Şərhlər (0)
Əvvəlcə yeniləri
Əvvəlcə köhnələr
Ən yaxşı ilk
YA DA QONAQ QIYMINDA DAXİL OLUN
Saytda ən son şərhlər
⇒ "Bu, əlbəttə ki, dəhşətlidir, ümid edirəm ki, heç kim zərər görməmişdir. Amma məktəbin ətrafındakı tikinti tullantılarına baxsaq, təmir işləri gedir, ya da elə bu dam örtülür. Yeganə qəribəsi odur ki, binada uşaqlar var, ən azı hər şeyi lentə alanlar, amma bəlkə də damın uçduğu qanad ictimaiyyətə bağlıdır. Amma təəssüf ki, biz təəccüblənməyi artıq unutmuşuq. İndi tikintiyə elə münasibət var ki, görəsən biz hamımız necə yaşayırıq? Deyəsən, orada heç bir uyğun bağlayıcı yox idi, çünki onlar belə deyildi güclü külək söküldü. Ümid edirəm ki, podratçı cəzalandırılacaq."
Əlavə edilib - 28.05.2019
⇒ "Maraqlı tapıntıdır, amma bu qədər ildən sonra orada hər hansı bir şeyin qorunub saxlanıla biləcəyinə şübhə edirəm. Bu tablolar dəniz palçığından qazılıb qaldırılsa belə, asanlıqla bərpa olunmayacaq. Əlbəttə ki, Aivazovskinin orijinalları varsa, onu yenidən yaratmaq daha doğrudur. Bütün gəmini qaldırmaq gözəl olardı, muzey üçün əla bir eksponat olardı. Ola bilsin ki, içində başqa qiymətli əşyalar - pul, qızıl və ya o dövrün sənədləri olacaq. Zahirən, gəminin özü həqiqətən yaxşı qorunub saxlanılmışdı, bəs dəniz suyu rəsmlərin rənglərinə necə təsir etdi?"
Əlavə edilib - 28.05.2019
⇒ "Belə gülməli monoloqları və səhnələri çox bəyənirəm! Video əhvalınızı yüksəldir və sizə pozitiv əhval-ruhiyyə verir, gülə bilərsiniz, bəzən isə bu, həyatımızda o qədər çatışmır! Əminəm ki, bütün valideynlər övladlarının gündəliyini yoxlamalıdırlar - ölkənin çoxdan on iki ballıq sistemə keçdiyi xəbərini "kəşf edəndə" gülməli olur! Deyəsən bu ata zəmanədən geri qalıb, özü də bir az öyrənsə onun üçün zərər olmaz. Gülüş və hamısı budur! Ən maraqlı şeyləri görmək fürsətinə görə təşəkkür edirəm."
Əlavə edilib - 28.05.2019
⇒ "Bu matça baxdım və Juventusun tamamilə zəiflədiyini anladım. Moise Kin və Bernadeski zəif oynayır və əsas heyətə buraxılmamalıdır. Cristano əladır, lakin komandanın performansı yalnız bir oyunçuya əsaslanmamalı, bütün oyunçular iştirak etməlidir. "Yuve" evdə oynadı və praktiki olaraq heç nə göstərmədi, bu, üzücüdür. Nəhayət, Torino üçün təəssüf ki, komanda bu matçda qalib gəlməyə layiq idi, xüsusən də dördüncü yeri tutmaq üçün əla şansa sahib olduqları üçün Çempionlar Liqasını təmin edəcəkdi."
Əlavə edilib - 28.05.2019
⇒ "Fix price indi həqiqətən getdikcə daha çox populyarlıq qazanır, hər dəfə bu gözəl mağazaya gələndə orada həmişə çox insan olur! Hər iki və ya üç gündən bir gedirik və hər dəfə yeni bir şey alanda həmişə uşaqlar üçün gəzintiçilərdən və paltarlı müxtəlif kuklalardan başlayaraq hər cür kiçik stikerlər və rəngləmə kitabları ilə bitən çoxlu oyuncaqlar var! Biz oradan tez-tez bədii ləvazimatlar, məsələn, flomaster, plastilin, karandaş və s. Çoxlu şirniyyat və məişət əşyaları. Ümumiyyətlə, bütün ailə bu mağazadan zövq alır və ümid edirik ki, bir çoxları kimi bağlanmayacaq!"
Əlavə edilib - 28.05.2019
Bu gün növbəmizdə eyni dərəcədə maraqlı bir söz var - tandem. Bu nədir, yalnız velosipedlərə aiddir, yoxsa bu terminin geniş tətbiqi var? Bütün bunlar haqqında bu məqalədə oxuyun. Ümid edirəm maraqlı olacaq.
Danışıq dilində istifadənin tərifi və nümunələri
Tandem çox dəyərli bir termindir. Geniş mənada, minimum xərclərlə ümumi məqsədlərə çatmaq üçün zəruri olan ittifaq, birlik deməkdir.
Texniki terminologiyada vahidlərin, vahidin hissələrinin düzülüşünə aiddir mexanizm bir ox boyunca və ya iki təkərli, hər bir adamın ayrıca yəhəri və pedalı olduğu ümumi sürmə üçün nəzərdə tutulmuşdur.
"Tandem" sözü ingiliscə "tandem"dən gəlir, mənasını verir hərfi tərcümə"tək faylda", " ardıcıllıqla" Termin ilk olaraq ildə ortaya çıxdı Latın lüğəti, burada "sonda" mənasını verirdi.
Müasir rus dilində bu terminin bir çox mənası var. Onunla aşağıdakı birləşmələr yaranır:
Sözün istifadəsi aşağıdakı cümlələrdə uyğun olardı:
Bu söz birlik, qrup, həmfikir mənasında işlənirsə, “hakim”, “yaradıcı”, “ailə”, “zəhmətkeş” sifətləri ilə birlikdə işlənə bilər.
Tandem velosiped nədir
Gündəlik həyatda bu söz ən çox 1898-ci ildə M. Pedersen tərəfindən icad edilmiş velosipedə aiddir. Bu iki təkərli avtomobildir iki və ya daha çox adam üçün. Onların hər birinin öz yəhəri, pedalı və sükanı var.
Vasitə birinci oturan şəxs tərəfindən idarə olunur, lakin bəzi modellər sükan funksiyasını arxadakı sürücüyə çevirmək imkanı verir.
İki nəfərlik velosipedin üstünlüklərinə aşağıdakılar daxildir:
- uzun məsafələrə səyahət etmək və eyni zamanda enerjiyə qənaət etmək imkanı;
- yüksək sürət (35 km/saata qədər);
- müxtəlif sürmə üsulları (istədikdə iki iştirakçı yerlərini dəyişə bilər; arxada oturan gözləri bağlı olaraq minə bilər və gəzintidən maksimum həzz ala bilər);
- strukturun etibarlılığı və gücü (təkərləri maksimum yüklər üçün nəzərdə tutulmuşdur).
İki nəfərlik velosipedin çatışmazlıqlarına döngə zamanı sükanı idarə etmənin çətinliyi daxildir. Düzgün "uyğunlaşmaq" üçün praktik təcrübə vacibdir. Dizaynın ikinci dezavantajı adi tək oturacaqlı avtomobildən daha uzun əyləc məsafəsidir.
Digər tandem cihazları
"Tandem" sözü ingilis dilindən gəlir. “alternativ olaraq”, buna görə də onun elm və texnologiya sahəsində tərifində deyilir ki, bu, bir strukturun elementlərinin adıdır, bir-birinin yanında yerləşir.
Termin aşağıdakı vəziyyətlərə münasibətdə istifadə olunur:
Tandem anlayışı tanışdır balıqçılıq həvəskarları üçün. Bu o deməkdir ki, yem üçün istifadə olunan 2-3 yem bir-birinin ardınca qoyulur. Bir qayda olaraq, bir "şeytan" daha ağır, ikincisi daha yüngül, aralarındakı tövsiyə olunan məsafə 15-20 sm-dir.
Tandem balıqçılıq texnikası müxtəlif mövsümlər üçün tətbiq olunur. Yaz-yayda balıq aktiv olduqda daha aqressiv formada istifadə edilir, qışda isə balıqçıdan maksimum səbr və bacarıq tələb olunur. O, ovunu qorxutmamaq üçün yemi saniyədə 3-5 mm sürətlə qaldırır.
Sənə uğurlar! Tezliklə blog saytının səhifələrində görüşənədək
Sizi maraqlandıra bilər
Zaman təzyiqi - bu nə deməkdir? Ətraf mühit arzu olunan təəssürat yaratmağın bir yoludur Sui-istifadə nədir: təcavüzkar bir əlaqənin əlamətləri Yenidənqurma nədir Epitetlər nədir və onlar necədir (ədəbiyyatdan nümunələrdən istifadə etməklə) Önəmsiz və əhəmiyyətsiz - bu nədir (sözlərin mənası) WordPress Bloqunuzun Img Teqlərinə Alt Atributunu avtomatik olaraq necə əlavə etmək olar (Onlarda olmayan yerdə) Metafora - köhnə sözlərin yeni mənası və istifadə nümunələri Bəyanat nədir və onu necə yazmaq olar Arqument nədir Transfer nədir Prioritetlər hansılardır, onları necə düzgün təyin etmək olar və bu söz başqa harada istifadə olunur? 
Doğrulama və doğrulama - sadə sözlərlə bu nədir
Özünüz üçün işlədiyiniz zaman yaxşıdır - və fabriklərin, qəzetlərin, gəmilərin sahibi olmaq, öz neft buruqlarının sahibi olmaq və ya satış üçün alma piroqları bişirmək lazım deyil. İş yerinizdə siz yalnız öz karyeranız, maaşınız və öz zövqünüz üçün işləyirsiniz. Ancaq bir gün rəhbərləriniz qərara gəlir ki, hansısa layihədə cütlər halında işləməlisiniz - ancaq siz bunu necə etmək və ya etmək istəmədiyinizi bilmirsiniz. Yaradıcı tandem yaxşı və məhsuldar bir şeydir, əsas şey onu düzgün təşkil etməkdir ümumi proses iki üçün.
Heç kim şübhə etmir: bir baş yaxşıdır, amma ikisi daha yaxşıdır. İstənilən problem iki dəfə sürətli, daha əyləncəli həll olunur və yaradıcı ideyaların sayı avtomatik olaraq ikiqat artır. Ancaq əvvəllər işi özünüz öz mülahizənizlə təşkil etmisinizsə, indi bütövlükdə məsələyə münasibətinizi yenidən nəzərdən keçirməli olacaqsınız. Çünki indi həm mümkün uğursuzluqları, həm uğurları, həm də layiqli pul mükafatını ikiyə bölməli olacaqsınız. Kənardan hər şeyin armud atmaq qədər sadə olduğu görünsə, nəticə çıxarmağa tələsməyin. Cütlərdə iş bir neçə sxemə görə tikilə bilər.
CÜTLƏKDƏ ƏSAS SİZSİNİZ
İdeyaları ilə başqalarını ovsunlamağı, çəhrayı perspektivləri təsvir etməyi və tapşırıqları aydın şəkildə təyin etməyi bilən anadangəlmə liderlər üçün ideal seçimdir. Siz parada əmr verəcəksiniz və müvafiq olaraq öz qaydalarınızı təyin edəcəksiniz. Siz bir düşüncə mərkəzisiniz və bir fikir generatorusunuz. İş prosesini və işi tamamlamaq üçün son tarixləri öz mülahizənizlə təşkil etməkdən çekinmeyin. Sadəcə unutmayın ki, rəhbərləriniz qarşısında məsuliyyət yalnız sizin üzərinizdədir - və əgər uğursuz tərəfdaş təsadüfən bütün qovluğu silirsə zəruri sənədlər, yuxarılarınızdan başınıza şillə və şillə alacaqsınız. Tam və ikiqat həcmdə.
Başlamaq üçün birlikdə müzakirə etməyə dəyər ümumi layihə. Söhbət zamanı gələcək köməkçinizin ixtisas səviyyəsini müəyyən etmək və prosesi bacarıqla təşkil etmək sizin üçün daha asan olacaq. Sakit və məntiqli olun, əllərinizi ombanıza qoymayın, nüfuzlu bir görünüş alın və ibrətamiz tonda danışın. Ünsiyyət prosesində nə qədər sadəsinizsə, yeni həmkarınızın hörmətini qazanmaq bir o qədər asan olar.
DƏYƏK DEYİL bütün işləri menecer kimi köməkçinizə və ya köməkçinizə köçürün və vaxtaşırı qiymətli göstərişlər verərək, bütün gün qəhvə içmək və ofis dartlarına dart atmaq. Yaxud daha da pisi, tabeçiliyin üzərinə qorxulu bir kölgə kimi baxaraq, hər saniyə prosesə nəzarət edir. Hansınızın idarəçiliyindən asılı olmayaraq, hər kəs öz işi ilə məşğul olsa, iş daha sürətlə gedəcək. Bu, liderlik rolunuzu heç bir şəkildə azaltmayacaq. Axı işin əsas hissəsi artıq görüləndən sonra hər şeyi yenidən yoxlayacaq, redaktə edəcək, tozunu sovub kamilliyə çatdıracaqsan.
ÖYRƏNİN tərəfdaşınızdan tam olaraq nə istədiyinizi açıq şəkildə ifadə edin. Aşkar uğurlara görə tərifləyin, lakin səhvləri konkret olaraq və nöqtəyə çatdırın. “Sən nə qəddarsan!”, “Bu nə murdar məktubdur?” kimi ifadələr. və “Başımdakı bu əzab haradan gəldi?” birdəfəlik unut.
MÜQAFİDƏLƏR həddindən artıq tələblərinizə görə yarana bilər. Siz, əlbəttə ki, patronsunuz, amma köməkçinizin iş tərzi sizinkindən köklü şəkildə fərqlənirsə, bu o demək deyil ki, siz dərhal köməkçini tənqid etməyə və yenidən öyrətməyə başlamalısınız. Əks halda, məsul işçi yerinə, səsinizin səsindən qorxaraq titrəyən əsəbi bir məxluq alacaqsınız. Daha yaxşı olar ki, tabeliyində olanların texnikalarını diqqətlə müşahidə edin - və onlardan ümumi mənafe üçün istifadə edin. Yaxşı rəhbərin ləyaqəti hamını addım-addım yürüş etməyə məcbur etmək deyil, ümumi hərəkəti bacarıqla düzgün templə düzgün istiqamətə yönəltməkdir.Təbii ki, könüllü və mahnı ilə.
BƏRABƏR BƏRABƏR TƏRƏFDAŞLARSINIZ
Əgər siz və həmkarınız komanda şəklində işləməyi bilirsinizsə, seçim idealdır. Yoxsa, siz ikinizdən biri həmişə qabağa düşəcək - hamımızın özümüz bığlarımız var və nə edəcəyimizi və necə edəcəyimizi çox yaxşı bilirik. İndi biz sağlam fərdiliyi unudub, kimin düşüncəsi daha dəyərli, kimin texnikası daha peşəkar olan işə qərar verməli olacağıq. Başlamaq üçün kimin nəyə cavabdeh olduğunu diqqətlə planlaşdırın və iş qrafikini razılaşdırın. Əgər nədənsə həmkarınız işin çoxunu sizin üzərinizə yükləməyə çalışırsa və onu başa çatdırmaq üçün son tarixləri açıq-aydın gecikdirirsə, nəzakətlə dayə olmaq niyyətində olmadığınız və öz işinizlə məşğul olduğunuzu açıqlayın. Bir həmkarı yaxşı bir səbəbdən - xəstəlik və ya açıq-aşkar təcrübə çatışmazlığı səbəbindən işin öhdəsindən gələ bilmirsə, kömək etməyə dəyər.
Xarakteriniz çox yumşaqdırsa, daha aktiv həmkarınız sözsüz lider rolunu alacaq. Özünüzü arxa planda tapmamaq üçün əvvəlcədən razılaşdırılmış iş planına sadiq qalın və yalnız cavabdeh olduğunuz həcmi tamamlayın. Əgər hədsiz təzyiq altındasınızsa, rəhbərliklə məsləhətləşməkdən çəkinməyin. Fikrinizi müdafiə etməkdən çekinmeyin, mübahisə etməkdən qorxmayın - bildiyiniz kimi, həmkarlardan həqiqət və hörmət belə yaranır.
DƏYƏK DEYİL Düşünün ki, indi daha çox boş vaxtınız olacaq, onu manikürə və dostunuzla telefonda əyləncəli söhbətlərə səmərəli şəkildə sərf edə bilərsiniz. Birbaşa rəqibiniz sizinlə çiyin-çiyinə işləyir. Layihə başa çatdıqdan sonra işinizdəki effektivlik dərəcəsi rəhbərləriniz tərəfindən diqqətlə qiymətləndiriləcək - müqayisə sizin xeyrinizə olmaya bilər. Layiqli tərəfdaş və istedadlı işçi olduğunuzu sübut edin. Qulaqlarınızı açıq saxlayın və daha tez-tez təşəbbüs göstərin.
ÖYRƏNİN Bu daha çox rast gəlinsə də, “mən” yox, “biz” nöqteyi-nəzərindən düşünün. Ümumi bir işin uğurunun yarısı sizin aranızda hansı emosional atmosferin yaranmasından asılı olacaq. “Bunu sizə haradan öyrədiblər?”, “Əlləriniz haradandır?” kimi cavablar. və "Bütün problemlərimiz sənin üzündəndir!" Bunu özünüzdə saxlamaq daha yaxşıdır.
MÜQAFİDƏLƏR kiçik şeylərdən yarana bilər. Hər şey - məlumatın kompüterdə hansı qovluqda saxlanacağı, müştəri ilə ünsiyyətin vaxtı və üslubu - hər hansı bir agentlikdə işləyirsinizsə, arxa tikişlərdə iplərin rəngi - yeni yaratmaq üçün birlikdə işləyirsinizsə. paltar kolleksiyası, hətta yazarkən metodoloji yanaşma kurikulumlar ikinci kurs tələbələri üçün - indi müzakirə edilməli olacaq. Heç bir qərar "standart olaraq" qəbul edilməməlidir - və burada obyektiv olmalısan, yalnız öz nöqteyi-nəzərindən qalmalısan, çünki bu, sənindir.
CÜTLƏKDƏ İKİNCİ ROLUDA SİZ
Özünüzü müstəsna hiss etmirsinizsə, bu seçim sizin üçün uyğundur. liderlik keyfiyyətləri. İzləyici olmaq asan və rahatdır - qərarlar sizin üçün qəbul edilir və siz xırda şeylər üzərində beyninizi yormadan, aydın şəkildə müəyyən edilmiş təlimatlara əməl edirsiniz və heç bir şey üçün faktiki olaraq heç bir məsuliyyət daşımırsınız. Digər tərəfdən, yüksək səviyyəlilərin sizə niyə köməkçi rol təyin etdiyi barədə diqqətlə düşünməlisiniz - ola bilsin ki, rəhbərlik sizin güclü tərəflərinizə, yaradıcı məhsuldarlığınıza və ya mürəkkəb layihələri təkbaşına başa çatdırmaq qabiliyyətinə əmin deyil.
Çox vaxt və səy tələb edən bütün ən çətin və xoşagəlməz işlərin kövrək çiyinlərinizə düşəcəyinə hazır olun. Burada ən vacib şey layihə menecerinin sizdən nə tələb etdiyini dəqiq müəyyən etməkdir. Özünün necə və nə edəcəyi ilə bağlı qeyri-müəyyən bir fikri varsa və ya daha da pisi, bu işi Sam Penq sülaləsindən olan Çin rəsmindən yaxşı başa düşmürsə, hər gün sizi yeni ziddiyyətli təlimatlar gözləyə bilər. Onlardan sizin üçün əvvəlcədən bir fəaliyyət planı tərtib etmələrini xahiş edin, tercihen imza ilə - əgər siz nagging edirsinizsə, əvvəllər təsdiq edilmiş iş planını təqdim etməkdən çəkinməyin.
DƏYƏK DEYİL vaxtından əvvəl narahat olmaq. Heç kim sizi ağlabatan bir bəhanə ilə işdən çıxarmaq niyyətində deyil - bəlkə də işinizin bu mərhələsində siz səriştəli köməkçinin tapşırığının öhdəsindən daha yaxşı gələcəksiniz və rəhbərləriniz bunu başa düşürlər. Təsəvvür edin ki, pulsuz təcrübəniz var. Yalnız sizə lazım olan hər şeyi "mükəmməl" yerinə yetirməyə deyil, həm də tapşırığı aşmağa çalışın - bu, nəinki özünə hörmətinizi artıracaq, həm də rəhbərlərinizin gözündə sizə ağırlıq verəcəkdir. Kim bilir, bəlkə də gələn dəfə Növbəti layihəyə siz cavabdeh olacaqsınız.
ÖYRƏNİN Konstruktiv tənqidi sakit qəbul edin. Həm də çox konstruktiv deyil. Hətta çox pis liderin də öyrənməli olduğu bir şey var. “Bəli, mən hər şeyi yaxşı bilirəm!”, “Onlar keçən əsrdə belə işləyirdilər” və ya “Və öz şərhinizi yazın, Tamara Vasilevna...” kimi ifadələr yalnız gecə gec saatlarda yüksək səslə deyilməlidir. öz vanna otağı, qapısı kilidli.
MÜQAFİDƏLƏR başqasının rəhbərliyi altında işləməyə tamamilə öyrəşməsəniz mümkündür. Bu vəziyyətdə hətta ədalətli bir irad belə düşmənçiliklə qarşılanacaq və yeni kostyumunuzun tərzi ilə bağlı məsum bir irad başqa bir xoşagəlməz qiymətli göstəriciyə çevriləcəkdir. Vəziyyətə başqa cür baxın - bizim dövrümüzdə hamının rəhbər vəzifələrə yiyələnməyə can atdığı bir vaxtda ixtisaslı ifaçılar qıtlığı var, onsuz hər hansı bir layihə qaçılmaz uğursuzluqla üzləşəcək. Müdirin sağ əli olmaq o qədər də pis deyil.
SİZ VƏ ORTANINIZ YAXIN DOSTLARSIZ
Heç kim şübhə etmir ki, sınaq müddəti dünən başa çatan növbəti şöbədən naməlum bir qızla deyil, yaxşı bir dost və ya qız yoldaşı ilə birlikdə bir layihə üzərində işləmək daha yaxşıdır. Ancaq işinizə eyni dərəcədə məsuliyyətlə yanaşsanız, uğur sizi gözləyir. Əgər siz ikiniz yorulmaz arılar kimi çalışsanız, iş fantastik sürətlə inkişaf edəcək. Ancaq ortağınız sizdən - dostluqdan, əlbəttə ki, onun üçün bir şey etməyi xahiş edərsə, başqa bir şey, gözünüzü qırpmağa vaxtınız olmamış, sevimli dostunuz və ya sevgiliniz rahatlıqla boynunuza yerləşəcəkdir. Və onlar yalnız vaxtaşırı orada işlərin necə getdiyi ilə maraqlanacaqlar. Ancaq imtina edə bilməyəcəksiniz - dostlardan imtina etmək nalayiqdir, elə deyilmi? - və incitməmək üçün sevilən, siz ikiqat işi götürəcəksiniz.
DƏYƏK DEYİL, cütlüyünüzdə kimin məsul olmasından asılı olmayaraq, bütün işinizi mənasız dostunuz üçün yerinə yetirin, o, yeri gəlmişkən, siz vacib sənədlər üzərində şişirdərkən, özü üçün alış-veriş ekskursiyaları təşkil edir və ya kafedə xoş bir şeylə flört edir. qəriblər. Siz, əlbəttə ki, məsuliyyətli bir qızsınız və hesabatda beş-on əlavə səhifə yazmağınız bir neçə xırdalıqdır, ancaq bundan qurtulmalı olacaqsınız. pis vərdişöz bədəninizlə hər hansı bir boşluğu bağlamaq üçün. Əks təqdirdə, sizinlə işləyən yaxınlarınızın açıq-aşkar hərəkətsizliyini ört-basdır etmək üçün bütün həyatınızı bir növ ekran kimi xidmət etmək riski daşıyırsınız.
ÖYRƏNİN fərdi və ictimai ayrıdır. Əgər siz və sevgiliniz və ya dostunuz bir dəfə eyni qum qutusunu birlikdə mənimsəmiş olsanız və analarınız həftə sonları çay içmək üçün bir-birinizin evinə getsəniz də, birgə işlə bağlı hər şeyi adi qaydada həll etmək lazımdır. əmək intizamı. Hər kəs öz iş sahəsinə cavabdehdir. “Mən hər şeyi başa düşürəm”, “Əlbəttə, hər şeyi edəcəm, mənim üçün çətin deyil” və “Uşaqlarla kluba get, elə də olsun, evdə bitirmək üçün bir şey götürərəm” sətirləri olmalıdır. tamamilə unudulmaq.
MÜQAFİDƏLƏR kimin nə etməsindən və necə etməsindən asılı olmayaraq qaçılmaz olaraq yolunuzu kəsəcəksiniz. Çünki layihənin mahiyyəti ilə bağlı hər hansı bir mübahisədə siz istər-istəməz şəxsiləşəcəksiniz - və bu, hətta ən buludsuz və güclü münasibətlərinizdə də iz buraxacaq. Əgər həmkarınızla dostluğunuzu qiymətləndirirsinizsə, onunla əvvəlcədən razılaşın ki, ofisdəki bütün mübahisələr və fikir ayrılıqları sizin dost münasibətinizə təsir etməməlidir. Sonra gün ərzində qəzəbdən ağır ofis qovluqlarını bir-birinizin üstünə atsanız da, axşam heç nə olmamış kimi diskotekaya gedəcəksiniz.
NƏZARƏ ETMƏK VACİB:
Ünsiyyətinizin psixoloji aspektləri. Psixotiplər baxımından bir-birinizdən tamamilə fərqli ola bilərsiniz, biri ekstrovert, digəri introvert ola bilər. Bəzi insanlar axşam saat altıya kimi evə gedə bilmək üçün günün birinci yarısında işləməyə alışıblar, bəziləri isə saat on ikiyə qədər kofe içməyə və yalnız axşam saatlarında iş ritminə girməyə üstünlük verirlər. gecə yarısına qədər ofis. Və ya ümumiyyətlə iş vaxtı solitaire oynayın və həftə sonu edilməli olan hər şeyi sürətlə edin. Bu vəziyyətdə, iş qrafikinizi aydın şəkildə müzakirə etməli, həmçinin bir-birinizin iş tərzinə daha yaxından nəzər salmalısınız. Nəzakət və nəzakət sizin kozırınızdır.
Bu iş üçün ixtisas səviyyəniz. Artıq tandeminizdə kimin məsul olmasının əhəmiyyəti yoxdur. Əgər partnyorunuz başlanğıcdırsa və ya ixtisas təhsili varsa, heç bir iş təcrübəsi yoxdursa, siz də mentor olmalısınız. Bacarıqlarınızın sirlərini tam olaraq açmaq, yoxsa şəxsi texnikalarınızı və ən yaxşı təcrübələrinizi özünüzdə saxlamaq barədə qərar vermək sizin ixtiyarınızdadır. Əgər sizinlə işləyən həmkarınız öz işində birdən çox it yeyibsə, onu diqqətlə izləmək və öyrənmək kifayətdir. Bəzən daha təcrübəli mütəxəssislə tandemdə işləmək bir çox seminar və təkmilləşdirmə kurslarından qat-qat baha başa gəlir.
Motivlər. Hər bir insan öz işində yalnız ona məlum olan motivləri rəhbər tutur və öz perspektivləri üçün çalışır. Birgə səyləriniz layihənin daha yaxşı və daha sürətli həyata keçirilməsinə yönəlsə yaxşı olar. Bununla belə, həmkarınızın tamamilə fərqli məqsədləri ola bilər - rəhbərliyə öz eksklüzivliyini sübut etmək (təbii ki, sizinlə müqayisədə), çiyinlərinizə söykənərək karyera nərdivanını yüksəltmək. Əgər siz açıq-aydın bir şəkildə seçildiyinizi hiss edirsinizsə, əvəzedici tərəfdaş axtarın və ya bütün işləri özünüz edin - əlbəttə ki, özünüzü kifayət qədər güclü hiss edirsinizsə.
İş saatları xaricində nə qalır. Anlaşılmazlıq və hətta düşmənçilik divarını mücərrəd mövzularda söhbətiniz, kitab və ya film mübadiləsi, nahar fasiləsində rahat kafeyə getməniz, hətta həftə sonunu birlikdə keçirməklə qıra bilərsiniz. İş həftəsinin sonunda birlikdə çölə çıxmaq və bir-iki kokteyl içmək kömək edə bilər daha yaxşı dost bir dostla tanış olun və işlə bağlı olmayan maraqların ümumi zəminini tapın. Və dostlaşsanız, birlikdə işləmək sadəcə bir zövq olacaq.
İşdə müstəsna tənha olsanız belə, indi köməkçiniz olduğunu dramatize etməməlisiniz.
Axı, hamımız yaradıcı durğunluq dövrlərini bilirik - və siz birlikdə bir layihə üzərində işləyərkən, hər hansı, hətta bir həmkarınızın ifadə etdiyi ən sərsəm fikir sizi problemin qeyri-ənənəvi həllinə sövq edə bilər, qeyri-ənənəvi bir qərar verməkdə kömək edə bilər. hərəkət et və ya sadəcə yorğun bir başda tutulmadan xilas ol Birlikdə təzə və orijinal bir şey tapmaq daha asandır. Axı, hamımız bir çox nümunələri bilirik ki, müasirləri və nəsilləri tərəfindən şöhrət və layiqli tanınma qoşa işləyən insanlara gəldi. Əfsanəyə görə Romul və Remus qardaşları quruldu Qədim Roma, Arkadi və Boris Struqatski ən populyar elmi-fantastik yazıçılar oldular, Konstantin Stanislavski və Vladimir Nemiroviç-Dançenko Moskva İncəsənət Teatrının əsasını qoydular, Mariya Mironova və Aleksandr Menaker uzun illər sovet estradasının ulduzları olublar və əgər Yakob və Vilhelm Qrimm bir dəfə də olsun nəşr etdirməsəydilər. uşaq kitabı və ailə nağılları haqqında hekayəni uşaqlıqda heç bilməzdiniz