəkilmiş xərclərin dəqiq məbləği müəyyən edilə bilər;
• bütün xərclər sənədləşdirilir;
• Ar-Ge nəticəsində əldə edilən nəticələr gələcəkdə fayda gətirmək qabiliyyətinə malikdir;
• işin nəticələri nümayiş fəaliyyəti ilə başqalarına göstərilə bilər.

08 No-li hesab üzrə məsrəflərin məbləğinin formalaşması başa çatdıqdan sonra qiymətləndirmə 04 No-li hesaba köçürülür və qeyri-maddi aktivlərin vəziyyəti yaranır. Bu, yalnız təşkilatın aktivi özününkü hesab etmək üçün qanuni əsaslara malik olduqda mümkündür (patent və ya lisenziya alınmayıbsa, o zaman xərclər AR-GE xərcləri kimi göstəriləcək). Yeni aktiv yarandıqda onun dəyəri müntəzəm amortizasiya hesabına silinir. İnkişafın nəticələrini qeyri-maddi aktivlər kimi tanımaq hüququ olmadıqda, xərclər tədricən 04 №-li hesabdan xərclər hesablarına köçürülür. Xərclərin xərclərə köçürülməsi müddətinin müddəti hər bir müəssisə üçün ayrıca müəyyən edilir və uçot siyasəti ilə müəyyən edilir.

QEYD! Əgər elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin tanınması meyarları tam yerinə yetirilmirsə, o zaman xərclər 91 №-li hesab üzrə dövriyyələrdə göstərilməlidir.

Vergi uçotunda iş başa çatdıqdan sonra elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin birdəfəlik silinməsi var. Mühasibat uçotunda, inkişaf etdirilən aktivdən gələcək iqtisadi səmərələrin əlamətləri varsa, xərclər tədqiqat və inkişaf xərclərinə daxil edilməyə başlayır:

• tədqiqatı texniki cəhətdən başa çatdırmaq və ya istədiyiniz inkişaf nəticəsini əldə etmək mümkündür;
• işin nəticələrinin praktiki tətbiqi variantları var;
• müəssisənin layihəni başa çatdırmaq üçün kifayət qədər resurslara malik olmasına zəmanət verilir;
• tədqiqat və ya təkmilləşdirmənin nəticələri ilə istehsal olunan məhsullar üçün bazar mövcuddur;
• yeni aktivlər sayəsində qurumun daxili problemləri və ya vəzifələri həll edilə bilər;
• xərclər hesablana və əsaslandırıla bilər.

ARAYIŞ! R&D ilə bağlı vergi uçotu ilə mühasibat uçotu arasındakı fərq ondan ibarətdir ki, Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin standartlarına uyğun olaraq, istənilən nəticə əldə edilməsə belə, tədqiqat və inkişaf fəaliyyətinin xərcləri tanınır.

Tədqiqat və Tədqiqat işlərinin həyata keçirilməsi ilə bilavasitə bağlı olan xərclərin silinməsi məhsulun həcminə mütənasib olaraq düz xətt metodundan və ya silinmə üsulundan istifadə etməklə həyata keçirilə bilər. Amortizasiya ümumi faydalı istifadə müddətini nəzərə almalıdır, lakin silinmə müddəti 5 ildən çox ola bilməz. Amortizasiya ayırmaları elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin qeyri-maddi aktiv statusuna keçdiyi aydan sonrakı ayın birinci günündən formalaşır.

Mühasibat uçotu elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin hesablarında ayrıca əksini nəzərdə tutur. Analitika tədqiqat növləri və inkişaf növləri kontekstində aparılır. Çəkilmiş bütün xərclərin inventarlaşdırılmasına icazə verilir. Nəzarət xərclərinin hesablanmasına başlamazdan əvvəl çek ETİ ilə bağlı müqavilə sənədlərinə toxunmalıdır (alınmış maddi resurslar, iş axınını dəstəkləmək üçün qeyri-maliyyə aktivlərinin alınması baxımından).

R&D mühasibat qeydləri

Davam edən elmi-tədqiqat işlərinin müxtəlif xərclərinin uçotu üçün tipik yazışma hesabları onlarda aktiv 08 hesabının iştirakını nəzərdə tutur. Onun debetində şirkətin çəkdiyi xərclər yığılır. Bütün fəaliyyətlər başa çatdıqdan və aktiv istismara tam hazır olduqdan sonra onun 08 №-li hesabda faktiki formalaşmış dəyəri 04 No-li hesabın debetinə köçürülür.

Mühasibat uçotunda inkişaf və ya tədqiqat işləri prosesində aşağıdakı tipik qeydlərdən istifadə edilə bilər:

• D08 - K02— xüsusi təyinatlı istifadəyə verilmiş avadanlıqların və əsas vəsaitlərin köhnəlməsinin silinməsi zamanı;
• D08 - K10- elmi-tədqiqat işlərinə cəlb olunmuş şöbəyə lazım olan material ehtiyatlarının dəyəri silindikdə;
• D08 - K70- məhsulların təkmilləşdirilməsi və ya yeni model və texnologiyaların yaradılması üzərində işləyən işçilərin hesablanmış qazancları məbləğində;
• D08 - K69- sığorta haqları əks etdirilir, bunsuz muzdlu işçilərə qanuni şəkildə əmək haqqının hesablanması və ödənilməsi mümkün deyil.

Bütün məsrəflər 08 №-li hesaba yığıldıqdan sonra işlənmə məhsulu hazır olur və istehsalata və ya müəssisənin idarəetmə sisteminə daxil edilə bilər, 08 No-li hesabın kreditinə, 04 No-li hesabın debeti isə “Tədqiqat və İnkişafın nəticələri” subhesabının debetinə yazılır. . Patent və ya şəhadətnamə alındıqdan sonra işlənmənin nəticəsi qeyri-maddi aktivə çevrilir və elmi-tədqiqat işlərinin nəticələri ilə subhesabdan 04 No-li hesab üzrə qeyri-maddi aktivlər subhesabına köçürülür.

Tərtibatçıların və tədqiqatçıların işi üçün xərclər gözlənilən nəticələrə səbəb olmadıqda, təsir mənfi olaraq tanınır. İnkişaf gözləntilərinə uyğun olaraq reallaşdırılmamış üçün ödənilmiş məbləğlər D91.2 - K08 poçtu vasitəsilə silinir.

Tədqiqat və təkmilləşdirmə işləri (R&D) fundamental və tətbiqi tədqiqatların aparılması, təcrübi işlərin aparılmasıdır, məqsədi yeni məhsul və texnologiyaların yaradılmasıdır.

R&D: 2019-cu ildə mühasibat və vergi uçotu

Mühasibat uçotu üçün R&D-ni qəbul etmək üçün müəyyən şərtlər yerinə yetirilməlidir (maddə 7 PBU 17/02):

• elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin məbləği müəyyən edilir və təsdiq edilə bilər;
• işin yerinə yetirilməsini sənədləşdirmək mümkündür (məsələn, görülən işin qəbulu aktı var);
• Ar-Ge nəticələrinin istehsal və ya idarəetmə ehtiyacları üçün istifadəsi gələcəkdə gəlir gətirəcək;
• AR-GE nəticələrinin istifadəsi nümayiş etdirilə bilər.

Şərtlərdən ən azı biri yerinə yetirilmədikdə, elmi-tədqiqat işləri ilə bağlı məsrəflər 91 №-li “Sair gəlir və xərclər” hesabına, “Sair xərclər” subhesabına silinir.

91 saylı hesaba müsbət nəticə verməyən elmi-tədqiqat və inkişaf xərcləri də daxildir.

Qeyri-maddi aktivlər kimi R&D-nin uçotu

Hesabların kreditindən 08 No-li “Dövriyyədənkənar aktivlərə investisiyalar” hesabının debeti, “Tədqiqat və inkişaf işlərinin nəticələri” subhesabı üzrə elmi-tədqiqat və inkişaf xərcləri yığılır:

• 10 "Materiallar";
• 70 No-li “Əmək haqqı üzrə işçilərlə hesablaşmalar”, 69 No-li “Sosial sığorta və təminat üzrə hesablaşmalar”;
• 02 "Əsas vəsaitlərin köhnəlməsi";
• 60 “Malsatanlar və podratçılarla hesablaşmalar” və s.

Tamamlanmış elmi-tədqiqat işləri üzrə məsrəflər 08 No-li hesabdan 04 No-li “Qeyri-maddi aktivlər” hesabının debetinə silinir.

ETİ nəticələrinin faktiki tətbiqinə başlanıldığı aydan sonrakı ayın 1-dən etibarən ETİ xərcləri silinir:

20 No-li “Əsas istehsal”, 25 No-li “Ümumi istehsalat xərcləri”, 44 No-li “Satış xərcləri” hesabının debeti - 04 No-li “Qeyri-maddi aktivlər” hesabının krediti.

Tədqiqat və İnkişaf xərcləri, ETİ faydaları üçün müəyyən edilmiş müddət ərzində silinir. Bu halda, məhsulun həcminə mütənasib olaraq xətti metod və ya silinmə üsulu istifadə olunur (maddə 11 PBU 17/02). Nəzərə almaq lazımdır ki, bu müddət 5 ildən çox ola bilməz (maddə 11 PBU 17/02)

R&D vergi uçotu

Mənfəət vergisi məqsədləri üçün tədqiqat və inkişaf xərcləri bu işlərin tamamlandığı dövrdə nəzərə alınır (Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinin 262-ci maddəsinin 4-cü bəndi) və gəlir vergisi bazasında azalma kimi qəbul edilir. effektivlik. Eyni zamanda, elmi-tədqiqat işləri nəticəsində təşkilat intellektual fəaliyyətin nəticələrinə müstəsna hüquqlar əldə edərsə, o zaman onlar qeyri-maddi aktivlər kimi tanınır və amortizasiyaya məruz qalır və ya 2 il ərzində digər xərclərdə uçota alınır (

Tədqiqat və təkmilləşdirmə (R&D; English Research and Development, R&D) - yeni məhsul və ya texnologiyanın yaradılmasında yeni biliklərin əldə edilməsinə və praktiki tətbiqinə yönəlmiş işlər toplusu.

R&D daxildir:

Tədqiqat işi (R&D) - müəyyən vaxt çərçivəsində yeni texnologiyanın yaradılmasının texniki mümkünlüyünü müəyyən etmək məqsədilə aparılan axtarış, nəzəri və eksperimental xarakterli iş. R&D fundamental (yeni biliklərin əldə edilməsi) və tətbiqi (konkret problemlərin həlli üçün yeni biliklərin tətbiqi) tədqiqatlara bölünür.

Təcrübə-konstruktor işləri (TDİ) və Texnoloji işlər (TR.) - prototip üçün konstruksiya və texnoloji sənədlərin işlənib hazırlanması, prototip məhsulun istehsalı və sınaqdan keçirilməsi üçün texniki tapşırığa uyğun olaraq yerinə yetirilən işlərin məcmusudur.

Ar-Ge xərcləri

"Tədqiqat, inkişaf və texnoloji işlərin xərclərinin uçotu" (PBU 17/02) mühasibat uçotu qaydası Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 115n saylı əmri ilə təsdiq edilmişdir. Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 38-ci "Tədqiqat, təkmilləşdirmə və texnoloji işlərin yerinə yetirilməsi" fəslində müəyyən edilmiş elmi-tədqiqat işlərinin hüquqi əsaslarını bilmədən onu tətbiq etmək mümkün deyil. Onlardan bəzilərini nəzərdən keçirək.

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 769-cu maddəsinə uyğun olaraq, təsərrüfat təcrübəsində tədqiqat işlərinin yerinə yetirilməsi üçün müqavilələr və eksperimental dizayn və texnoloji işlərin yerinə yetirilməsi üçün müqavilələr fərqlənir. Tədqiqat işinin predmeti ancaq elmi tədqiqat ola bilər. Təkmilləşdirmə işi yeni məhsulun nümunəsinin və onun üçün dizayn sənədlərinin hazırlanmasını və ya yeni texnologiyanın işlənməsini nəzərdə tutur. Sahibkarlıq fəaliyyətində tədqiqat inkişaf işindən daha az yayılmışdır. Axı, sonuncular müəssisənin istehsal prosesləri ilə daha sıx bağlıdır.

R&D müqaviləsinin əsas xüsusiyyətlərindən biri əldə edilən nəticələrin yeniliyi və yeni əqli mülkiyyət obyektlərinin (ixtiralar, faydalı modellər və sənaye nümunələri) yaradılmasının mümkünlüyüdür. Bu əsərlərin digər fərqləndirici xüsusiyyəti onların yaradıcılıq xarakteridir. Ancaq bu, əlbəttə ki, sözdə "mənfi nəticə" əldə etmək riskini ehtiva edir.

R&D-nin “mənfi nəticəsi” adətən icraçıdan asılı olmayan və gələcəkdə iqtisadi səmərə əldə etmək üçün istifadə oluna bilməyən hallar səbəbindən yaranan nəticə kimi başa düşülür. Bundan əlavə, bu nəticə AR-GE-də qoyulan problemin həlli deyil.

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 769-cu maddəsinin 3-cü bəndinə əsasən, müqavilədə və ya qanunda başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, tədqiqat və inkişaf müqaviləsinin icrasının mümkünsüzlüyü riski sifarişçinin üzərinə düşür.

R&D xərclərinin uçotu

ETİ-nin “müsbət” nəticəsi, bu nəticənin nə olmasından asılı olaraq, mühasibat uçotunda müxtəlif yollarla əks oluna bilər. Məsələn, intellektual fəaliyyət nəticəsində obyekti təmsil edə bilər. Sonra "Mühasibat uçotu" haqqında Əsasnaməni rəhbər tutmalısınız (PBU 14/2000). Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 91n saylı əmri ilə təsdiq edilmişdir.

R&D-nin nəticəsi sənayedə tətbiq oluna bilən nümunənin (faydalı model) yaradılması ilə nəticələnə bilər. Müəssisə ondan 12 aydan artıq istehsal prosesində istifadə etmək niyyətindədirsə (məsələn, laboratoriya, sınaq məqsədləri üçün və s.), nümunə əsas vəsait kimi nəzərə alınır. Belə bir vəziyyətdə "Əsas vəsaitlərin uçotu" (PBU 6/01) Mühasibat Uçotu Qaydaları tətbiq olunur. Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 26n saylı əmri ilə təsdiq edilmişdir.

R&D-nin nəticəsi başqa bir obyektdirsə (nə qeyri-maddi aktiv, nə də əsas vəsait), PBU 17/02 ön plana çıxır.

PBU 17/02 tətbiq edildikdə

RAS 17/02 kommersiya təşkilatlarına (kredit təşkilatları istisna olmaqla) aiddir. Sənəd elmi-tədqiqat işlərinin icraçılarının uçotunu tənzimləmir. Onlar üçün R&D xərcləri adi fəaliyyətlər üçün xərclərdir. Bildiyiniz kimi, bu cür xərclər "Təşkilat xərcləri" Mühasibat Uçotu Qaydalarında (PBU 10/99) müəyyən edilmiş qaydalara uyğun olaraq əks etdirilir. Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 33n saylı əmri ilə təsdiq edilmişdir.

Beləliklə, PBU 17/02 Ar-Ge müştərilərinə və bu cür işləri müstəqil həyata keçirən təşkilatlara ünvanlanır.

Çox vaxt R&D ifaçısı kənardan podratçılar cəlb edir. Sonra PBU 17/02 tərəfindən müəyyən edilmiş qaydalar yalnız müştəriyə aiddir. Digər R&D iştirakçıları üçün onların çəkdiyi xərclər PBU 10/99 qaydalarına uyğundur.

PBU 17/02 yarımçıq işlərə şamil edilmir. İnkişaf xərcləri üçün də istifadə edilmir. təbii sərvətlər, istehsalın hazırlanması və mənimsənilməsi xərcləri və istehsalın təşkili texnologiyasının təkmilləşdirilməsi, onun konstruksiyasının təkmilləşdirilməsi, dəyişdirilməsi və istehsal (texnoloji) prosesində həyata keçirilən digər əməliyyat xassələri ilə bağlı xərclər.

Praktikada PBU 17/02 iki halda tətbiq olunur:

1. tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin aparılması zamanı qanunla qorunmalı olan, lakin qanunla müəyyən edilmiş qaydada rəsmiləşdirilməmiş nəticə əldə edildikdə;
2. tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin aparılması zamanı hüquqi müdafiəyə tabe olmayan nəticə əldə edildikdə.

Bu barədə daha ətraflı danışaq.

Məsələn, inkişaf işləri nəticəsində yaradılan obyektlərin hüquqi mühafizəsi Rusiya Federasiyasının Patent İdarəsinin sənədləri ilə təsdiqlənir: ixtira üçün patent, faydalı model üçün sertifikat, sənaye nümunəsi üçün patent. . Bu cür sənədlər alınmazsa, təşkilat elmi-tədqiqat xərclərinin uçotunu apararkən PBU 17/02-ni rəhbər tutmalıdır.

Tipik olaraq, ETİ-nin nəticəsi qeyri-maddi aktivlərin obyekti kimi çıxış edir və təşkilatın ona olan müstəsna hüquqlarını təmin etmək istəyindən irəli gəlir. Əgər nədənsə təşkilat bu cür hüquqları sənədləşdirə bilmirsə və ya istəməyibsə, PBU 17/02 tətbiq edilir.

Sonuncu halda, təşkilat öz təbiətinə görə kapitallaşdırılmış xərcdən başqa bir şey olmayan R&D nəticəsinin sahibi olacaq. Yəqin ki, bu səbəbdən PBU 17/02-nin 16-cı bəndində deyilir: Tədqiqat və inkişaf xərcləri balans hesabatında "Kənarda" bölməsində aktiv maddələrin müstəqil qrupu kimi əks etdirilir. Beləliklə, PBU 17/02 mühasibat uçotunda artıq mövcud olan aktivlərə yeni bir növ əlavə etdi - R&D xərcləri.

Qanuni qorunmaya məruz qalmayan işin nəticələrinə gəldikdə, PBU 17/02 tərtibatçıları, ehtimal ki, işin müsbət nəticəsi ilə R&D obyektinin hüquqi qorunması şərtlərinə əməl edilmədiyi vəziyyəti nəzərə almışdı.

Rusiya Federasiyasının 3517-1 saylı Patent Qanununun 4-cü maddəsinə əsasən, ixtira patentləşdirilə biləndir, yəni texnikanın əvvəlki səviyyəsindən məlum deyilsə, hüquqi müdafiəyə tabedir. Texniki vəziyyət dedikdə, dünyada ictimaiyyətə açıq olan eyni təyinatlı vasitələr haqqında məlumat, habelə onların Rusiyada istifadəsi haqqında məlumatlar başa düşülür.

Beləliklə, patent qabiliyyəti şərti nədənsə yerinə yetirilmirsə, PBU 17/02-də göstərilən vəziyyət yaranır. Buna misal olaraq səmərələşdirici təkliflər və ya inkişaflar kimi elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə nəticələrini göstərmək olar ki, onları prinsipcə yeni adlandırmaq olmaz və dünya texnologiyası səviyyəsindən heç də məlum deyil.

Tədqiqat və İnkişaf xərclərinin uçotunun xüsusiyyətləriİndi PBU 17/02-nin əhatə dairəsi ilə məşğul olduq, onun təmin etdiyi R&D xərclərinin uçotu qaydaları haqqında danışaq.

Beləliklə, xərclər mühasibat uçotunda müəssisənin uzunmüddətli aktivlərinə investisiyalar kimi əks etdirilir.

Analitik uçot iş növlərinə, sifarişlərə görə ayrıca aparılır, yəni smeta dəyərinin müəyyən edilmiş maddələrinə uyğun olaraq hər bir mövzu (müqavilə, sifariş) üzrə faktiki xərclər uçota alınır, müvafiq maya dəyəri hesablamaları, smeta və istehsal məsrəfləri elementləri.

Qeyri-maddi aktivlər obyektlərinə bənzətməklə, elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərinin uçotu vahidi məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalında və ya idarəetmə ehtiyacları üçün nəticələri artıq istifadə olunan yerinə yetirilən işlərin ümumi dəyərini əks etdirən inventar obyektidir.

Xərclərin tanınması qaydaları PBU 17/02-nin 7-ci bəndində nəzərdə tutulmuşdur. Burada qeyd edilir ki, elmi-tədqiqat və inkişaf xərcləri yalnız aşağıdakı şərtlər yerinə yetirildikdə mühasibat uçotunda əks etdirilir:

Xərc məbləği müəyyən edilə və təsdiqlənə bilər;
işin yerinə yetirilməsi sənədləşdirilir (görülən işlərin qəbul aktı və s.);
işin nəticəsi istehsal və ya idarəetmə ehtiyacları üçün istifadə ediləcək və iqtisadi səmərə (gəlir) gətirəcəkdir;
AR-GE nəticələrinin istifadəsi nümayiş etdirilə bilər.

Bu şərtlərdən ən azı biri yerinə yetirilmədikdə, təşkilatın ETİ-nin həyata keçirilməsi ilə bağlı xərcləri hesabat dövrünün qeyri-əməliyyat xərcləri hesab edilir. Eyni şey müsbət nəticə verməyən fəaliyyətlər üzrə xərclərə də aiddir (mənfi ETİ nəticəsi).

Ar-Ge xərclərinin silinməsi

R&D-nin həyata keçirilməsi ilə bağlı əsas xərclərin siyahısı PBU 17/02 III bölməsində verilmişdir. Bu tam deyil. Təşkilat, öz mülahizəsinə görə, bu cür işlərin yerinə yetirilməsi ilə birbaşa əlaqəli bütün xərcləri AR-GE xərclərinə aid edə bilər. Bu, məsələn, elmi-texniki müsabiqələr və imtahanlar, elmi və istehsalat ezamiyyətləri, patent tədqiqatları və s. xərcləri ola bilər.

Tədqiqat və İnkişaf xərclərinin silinməsi qaydası PBU 17/02 IV Bölmə ilə müəyyən edilir. Onlar elmi-tədqiqat işlərinin təxmini istifadə müddətinə əsasən adi fəaliyyətlər üçün xərclər kimi silinir. iqtisadi fəaliyyət. Bu müddət təşkilatın özü tərəfindən müəyyən edilməlidir. Beş ildən çox ola bilməz. Maraqlı bir detal: siz əsas vəsaitlər və ya qeyri-maddi aktivlərdə olduğu kimi obyekt qeydiyyata alındığı andan deyil, işin nəticəsi faktiki olaraq istehsalatda istifadə olunduqdan sonra elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərini silməyə başlaya bilərsiniz.

Təşkilat elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərini silmək üçün iki yoldan birini seçə bilər: düz xətt və ya istehsalın həcminə mütənasib. Aydındır ki, mühasiblərin böyük əksəriyyəti mühasibat uçotunu sadələşdirmək üçün xətti olanı seçəcəklər. Bununla belə, əgər söhbət bahalı elmi-tədqiqat işlərindən gedirsə və istehsalın bir neçə il ərzində tədricən artırılması planlaşdırılırsa, o zaman xətti metoddan istifadə pisləşməyə səbəb ola bilər.

İl ərzində elmi-tədqiqat və inkişaf xərcləri, seçilmiş silinmə üsulundan asılı olmayaraq bərabər şəkildə silinir. Nəzərə alın ki, təşkilat ləğv edildikdə, xərclərin qalan hissəsi bir dəfəyə silinir.

Təşkilat, iqtisadi məqsədəuyğun olmadığına görə, R&D nəticəsinin istifadəsini vaxtından əvvəl dayandıra bilər. Bu halda, PBU 17/02 tədqiqat və inkişaf xərclərinin qalan hissəsinin qeyri-əməliyyat xərcləri kimi uçota alınmasını nəzərdə tutur.

Artıq qeyd edildiyi kimi, “mənfi nəticə” də R&D-nin nəticəsi ola bilər. Sonra yerinə yetirilən işlərin məsrəfləri fəaliyyət göstərməyən kimi silinir.

R&D mühasibatlığı

Mühasibat uçotu və hesabatda tədqiqat və təkmilləşdirmə işləri PBU 17/02 "Tədqiqat, təkmilləşdirmə və texnoloji işlərə çəkilən xərclərin uçotu" (Rusiya Maliyyə Nazirliyinin 115n nömrəli əmri ilə təsdiq edilmişdir) uyğun olaraq əks etdirilir. təşkilatın öz resursları hesabına həyata keçirilir və ya təşkilat sifarişçi kimi çıxış edir.

Eyni zamanda, PBU 17/02 məqsədləri üçün tədqiqat işlərinə "Elm və dövlət haqqında" 127-FZ Federal Qanunu ilə müəyyən edilmiş elmi (tədqiqat), elmi və texniki fəaliyyətlərin və eksperimental işlərin həyata keçirilməsi ilə bağlı işlər daxildir. Elmi-texniki siyasət”.

PBU 17/02 yalnız hansı işlərə aiddir:

Hüquqi müdafiəyə cəlb olunan nəticələr əldə edilmiş, lakin sənədlər qanunla müəyyən edilmiş qaydada icra edilməmişdir;
Rusiya Federasiyasının mövcud qanunvericiliyinin normalarına uyğun olaraq hüquqi müdafiəyə tabe olmayan nəticələr əldə edilmişdir.

Diqqət yetirin: hüquqi müdafiəyə məruz qalan intellektual fəaliyyətin nəticələrinin siyahısı Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 1225-ci maddəsində verilmişdir.

PBU 17/02 nəticəsi qeyri-maddi aktivin yaradılması olan R&D-yə, eləcə də tamamlanmamış elmi-tədqiqat işlərinə şamil edilmir.

Rusiya Maliyyə Nazirliyi, PZ-8/2011 nömrəli "Mühasibat uçotunda innovasiyalar və istehsalın modernləşdirilməsi ilə bağlı məlumatların formalaşdırılması və açıqlanması haqqında" məlumat məktubunda yarımçıq qalmış tədqiqatlar haqqında məlumatın formalaşması ilə bağlı məsələni izah edir və inkişaf işləri, PBU 17/02-nin sonradan formalaşan aktivin dəyərinə daxil edilən xərclərin tərkibinin müəyyən edilməsi baxımından davam edən Ar-Ge-yə də tətbiq oluna biləcəyi qənaətinə gəldi.

Bununla belə, PBU 17/02, R&D nəticəsində aktivin dəyərini təşkil edən xərclərin tanınmağa başladığı anı müəyyən etmədiyi üçün, Rusiya Maliyyə Nazirliyinin məlumatına görə, bu anı müəyyən etmək üçün bir təşkilat nəzərə almalıdır. mühasibat uçotunun digər müddəalarını, habelə Beynəlxalq Standartları, xüsusən də (BMUS ) 38 "Qeyri-maddi aktivlər" (PZ-8/2011 nömrəli məktubun 2-ci bəndi, PBU 1/2008-ci bənd 7).

38 №-li MUBS Qeyri-maddi aktivlərə uyğun olaraq, müəssisənin yeni biliklər əldə etmək, tədqiqat və ya digər biliklər üçün tətbiq sahələrini axtarmaq, qiymətləndirmək və son nəticədə seçmək, alternativ materiallar, cihazlar, məhsullar, proseslər, sistemlər və ya xidmətlər axtarmaq üçün çəkdiyi xərclər, yeni və ya təkmilləşdirilmiş materiallara, cihazlara, məhsullara, proseslərə, sistemlərə və ya xidmətlərə mümkün alternativlərin formalaşdırılması, dizaynı, qiymətləndirilməsi və yekun seçimi ilə bağlı onların həyata keçirildiyi anda tanınması və aktivin dəyərinə daxil edilməməsi məqsədəuyğundur. .

Xərclərin təşkilatın aktivinin dəyərinə daxil edilməsinin başlanması anını müəyyən etmək üçün əsas meyar işin nəticələrindən iqtisadi fayda əldə etmək ehtimalını göstərən əlamətlərin olmasıdır (PZ-8/2011 nömrəli məktubun 3-cü bəndi). .

Xüsusilə bu xüsusiyyətlər ola bilər:

Texniki mümkünlüyü və aktivi tamamlamaq niyyəti;
işin nəticələrindən təşkilatın istehsal və (və ya) idarəetmə ehtiyacları və ya aktivin satışı üçün istifadə etmək bacarığı;
tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin nəticələrindən istifadə etməklə yaradılmış məhsullar üçün bazarın mövcudluğunu nümayiş etdirmək bacarığı;
aktivin daxili məqsədlər üçün yararlılığı;
aktivin inkişafı və istifadəsini başa çatdırmaq üçün kifayət qədər texniki, maliyyə və digər resursların olması;
aktivin inkişafı zamanı ona aid edilə bilən xərcləri etibarlı şəkildə ölçmək imkanı.

Beləliklə, iş zamanı təşkilatda bu inkişafların nəticələrindən iqtisadi fayda əldə etmək ehtimalını göstərən əlamətlər olduqda, o andan etibarən bütün xərclər gələcək aktivin dəyərinə daxil edilməlidir.

PBU 17/02-nin 9-cu bəndinə uyğun olaraq, R&D xərclərinə bu işlərin yerinə yetirilməsi ilə bağlı bütün faktiki xərclər daxildir, yəni:

Lakin qeyd etmək lazımdır ki, əqli mülkiyyətin qorunması ilə bağlı qanunvericiliyin (xüsusən də patent hüququ) olmasına baxmayaraq, reallıqda bu mülkiyyət çox zəif qorunur. Bir sıra ABŞ firmalarında olduğu kimi ideya, ixtira və ya yeni modelin müəllifinin inkişafı birbaşa idarə etdiyi hallarda daha yüksək dərəcədə qorunma əldə edilir, burada perspektivli ideyalar, kəşflər üçün şirkətdaxili riskli müəssisələrin yaradıldığı halda. , və ixtiralar.

Qanunvericilik ETİ icraçısının işlənməyə üçüncü şəxsləri cəlb etmək hüquqlarını fərqləndirir: ETİ-ni həyata keçirərkən bunun üçün sifarişçinin razılığı tələb olunur, ETİ-ni həyata keçirərkən belə razılıq tələb olunmur. Göründüyü kimi, belə bir qayda kommersiya sirlərinin təhlükəsizliyini artırmaq məqsədi daşıyır, çünki tədqiqat və inkişaf mərhələsində müştərinin niyyəti asanlıqla aşkar edilir.

Tədqiqat, təcrübi-konstruktor və texnoloji işlərin görülməsinə dair müqavilələrdə başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, tərəflər müqavilənin predmetinə, onun icrasının gedişinə və əldə edilmiş nəticələrə aid məlumatların məxfiliyini təmin etməyə borcludurlar. Məxfi sayılan məlumatların həcmi müqavilədə müəyyən edilir. Tərəflərin hər biri işin icrası zamanı əldə edilmiş, məxfi sayılan məlumatları yalnız qarşı tərəfin razılığı ilə dərc etməyi öhdəsinə götürür. Qeyd edək ki, konfidensial kimi tanınan məlumatların siyahısı müqavilədə olmalıdır.

Məlumatın məxfiliyi yeni yaradılmış məhsul və ya texnologiyanın rəqabət qabiliyyətini artırmağa kömək edir. Lakin elmi-texniki inkişaflar haqqında məlumatların məxfi saxlanılması innovasiyaların digər müəssisələrə “diffuziyasının” azalmasına gətirib çıxarır və istehsalın elmi-texniki inkişaf tempini ləngidir. İstehsalın elmi və texnoloji inkişaf tempinə daha çox nəyin təsir etdiyi qeyri-müəyyən olaraq qalır: inkişaflarda rəqabət (dərəcələrin artması) və ya onlar haqqında məlumatların məxfiliyi (dərəcələrin azalması).

R&D mərhələləri

Tədqiqat və təkmilləşdirmə işlərinin (R&D) əsas vəzifələri bunlardır:

1) təbiətin və cəmiyyətin inkişafı sahəsində yeni biliklərin, onların tətbiqinin yeni sahələrinin əldə edilməsi;
2) strateji marketinq mərhələsində hazırlanmış təşkilatın mallarının rəqabətqabiliyyətlilik standartlarının istehsal sferasında maddiləşdirilməsi imkanlarının nəzəri və eksperimental yoxlanılması;
3) innovasiyalar və innovasiyalar portfelinin praktiki həyata keçirilməsi.

Bu vəzifələrin həyata keçirilməsi resurslardan istifadənin səmərəliliyini, təşkilatların rəqabət qabiliyyətini və əhalinin həyat səviyyəsini yüksəldəcək.

R&D-nin əsas prinsipləri bunlardır:

A) hər hansı bir problemin həllində əvvəllər nəzərdən keçirilmiş elmi yanaşmaların, prinsiplərin, funksiyaların, idarəetmə üsullarının həyata keçirilməsi, rasional olanların işlənib hazırlanması. Elmi idarəetmənin tətbiqi komponentlərinin sayı nəzarət obyektinin mürəkkəbliyi, dəyəri və digər amillərlə müəyyən edilir;
b) inkişaf yönümlülük.

R&D aşağıdakı iş mərhələlərinə (növlərinə) bölünür:

fundamental tədqiqatlar (nəzəri və kəşfiyyat);
tətbiqi tədqiqat;
· eksperimental layihələndirmə işləri;
Əvvəlki mərhələlərin hər hansı birində yerinə yetirilə bilən təcrübəli, eksperimental iş.

Nəzəri tədqiqatların nəticələri elmi kəşflərdə, yeni konsepsiya və ideyaların əsaslandırılmasında, yeni nəzəriyyələrin yaradılmasında özünü göstərir. Kəşfiyyat xarakterli tədqiqata vəzifəsi məhsul və texnologiyaların yaradılması üçün yeni prinsipləri aşkar etmək olan tədqiqatlar daxildir; materialların və onların birləşmələrinin yeni, əvvəllər məlum olmayan xassələri; idarəetmə üsulları. Kəşfiyyat xarakterli tədqiqatlarda adətən nəzərdə tutulan işin məqsədi məlum olur, nəzəri əsaslar az-çox aydın olur, lakin heç bir halda konkret istiqamətlər yoxdur. Bu cür tədqiqatlar zamanı nəzəri fərziyyələr və fikirlər təsdiqlənir, baxmayaraq ki, bəzən onları rədd etmək və ya yenidən nəzərdən keçirmək olar.

prioritet dəyər fundamental elm innovativ proseslərin inkişafında ideya generatoru kimi çıxış etməsi, yeni sahələrə yol açması ilə müəyyən edilir. Amma dünya elmində fundamental tədqiqatların müsbət nəticə vermə ehtimalı cəmi 5%-dir. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində sahə elmi bu tədqiqatlarla məşğul ola bilməz. Fundamental tədqiqatlar, bir qayda olaraq, müsabiqə əsasında dövlət büdcəsindən maliyyələşdirilməli, həmçinin büdcədənkənar vəsaitlərdən də qismən istifadə oluna bilər.

Tətbiqi tədqiqatlar əvvəllər aşkar edilmiş hadisə və proseslərin praktiki tətbiqi yollarının öyrənilməsinə yönəlib. Onlar texniki problemin həllini, qaranlıq olan nəzəri məsələlərin aydınlaşdırılmasını, sonradan eksperimental layihələndirmə işində (TDİ) istifadə olunacaq konkret elmi nəticələrin əldə edilməsini qarşılarına məqsəd qoyurlar.

R&D AR-GE-nin son mərhələsidir, laboratoriya şəraitindən və eksperimental istehsaldan sənaye istehsalına keçid növüdür. İnkişaf tədqiqat və inkişaf (R&D) və/və ya praktik təcrübədən əldə edilən mövcud biliklərə əsaslanan sistemli işə aiddir. İnkişaf yeni materialların, məhsulların və ya cihazların yaradılmasına, yeni proseslərin, sistemlərin və xidmətlərin tətbiqinə və ya artıq istehsal edilmiş və ya istifadəyə verilmiş olanların əhəmiyyətli dərəcədə təkmilləşdirilməsinə yönəldilmişdir.

Bunlara Goldstein G.Ya daxildir.:

mühəndislik obyektinin konkret dizaynının hazırlanması və ya texniki sistem(dizayn işi);
Rəsm və ya digər simvolik vasitələr sistemi (dizayn işi) səviyyəsində yeni, o cümlədən qeyri-texniki obyekt üçün ideya və variantların işlənməsi;
· texnoloji proseslərin inkişafı, yəni. fiziki, kimyəvi, texnoloji və digər proseslərin əməklə birləşdirilərək müəyyən faydalı nəticə (texnoloji iş) verən inteqral sistemə salınması yollarını;
Prototiplərin yaradılması (yaradılan innovasiyanın fundamental xüsusiyyətlərinə malik olan orijinal modellər);
· texniki və digər məlumatların əldə edilməsi və təcrübənin toplanması üçün tələb olunan vaxt ərzində prototiplərin sınaqdan keçirilməsi, bu, innovasiyaların tətbiqi üçün texniki sənədlərdə əlavə olaraq əks etdirilməlidir;
Müəyyən növlər dizayn işiəvvəlki tədqiqatların nəticələrinin istifadəsini nəzərdə tutan tikinti üçün.

Eksperimental, eksperimental iş - elmi tədqiqatların nəticələrinin eksperimental yoxlanılması ilə əlaqəli inkişaf növü. Eksperimental iş yeni məhsulların prototiplərinin istehsalına və sınaqdan keçirilməsinə, yeni (təkmilləşdirilmiş) texnoloji proseslərin sınaqdan keçirilməsinə yönəldilmişdir. Eksperimental iş elmi-tədqiqat işlərinin aparılması üçün zəruri olan xüsusi (qeyri-standart) avadanlıqların, aparatların, cihazların, qurğuların, stendlərin, maketlərin istehsalına, təmirinə və texniki xidmətinə yönəldilmişdir. Elmin eksperimental bazası - təcrübi, təcrübi işləri yerinə yetirən təcrübi istehsalatların (zavod, sex, sex, təcrübə bloku, təcrübə stansiyası və s.) məcmusudur.

Beləliklə, R&D-nin məqsədi müvafiq sınaqlardan sonra kütləvi istehsala və ya birbaşa istehlakçıya ötürülə bilən yeni texnologiya nümunələrinin yaradılması (modernləşdirilməsi). R&D mərhələsində nəzəri tədqiqatların nəticələrinin yekun yoxlanışı aparılır, müvafiq texniki sənədlər hazırlanır, yeni avadanlıqların nümunələri hazırlanır və sınaqdan keçirilir. İstənilən nəticələrin əldə edilməsi ehtimalı R&D-dən R&D-ə qədər artır.

R&D-nin son mərhələsi yeni məhsulun sənaye istehsalının inkişafıdır. ETİ nəticələrinin həyata keçirilməsinin aşağıdakı səviyyələri (sahələri) nəzərə alınmalıdır.Qoldshtein G.Ya. İnnovasiyaların idarə edilməsi:

1. Tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin nəticələrinin tamamlanmış tədqiqatların işlənib hazırlanması və ya elm və texnikanın digər problemləri və sahələri çərçivəsində həyata keçirilməsi olan digər elmi tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərində istifadəsi.
2. Təcrübə nümunələrində və laboratoriya proseslərində AR-GE nəticələrinin istifadəsi.
3. Təcrübə istehsalında elmi-tədqiqat və təcrübi işlərin nəticələrinin mənimsənilməsi.
4. Tədqiqat-konstruktor işlərinin nəticələrinin mənimsənilməsi və prototiplərin kütləvi istehsalda sınaqdan keçirilməsi.
5. İstehsalda texniki yeniliklərin geniş yayılması və bazarın (istehlakçıların) hazır məhsulla doyması.

ETİ-nin təşkili aşağıdakı sahələrarası sənədləşmə sistemlərinə əsaslanır:

· Dövlət Standartlaşdırma Sistemi (SSS);
· Vahid layihə sənədləri sistemi (ESKD);
· Vahid texnoloji sənədlər sistemi (ESTD);
· İstehsalın texnoloji hazırlığının vahid sistemi (USTPP);
· Məhsulların inkişafı və istehsalı sistemi (SRPP);
· Dövlət məhsulları;
· “Mühəndislikdə etibarlılıq” dövlət sistemi;
· Əməyin mühafizəsi standartları sistemi (SSBT) və s.

İnkişaf işlərinin nəticələri ESKD-nin tələblərinə uyğun tərtib edilir. ESKD sistemi kompleksdir dövlət standartları sənayedə, elmi-tədqiqat, layihə təşkilatlarında və müəssisələrdə hazırlanmış və istifadə olunan layihə sənədlərinin hazırlanması, icrası və dövriyyəsi üçün vahid, bir-biri ilə əlaqəli qayda və qaydaların müəyyən edilməsi.

R&D menecmenti

Mühəndislərin və konstruktorların işlərinin real dəyərini təhlil etməyə başlamalarını və müştərisinin bu nəticə üçün ödəməyə hazır olub-olmadığını müəyyən etməyi öyrənmələrini təmin etmək vacibdir - atelye, texnoloq, subpodratçılar və s.?

Açıq bazarda fəaliyyət göstərən müəssisə üçün maliyyə vəsaitlərinin vəziyyətini və iş yükünü, habelə real bazar vəziyyətini nəzərə almaqla, öz layihələri üçün məqbul xərclər, müddətlər və keyfiyyət balansını saxlamaq həyati əhəmiyyət kəsb edir. Nəticə etibarilə, inkişaf işinin son biznes məqsədi texniki tapşırıqlara uyğun olaraq, bütün lazımi standartlara, norma və tələblərə uyğun olaraq və müəyyən edilmiş texniki-iqtisadi parametrlərə uyğun olaraq dizayn edilmiş rəqabət qabiliyyətli məhsulun hazırlanması və ilkin istehsalıdır. Bundan əlavə, məhsul, satışlar başlayana qədər mövcud avadanlıq parkında kifayət qədər kütləvi istehsalın mənimsənilməsi üçün tələb olunan vaxtda, seçilmiş seqmentdən olan alıcıların ehtiyaclarını mümkün qədər tam ödəməlidir. Əks halda, müəssisənin rəhbərliyi mövcud şəraitdə inkişafın uyğunsuzluğu barədə vaxtında qərar verməlidir.

Bazar iqtisadiyyatı şəraitində elmi-texniki inkişafın dinamikası iqtisadi məqsədəuyğunluq və bütövlükdə iqtisadiyyat kimi yelləncək xarakter daşıyan istehlakçı fəallığı ilə şərtlənir. Bu şəraitdə müəssisələr daha səmərəli fəaliyyət göstərməli və öz fərdi dəyərlərini formalaşdırmalıdırlar. Belə bir yanaşma şirkətə müəyyən biznes uğurları əldə etməyə imkan verəcək daxili rəqabət üstünlüyü verə bilər.

R&D-nin effektivliyinin qiymətləndirilməsi

Xarici şirkətlərlə rəqabət aparan bir çox yerli müəssisələr köhnə əqli mülkiyyətləri hesabına yaşamağa çalışırlar. Təəssüf ki, onların inkişaf bürolarının heç də hamısı müasir bazarın tələblərinə (keyfiyyət, vaxt, qiymət) cavab verən məhsullar hazırlaya bilmir. Effektiv birgə işi, xüsusən detallaşdırma, layihə sənədlərinin işlənməsi və s. üzrə təşkil etmək olduqca çətindir.

Biznesin və dizayn şöbəsinin məqsədlərinə daha yaxşı uyğunlaşmaq üçün sonuncu iki ayrılmaz iş keyfiyyətini - səmərəlilik və effektivliyi əlavə etmək, həmçinin fəaliyyət növündən asılı olaraq onların hər birinin çəkisini müəyyən etmək lazımdır. Zahirən dəbli kateqoriyaların arxasında kifayət qədər maddi istehsal göstəriciləri var ki, onların bacarıqla idarə olunması son nəticədə biznes məqsədlərinə nail olmağa gətirib çıxarır.

"Performans" anlayışının kökündə nəticələrə diqqəti, biznes məqsədlərinə nail olunmasının obyektiv qiymətləndirilməsini, yerinə yetirilməsini əks etdirir. Sonsuz düzəlişlər və təkmilləşdirmələrlə səciyyələnən fəaliyyət gəlir gətirməsindən asılı olmayaraq səmərəsizdir. Rusiyada maşınqayırma üçün avadanlıqların Rusiya bazarının əhəmiyyətli iştirakçısı olan Mirelli istehsal qrupu olan müəssisəmiz də oxşar vəziyyətlə üzləşdi. Buna görə də, R&D prosesinin əmək xərclərini normallaşdırmaq ideyası yarandı.

Onu həyata keçirmək üçün, ilk növbədə, mühəndisin işini standartlaşdırmağın qeyri-mümkün olduğuna inandıran konstruktorların və texnoloqların müqavimətini dəf etmək lazım idi. Onların şüurunda monolit istehsal strukturu şəraitində elmi-tədqiqat və inkişaf xərclərini büdcədən ayırmağın mümkün olmadığı fikri kök salıb. Qazan üsulundan uzaqlaşmalı və nəinki AR-GE funksiyasını ayırd etməli, həm də mühəndislik və texniki inkişaf xərclərinin dəqiq olaraq nə hesab edilməli olduğuna dair razılığa gəldik. Təfərrüatların təfərrüatlarına uyğun olaraq, Ar-Ge fəaliyyətləri fərdi layihələrə, daha sonra fərdi məhsullara, məhsuldakı bloklara və hər blok üçün xüsusi inkişaf mərhələlərinə bölündü. Hər bir vahidin töhfəsini hesablamağa başlayanda çox tez hansı funksional bölmənin sərfəli və hansının baha olduğunu görə bildik.

Nömrələr haradadır?

Səmərəlilik effektivlikdən daha mürəkkəb və çevik bir anlayışdır. Neçə qolun vurulduğunu bilmək kifayət deyil, kimin qolunun (özünün və ya başqasının) olduğunu, bu qolların sayıldığını və ümumiyyətlə, vurulan qolların oynadığımız oyunda nəsə demək olduğunu anlamaq vacibdir. R&D ilə bağlı sualı belə formalaşdırmaq olar: iki dizayner eyni vaxtda bərabər sayda çertyoj istehsal edərsə, eyni dərəcədə effektivdirmi? ROC-un effektivliyinin qiymətləndirilməsi vəziyyətində. yerinə yetirilən işin təsviri cəlb edilmiş resursun (həm son podratçı, həm də bütövlükdə Dizayn Bürosu daxil olmaqla, icraçılar qrupu) vaxt vahidinə gətirdiyi potensial ödənilmiş əlavə dəyər baxımından ən vizual və əlçatan görünür. . Söhbət marketinq və malın nominal dəyərini artıran digər tədbirlər nəzərə alınmadan real istehlak dəyərindən getdiyinə görə, açıq-aydın, təkcə əməyin miqdarı əhəmiyyətli deyil, həm də arzu ilə ifadə edilən onun verilməsinin əsaslandırılması. istehlakçıların - həm daxili, həm də xarici - bu əlavə məhsul üçün ödəniş etmək.

Əvvəlcə bizim bütün təxminlərimiz ekspert idi və təcrübəmizə və biliyimizə əsaslanırdı, o zaman buna əmin deyildik, lakin buna baxmayaraq, büdcə təfərrüatlarının bu cür təxminlərinin heç kəsdən daha yaxşı olduğuna inanırdıq. Nə olursa olsun, funksional bölmələrin əlavə dəyər yaratma prosesinə töhfəsini qiymətləndirmək təcrübəsinin meydana çıxması ilə bu bölmələrin işə yanaşması dəyişdi: onlar özləri işlərini əlavə dəyər baxımından qiymətləndirməyə başladılar, işlərinin real dəyərini təhlil etməyə başladılar və bu nəticəyə hazır olub-olmadıqlarını qiymətləndirməyi öyrəndilər - emalatxana, texnoloq, subpodratçılar və s. Bu dəyər inqilabı çox şey deməkdir, çünki işçilər şübhəli göstəricilər üçün deyil, real dəyər uğrunda mübarizə aparmağa başlayırlar.

Lakin əsas götürdüyümüz qiymətləndirmələrin subyektivliyinə baxmayaraq, bizim üçün fəaliyyətin idarə edilməsi istiqamətində ilk addım əməyin nəticəsinin nə qədər zəruri və tələb olunduğunu müəyyən etmək üçün daxili ekspert qiymətləndirməsini (məsələn, test qrupu tərəfindən) aparmaq oldu. və nəticədə məhsulun böyük istehlak dəyərinə malik olub-olmayacağı.

İkinci addım, müxtəlif layihələrin təhlili və müqayisəsi üçün əlverişli olan nisbi qiymətlər şəklində əldə edilmiş məlumatların ifadəsi idi. Mövcud və yeni hazırlanmış məhsulun maya dəyəri haqqında məlumatlara malik olmaqla, məhsulun yeniliyinin smetasını əldə etmək və onu yeni işlənmiş hissələrin ümumi sayına nisbəti kimi hesablanmış ənənəvi təşkilati yenilik əmsalı ilə müqayisə etmək olar. məhsul. Yeniliyin dəyərinin qiymətləndirilməsinin yenilik əmsalına nisbəti AR-GE subyektinin işinin iqtisadi səmərəliliyinin istənilən kəmiyyət qiymətini verəcəkdir.

Ar-Ge-də nə çatışmır?

Təəssüflə etiraf etmək lazımdır ki, azsaylı yerli müəssisələr, hətta İSO sertifikatlı müəssisələr də dəyərə əsaslanan yanaşmanı qəbul edir və onların elmi-tədqiqat və təkmilləşdirmə sahəsində xüsusilə az sayda müəssisəsi var. Keyfiyyət və dəyər arasında bərabər işarə qoya bilməzsiniz. Keyfiyyət xarakterik xüsusiyyətə malikdir və əgər o, bazarda ödənişli keyfiyyət səviyyəsindən aşağıdırsa, o zaman heç kim məhsulu almayacaq. Amma tələb olunandan xeyli yüksəkdirsə, o zaman müəssisə müflis olmaq riski ilə üzləşir, bazarda tələb olunmayan keyfiyyəti təmin etmək üçün çoxlu pul xərcləyir. Keyfiyyət yalnız ödənilə bilər.

Bildiyiniz kimi, Rusiya sənaye müəssisələrinin başında çox qütb tipli liderlər dayanır. Bunlar bir tərəfdən bütün həyatlarını dövlət sifarişləri və dövlət tənzimləmələri şəraitində işləmiş köhnə quruluşun direktorlarıdır, əksər hallarda başqa cür işləməyi öyrənməyiblər. Digər tərəfdən, əsas maliyyə təhsili olan gənc menecerlər tədricən sənaye müəssisələrinin rəhbərlərinin əsas vəzifələrini tuturlar. Onların əsas maraq mövzusu əlavə dəyər və istehsalın özü deyil, geri qaytarılma, ROI, buna görə də dəyər yanaşması məsələsini qaldırmırlar.

Müəssisənin resursu dəyər prinsipləri əsasında işləməyə başlayanda bu resursun dəyərli olması da zəruridir, yəni kadrların əhəmiyyətinin rolu dərhal artır. Bir an belə unutmaq olmaz ki, R&D-nin idarə edilməsi, ilk növbədə, ağıllı, yüksək intellektli işçilərin idarə olunmasıdır. Əvvəlcə dizayn qrupu əlavə dəyər baxımından planlar qurdu, sonra CAD sistemlərinin təchizatçıları ilə də qarşılıqlı əlaqə qurmağa başladı və gələcəkdə əlavə dəyəri artırmaq üçün dizaynerlər və menecerlərin də müştərilərlə əlaqələr quracağına ümid edirik. xüsusi bir yol.

İnanıram ki, R&D-də gələcək peşəkar layihə menecerlərinə məxsusdur, çünki burada layihələri vaxtında, müəyyən büdcə daxilində, texniki tapşırıqlara uyğun və müştərinin ehtiyaclarını ödəmək üçün başa çatdırmaq vəzifəsi xüsusilə vacibdir. kəskin. Layihə menecerinin yaxşı texniki bazası, sənaye bacarıqları və biliyi olsaydı yaxşı olardı.

Konstantin Sadovski - "Mirelli" sənaye qrupunun texniki direktoru ___________________________________________________ AR-GE işçilərinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi Birincisi, işçinin hesablaşma dövründə məşğul olduğu fəaliyyət növünü strukturlaşdırmaq lazımdır, çünki bu fəaliyyət necə aparılır nəzərə alınması fəaliyyət növündən və növündən asılıdır. Aşağıdakı təsnifatdan istifadə edə bilərsiniz.

Fəaliyyət növünə görə:

1. İstehsal fəaliyyəti - ən ümumi halda son məhsulda əlavə dəyərin yaranmasına gətirib çıxaran.

Layihə - layihənin mövcud resursları və büdcəsi daxilində, şirkət üçün maksimum fayda gətirməklə, texniki tapşırıqda müəyyən edilmiş son nəticənin müəyyən edilmiş vaxt çərçivəsində əldə edilməsinə yönəlmiş fəaliyyətlər.

Xidmət - proses xarakterli fəaliyyətlər:

Daxili, daxili istehsal proseslərini dəstəkləməyə yönəlmiş;
xarici, məhsulların İT dəstəyinə, eləcə də layihə müqavilələri üzrə zəmanət öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün.

1. Qeyri-istehsal fəaliyyəti - real əlavə dəyərin yaranmasına gətirib çıxarmayan, lakin istehsal fəaliyyətini saxlamaq üçün zəruri olan.

Peşəkar inkişaf, təlim, keyfiyyət dairələri. Bu vaxt orta tariflə ödənilməli, işçilərin səmərəsiz əməyinin ödənilməsi üçün çəkilən məsrəflər təlimə sərf olunan vəsaitlərlə yanaşı investisiyalar hesab edilməlidir. Müəyyən bir işçinin nə qədər yaxşı və ya zəif oxuduğunu daha dəqiq müəyyən etmək üçün təlimin sonunda işçilərin daxili qiymətləndirilməsini aparmaq lazımdır.

Görüşlərin və danışıqların aparılması. Bir qayda olaraq, bu fəaliyyət layihənin dəyərinə daxildir və ödənilir. Bundan əlavə, tələb olunan miqdarda istehsal fəaliyyətinin həyata keçirilməsində vaxt itkisinin qarşısını almağa qadirdir. Aşağı vaxt. Bir qayda olaraq, onlar xarici mühitin günahı səbəbindən baş verir. Halların kiçik bir hissəsində onları maddi cəhətdən kompensasiya etmək mümkündür, qalanlarında - bunlar birbaşa itkilərdir. Məhsulun həyat dövrünün mərhələlərinə görə

Fəaliyyətlər məhsulun həyat dövrünün mərhələlərinə görə də təsnif edilməlidir.

Maşınqayırma müəssisələri üçün ən xarakterik olanlar aşağıdakı mərhələlərdir:

İnvestisiyadan əvvəl;
texniki təklifin hazırlanması;
dizayn ("mühəndislik") - modelin qurulması və hesablamaların aparılması üçün proseslər kompleksi kimi sadələşdirilə bilər;
inkişaf - istehsalın layihələndirilməsi və texnoloji hazırlanması.

ROC modelinin təsviri

ETİ-nin iqtisadi modelinin formalaşdırılmasının əsas vəzifəsi mühəndislik fəaliyyətinin məhsulu olan sırf texniki parametrlərdən bu fəaliyyəti xarakterizə edən təşkilati-iqtisadi parametrlərə keçiddir. Bizim vəziyyətimizdə məhsulun əsasən texniki sənədləri əsasında bu məhsulun inkişaf prosesinin iqtisadi parametrlərini əldə etmək lazımdır.

İlkin məlumat kimi məhsulun elektron parametrik modeli götürülür, onun həyat dövrü haqqında zəruri və kifayət qədər məlumat (konstruksiya, texnoloji, istehsal, maddi-texniki və istismar məlumatları, tələb olunan keyfiyyət haqqında məlumatlar) ehtiva edir. Əlavə təhlil üç üsuldan biri ilə aparıla bilər: hesablama və analitik, analoqlarla müqayisə və ekspert qiymətləndirməsi.

Birinci metodun mahiyyəti məhsulun həndəsi modelini (onu ağac şəklində göstərmək daha yaxşıdır) ayrıca elementar tikinti aktının (forma vermə) nəticəsi olan ən sadə komponentlərə - parametrik primitivlərə bölməkdir. , surətinin çıxarılması, proyeksiyası, parametrlərin daxil edilməsi) istifadə olunan kompüter dizayn sistemində, habelə bu məhsulu təşkil edən primitivlər toplusunun yaradılması üçün ümumi əmək xərclərinin müəyyən edilməsində.

Aşkar asılılıq bu üsul texnologiya həm onun tətbiqinə, həm də dizayn prosesinin xüsusiyyətlərinə bir sıra əhəmiyyətli məhdudiyyətlər qoyur və əlavə olaraq, bir sıra fərziyyələri nəzərdə tutur.:

Həndəsi model mümkün olan minimum sayda primitivlərlə yaradılmışdır.
Kütləvi emal alətləri geniş istifadə olunur (massivlər, klonlaşdırma, aynalama və s.).
Avtomatlaşdırılmış emal alətlərinin bütün mövcud arsenalı istifadə olunur (avtomatik bağlama, avtomatik bağlayıcılar və s.).
Dizayn və texnoloji proseslərin əldə edilmiş nəticələri CAD proqramlarının hər biri üçün unikaldır və yalnız xüsusi çarpaz müqayisə əmsalları nəzərə alınmaqla müqayisə edilməlidir.
Metod, xüsusilə mürəkkəb həndəsə ilə məhsulların dizaynının mürəkkəbliyinin təhlilində məhdud tətbiqə malikdir.
Geniş çeşidli məhsulların təhlili zamanı bu üsul effektivliyini itirir.

İkinci metodun tətbiqi halında, əhəmiyyətli bir sıra hissələrin və birləşmələrin dizaynının və işlənməsinin təşkilati və iqtisadi parametrlərinin təhlilinə əsaslanaraq, təşkilati və iqtisadi model yaratmaq üçün əmək xərclərini azaltmaq mümkün ola bilər. Bütün çeşidi təhlil edərək və bir sıra tipik hissələri onların bütün dəstindən təcrid etməklə R&D sistemi. İstehsal nomenklaturasındakı hissələrin adlarından daha az belə təmsiledici hissələr adətən daha azdır (bir qayda olaraq, iki böyüklük sırası azdır - bir neçə min əvəzinə bir neçə on).

Nümayəndə hissələri bütün lazımi dizayn və texnoloji sənədlərin layihələndirilməsi və işlənib hazırlanması üçün iş vaxtını, habelə (zəruri hallarda) müvafiq qrupdan hər bir oxşar hissə üçün müəyyən bir avadanlıqda istehsal müddətini təyin etməyə imkan verir (məlumatla müəyyən edilmiş düzəliş amillərindən istifadə etməklə). bəzi nisbətən asanlıqla müəyyən edilən parametrlərin nisbəti , məsələn, ümumi ölçülər və ya çəkilər).

Bəzən ekspert qiymətləndirmələrinin təhlili əsasında üçüncü üsuldan istifadə etmək lazımdır. Bir sıra hallarda təşkilati-iqtisadi modeli təşkil edən mövcud texniki parametrlərdən tələb olunan iqtisadi parametrlərə təkbətək keçidi kifayət qədər dəqiqlik dərəcəsi ilə həyata keçirmək mümkün deyil. Bu, həm ölçülmüş məlumatın olmaması, həm də onun əhəmiyyətli həcmləri və emalının yüksək əmək intensivliyi ilə əlaqədar ola bilər. Belə olur ki, layihənin başlanması mərhələsində (xüsusilə yüksək yenilik əmsalı olan əsaslı şəkildə yeni bir inkişaf və ya inkişafdan söhbət gedirsə) dizayn və layihə üçün təxmin edilən əmək xərclərinin gözlənilən təxminlərini tez və ədalətli şəkildə hesablamaq tələb olunur. məhsulun inkişafı, bir qayda olaraq, texniki tapşırıqda göstərilən çox az məlumatla kifayətlənir. Belə hallarda təcrübə, intuisiya və peşəkar bacarıq mövcud məlumatdan əhəmiyyətli dərəcədə əhəmiyyətli olur.

Qeyd etmək lazımdır ki, bu sistemin qurulması uzun, ağrılı iterativ bir prosesdir, çünki mövcud R&D sistemi eyni zamanda həm ölçülür, həm də transformasiya olunur. Üstəlik, təkcə nəzarət sistemi deyil, həm də işçilərin öz işlərinə və onun təşkili sisteminə münasibəti dəyişdirilir. Liderlərin ifaçılara münasibəti də dəyişir. "Layihə relsləri"nə keçid əvvəlki idarəetmə sisteminin daha da məhvinə səbəb olur, çünki layihədən asılı olaraq bu və ya digər işçi müxtəlif rolları yerinə yetirə bilər və müvafiq olaraq fərqli səlahiyyət və məsuliyyətlərə malikdir.

İqtisadi parametrlərin təhlilinin iterativ prosesi zamanı həm fəaliyyətlərin yuxarıda göstərilən təsnifata “yaxınlaşmasına”, həm də layihələrdə bu fəaliyyətlərin daha ciddi şəkildə bölünməsinə nəzarət etmək lazımdır. Məsələn, xidmət fəaliyyətləri bəzən layihə fəaliyyəti kimi maskalanır (bu, xüsusilə modernləşdirmə zamanı geniş yayılmışdır) və əksinə, bəzən dəstək, xidmət vasitəsilə layihə üçün hesablanmamış əmək xərclərini ödəmək şirnikdiriliyi yaranır. Qeyri-məhsuldar fəaliyyətlər düzgün nəzərə alınmadıqda daha təhlükəlidir. Əslində bu, real itkilər haqqında məlumatı rəhbərlikdən və sahiblərdən gizlətmək deməkdir. Sonsuz “məsələlərin həlli” başlayır ki, bu da nəinki işi ləngidir, həm də işçi qüvvəsini parçalayır.

Təsvir edilən hadisələrlə mübarizə aparmağın yeganə yolu eyni və ya oxşar əməliyyatlar üzrə əmək xərclərinin davranış dinamikasına ciddi nəzarət etmək və onların artmasının səbəblərini və ya əksinə, vaxt ehtiyatlarının mənbələrini müəyyən etməkdir. Hər dəfə, əldə edilən nəticələri və çəkilən əmək xərclərini ətraflı təhlil edərək, bu cür sapmaların əsl səbəblərini müəyyən etmək lazımdır. Bu proses həm də istehsal mədəniyyətində dəyişikliklərə sövq edir, işçiləri texniki sənədləri, xüsusən görülən işlərlə bağlı daha diqqətlə hazırlamağa, texniki tapşırığı daha səmərəli işləməyə və s.

Sonuncu (lakin ən azı) məsələ kadrlarla işdir. Yeganə məqsədi əmək məhsuldarlığını artırmaq olan iş sistemindəki (və əslində təşkilatın bütün təbiətində) bir dəyişikliyin bəzi işçilər arasında həvəs dalğasına səbəb olacağı illüziyasına qapılmamalısınız. işçilər. Burada əsas şey “çox uzağa getməmək” və baş verənlərə bütün tənqidi münasibəti ilk növbədə özünə və öz hərəkətlərinə yönəltməkdir. İşçiləri məcbur etmək yox, inandırmaq lazımdır. Bir qayda olaraq, sırf iqtisadi həvəsləndirmə üsulları son dərəcə məhdud bir müddət ərzində işləyir və bu, açıq-aydın keçid müddətindən daha azdır. yeni sistem. Planlaşdırılan dəyişiklikləri həyata keçirmək üçün güclü iradəli lider lazımdır və o, iradəni əsasən özünə tətbiq etməlidir.
Geri | |

R&D (Araşdırma və İnkişaf) termini "Araşdırma və İnkişaf" və ya R&D deməkdir. Bu işlər yeni biliklərin əldə edilməsinə və onların praktik həyatda tətbiqinə yönəlmişdir.

İdarəetmədə R&D-nin nə olduğunu bilavasitə bilən və buna uyğun olaraq AR&D-yə yönəlmiş şirkətlər üçün bu, yeni məhsul və (və ya) xidmət növlərinin yaradılmasında və onların bazarlarda təşviqində ön sıralarda olmaq deməkdir.

Sovet dövründə geniş yayılmış elmi-tədqiqat institutları və konstruktor büroları da, əsasən, silah sahəsində oxşar inkişaflar həyata keçirirdilər. Amma təkcə yox, məsələn, elmin fundamental sahələrində və praktikada həmin iqtisadiyyatın bütün sahələrində. AT müasir dövr həmçinin, bir çox şirkətlər R&D-dən inkişaf strategiyasının mühüm elementi kimi istifadə edir və rəqiblərdən uzaqlaşır.

Amma bu strategiyanın öz problem sahələri var. İlk növbədə, bu cür layihələrin dəyəri və onların geri qaytarılma müddətləridir. Müasir biznes inkişafa, onların inkişafına, həyata keçirilməsinə və təşviqinə çox vaxt sərf etməyə belə imkan vermir. Kiçik və orta biznes haqqında nə deyə bilərik.

Lakin əgər şirkət elmi-tədqiqat işini öz inkişafının mühüm elementi hesab edirsə, o zaman bu cür layihələrə qənaət etməməlidir. Bu cür şirkətlər özlərini yaradırlar tədqiqat mərkəzləri, aparıcı mütəxəssisləri və alimləri onlara daimi əsaslarla və müvəqqəti məsləhətçilər kimi cəlb etmək. Onlar üçün tədqiqat, eksperimental inkişaf, sənaye seriyalı inkişafı üçün lazım olan şəraiti yaradırlar.

Avtomobil şirkətləri avtomobil komponentləri istehsalçıları ilə birlikdə yeni avtomobil modelləri yaradır və bu, Ar-Ge-nin əsas nümunəsidir.

Qida şirkətləri qida komponentləri və xammal istehsalçıları ilə əməkdaşlıq edərək öz istehlakçılarına daim yeni növ məhsullar təklif edirlər ki, bu da AR-GEdir.

Müxtəlif qadcetlər (kompüterlər, smartfonlar, planşetlər, telefonlar və s.) daim inkişaf edir və bu, həm də davam edən elmi-tədqiqat işlərinin nəticəsidir. Oxşar nümunələri istənilən sənayedə, müəssisələrin kommersiya və qeyri-kommersiya fəaliyyətinin bir çox sahələrində göstərmək olar.

R&D (Tədqiqat və İnkişaf) strategiyasının ən mühüm elementi tədqiqat və inkişaf sürətidir, bunu rəqibləri qabaqlamaq üçün vaxtınız olmalıdır. Və burada bu cür şirkətlərin biznesinin çox vacib elementi əqli mülkiyyətin qorunmasıdır ki, inkişaflar daha uğurlu biznes tərəfindən icad edilmiş və dizayn edilmiş məhsulu istehlakçılara təklif etməyə can atan rəqiblər tərəfindən cəzasız qalmasın. rəqiblər.

R&D-nin təşkilinin mürəkkəbliyinə baxmayaraq, "gələcəyin layihələndirilməsi" ilə bağlı xərclərə baxmayaraq, kiçik şirkətlər də daxil olmaqla, bir çox şirkətlər ETİ-dən rəqabət aləti kimi istifadə edirlər. Təkcə yeni məhsullar deyil, həm də yeni xidmət növləri hazırlanır ki, bu da istehlakçılar üçün rəqabətdə mühüm əhəmiyyət kəsb edir.

Böyük korporasiyalarda, R&D (Tədqiqat və İnkişaf) altında təkcə ayrı-ayrı bölmələr deyil, həm də bütöv müəssisələr, tədqiqat institutları yaradılır. Kiçik şirkətlər Ar-Ge şöbələri yarada və ya marketinq və ya istehsalla birlikdə AR-GE funksiyalarını həyata keçirə bilərlər. Yəni kiçik şirkətlərin AR-GE funksiyası ola bilər, lakin bunun üçün təşkilati strukturda xüsusi ayrılmış bölmə yoxdur. Tətbiq formasından asılı olmayaraq, R&D funksiyası, əgər şirkətdə mövcuddursa, müəssisəyə yeni məhsul növləri və (və ya) xidmətlərin yaradılması yolu ilə inkişaf etməyə imkan verir.

R&D təşkilatı haqqında

R&D (Tədqiqat və İnkişaf), bir qayda olaraq, işin dizayn təşkili. Hər bir yeni məhsul və ya xidmət növü ayrıca bir layihədir. Layihələr üst-üstə düşə və ya hətta meqalayihə adlandırılan layihələrə birləşdirilə bilər. Belə layihələri və ya meqalayihələri idarə etmək üçün layihə idarəetmə metodlarından, işin layihə təşkilindən istifadə etmək rahatdır. Hər bir layihədə layihə planını hazırlayan, icraçıları layihəyə cəlb edən, layihənin büdcəsini formalaşdıran və qoruyan layihə meneceri təyin oluna bilər.

Müəssisələrin idarə edilməsinin ən müasir formalarından biri olan proseslərdən fərqli olaraq, layihələr həm də proseslər kimi qəbul edilə bilər, lakin ömrü məhduddur. Layihə həmişə tamamlanmalıdır, halbuki proses şirkətdə demək olar ki, qeyri-müəyyən müddətə mövcud ola bilər.

Layihələrin tamamlanması onların ən mühüm xüsusiyyətidir.

Bu, layihə idarəetmə mexanizmlərindən düzgün istifadə etməklə, layihələrin tamamlanmasına və müsbət nəticəyə nail olmağa imkan verir. Artıq layihənin özünün uğur qazandığını düşünmək lazım deyil. Yox. Müvəffəqiyyət yalnız planlaşdırılmış büdcələr çərçivəsində tam başa çatdırılmış, vaxtında başa çatdırılmış layihə sayıla bilər.

R&D nümunəsi

Ar-Ge-yə misal olaraq Apple-ın təcrübəsini göstərmək olar ki, bunda Ar-Ge (Tədqiqat və İnkişaf) onun mütərəqqi inkişafının əsası olub və indi də (?) olaraq qalır. Bu davam edəcək? Stiv Cobsun - əlbəttə ki, dünyanın ən parlaq layihə menecerlərindən biri - getməsindən sonra liderləri bu mövzu haqqında nə düşünür?

Bu şirkət demək olar ki, Microsoft ilə eyni uzun tarixə malikdir, lakin bu halda söhbət təkcə kompüterlərdən deyil, həm də bu şirkətin istehsal etdiyi daha geniş çeşiddə avadanlıq və elektronikadan gedir.

Amerikada meydana gəldiyini və satışın bütün dünyada olduğunu nəzərə alsaq, bu şirkəti transmilli və beynəlxalq adlandırmaq olar, çünki avadanlıq üçün hissələrin əksəriyyəti Amerikada deyil, başqa ölkələrdə istehsal olunur. Bundan əlavə, bəzi modellər nəinki istehsal olunur, həm də xaricdə yığılır, yəni belə bir iş prinsipi bizə bu korporasiyanı beynəlxalq hesab etməyə mütləq imkan verir. Bundan əlavə, bu şirkətdə işləyən çoxlu sayda işçi (və bu, 65 mindən çox insandır) çoxmillətli olduğundan, bu halda Apple-a necə zəng etmək məsələsi həll edildi.

2007-ci ilə qədər şirkətin adında ikinci söz var idi, lakin şirkət təkcə kompüterlər deyil, həm də digər avadanlıqlar istehsal etdiyi üçün onun çıxarılmasına qərar verildi. Yeri gəlmişkən, istehsal olunan məhsulların çeşidi kifayət qədər genişdir, çünki əvvəllər yalnız kompüterlər yaradırdısa, indi oyunçular, telefonlar, noutbuklar və netbuklar, həmçinin planşetlər var.

Bundan əlavə, bazarda da öz yerini tutacaq bir sıra cihazların yaradılması planlaşdırılır. Yaxşı, görünür, şirkət çox uğur qazandı, çünki onun telefonları ən çox tanınandır və monoblok prinsipi ilə yaradılan kompüterləri də yaxşı xüsusiyyətlərə malikdir.

Eyni zamanda, bir çox qalmaqallar şirkətlə bağlıdır, lakin Apple-ın indi sahib olduğu hər şey onun qurucusu Stiv Cobsun sağlığında yaradılmış və ya borc götürülmüşdür. Hazırda yeni rəhbərlik şirkəti yeni səviyyəyə qaldırmağa çalışsa da, şirkətin inkişafı səngiyib.

Onun gəlirləri azalmayıb, ildə 25 milyard dollardan çoxdur. Lakin eyni zamanda şirkət son iki ildə demək olar ki, heç nə etməyib, halbuki hər il əvvəl insanlara yeni cihazlar gətirirdi.

İndi yalnız şirkətin növbəti rəhbərinin yeni cihazların necə yaradılacağı və insanların onlara ehtiyac olub-olmaması ilə bağlı qərar verəcəyi anı gözləmək qalır. Elan etdiyi bütün məhsullar aktiv şəkildə alınsa da, şirkətin səhmləri iki il əvvəlki səviyyəyə qalxmayıb. Eyni zamanda, texnologiya dünyasında heç bir inqilab yaratmır, rəvan inkişafını davam etdirir.