1. Müasir tikiş müəssisəsinin idarə edilməsi. Təşkilati, istehsal və maliyyə strukturunun qurulması. Tikiş müəssisəsinin iş proseslərinin optimallaşdırılması. Bölmələr arasında qarşılıqlı əlaqənin prinsipləri və maliyyə məsuliyyəti və maliyyə uçotu mərkəzlərinin formalaşdırılması qaydası. Maliyyə və iqtisadi proseslər üçün KPI nəzarət sistemi.
2. Tikiş müəssisəsində istehsalın təşkili.İstehsal prosesinin məzmunu. İstehsalın təşkili formaları. İstehsal və əməliyyat dövrünün müddətinin hesablanması və onların biznesin iqtisadi səmərəliliyinə təsirinin qiymətləndirilməsi. Kütləvi istehsal üçün standartların hesablanması. Tikiş sexlərinin fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi üçün göstəricilər.
3. Geyim sənayesində istehsal gücünün hesablanması və avadanlıqların yüklənməsi. İstehsal gücündən istifadənin təhlili mərhələləri və üsulları.
4. Geyim istehsalının məhsuldarlığının idarə edilməsi.İstehsalata tətbiqi sifarişlərin icra müddətini, tamamlanmamış işin payını azaldacaq və müəssisənin mənfəətini artıracaq üsullar.
5. İstehsalın texniki hazırlanması. Tikiş sənayesinin dizayn, texnoloji və təşkilati hazırlığının məzmunu. İstehsalın istehsal qabiliyyətinin göstəriciləri və onların tikiş məmulatlarının texnoloji maya dəyərinə təsiri. Əmək bölgüsü üçün texnoloji xəritələrin və sxemlərin işlənməsi.
6. Geyim sənayesində əməyin təşkili, normalaşdırılması və əməyinin ödənilməsi üsulları.Əmək haqqının tarif və qeyri-tarif sistemlərində əmək haqqının səviyyəsini tənzimləyən norma və tapşırıqların növləri. Təşkilati-texniki şəraitdə, iqtisadi amillərdə və ifaçıların əmək normalarının göstəricilərində dəyişikliklərin qarşılıqlı təsirinin təhlili. Əmək normasının müasir təcrübəsi.
7. Tikiş müəssisəsinin planlaşdırılması və analitik fəaliyyəti. Tikiş müəssisəsinin cari xərclərinin planlaşdırılması, uçotu və təhlili üsulları. İstehsal məsrəflərinin növləri, müxtəlif maya dəyəri sistemlərində məsrəflərin tərkibi və təsnifatı. İstehsal prosesinin mərhələləri və məhsulların həyat dövrü üzrə xərclərin tərkibi. Məhsulun maya dəyərinin tərkibində və strukturunda baş verən dəyişikliklərin qiymətlərin dəyişməsinə, satışdan əldə olunan gəlirlərə və maliyyə nəticələrinə təsirinin təhlili. Müəssisənin dövriyyə kapitalına ehtiyacının planlaşdırılması. İstehsalın təqvim və həcm planlaşdırılması. Tikiş müəssisəsində əməliyyat və istehsalın planlaşdırılması. Tikiş istehsalı üçün əməliyyat, funksional və maliyyə büdcələri.
8. Tikiş sənayesinin effektivliyini qiymətləndirmək üçün zəruri olan iqtisadi göstəricilər. Tikiş müəssisəsinin gəlirliliyi, işgüzar fəaliyyəti və investisiya cəlbediciliyi.
9. Yüngül sənaye məhsulları üçün malların markalanması. Məcburi etiketləmənin tətbiqi.
10. Tikiş istehsalının avtomatlaşdırılması. Avtomatlaşdırmada yeni standartlar Rusiya və Qərbin aparıcı tikiş sənayesində tətbiq edilir.
11. Tikiş istehsalı üçün müasir avadanlıq. Sənaye tikiş avadanlığının istifadəsinin xüsusiyyətləri. Keyfiyyətli tikişin təmin edilməsi. Tikiş iynələrinin, servislərin seçilməsi üçün praktiki tövsiyələr.
12. Tikiş sənayesində keyfiyyət təminatı sisteminin alətləri.İSO 9001:2015-ə uyğun olaraq QMS-nin hazırlanması və tətbiqi. ISO 9001:2015 Müəssisədə keyfiyyət idarəetmə sisteminə, funksiyalara və iş axınına tələblər.
13. İşçilərin motivasiyası. Əmək məhsuldarlığının artırılması.Əmək intizamının təmin edilməsi. İşçilərin dəymiş ziyana görə məsuliyyəti. Personal İdarəetmə. İdarəetmənin psixoloji aspektləri. Münaqişələrin qarşısının alınması yolları. Effektiv işçi motivasiyası. Menecerin tabeliyində olanları demotivasiya edən səhvləri. İş vaxtından və avadanlıqdan səmərəli istifadə.
14. İstehsal dəyişikliklərinin idarə edilməsi.İstehsal sahələrində həllərin tətbiqi üçün idarəetmə və texniki prosedurların işlənib hazırlanması. Həllin həyata keçirilməsinin strukturu və ardıcıllığı. Dəyişikliyə qarşı müqavimət və onun aradan qaldırılması yolları, işçilərin motivasiyasına müasir yanaşmalar.
15. Tikiş müəssisəsinin fəaliyyətinin hüquqi təminatı. Normativ bazadakı dəyişiklikləri nəzərə alaraq əmək və inzibati qanunvericiliyin tətbiqi təcrübəsi. Tənzimləyici və nəzarət orqanları tərəfindən müəssisənin yoxlanılmasına hazırlıq: aktual məsələlər və məhkəmə təcrübəsi. Yoxlamaların aparılması üçün əsaslar. Auditlər zamanı auditor təşkilatlarının hüquq və vəzifələri. Təhlükəsizliyin mübahisəli məsələləri inzibati xətalar və inzibati məsuliyyət.
16. Liderin məsuliyyəti. Rəhbərin və sahibinin köməkçi məsuliyyəti. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinə nəzarət edən şəxslər. Vergilər və vergi rejimləri haqqında qısaca. Lider nəyi bilməlidir. Vergidən yayınmaq niyyəti. Müfəttişlər nə axtaracaq və meneceri nə təhdid edəcək.
17. Məsul menecerlər üçün təlim səmərəli iş tikiş şirkəti. Peşəkar əhəmiyyətli vəziyyətlərdə effektiv davranış üsulları. Çətin danışıqlarda stress əleyhinə davranışın xüsusiyyətləri. Peşəkar mühitin manipulyasiyasına qarşı çıxmaq. Zamanın idarə olunması.

Yüngül sənaye parça, dəri və xəzdən məmulatlar istehsalı ilə məşğul olan sahədir. Əsas məhsullar bütün növ geyimlər (alt paltardan palto və xəz paltolara qədər) və ayaqqabılardır. Mütəxəssislərin hazırlanmasına müxtəlif istiqamətlər üzrə fənlərin öyrənilməsi daxildir, xüsusən: materialşünaslıq - gələcək texnoloqlar materialların xassələri ilə tanış olur və onları düzgün emal etməyi öyrənirlər; hansı məhsullar üçün onlardan istifadənin daha yaxşı olduğunu və s., yüngül sənaye müəssisələrinin idarə edilməsi və marketinqinin əsaslarını öyrənəcəklər: istehsalın iqtisadi səmərəliliyini necə artırmaq, istehlakçıların məhsula olan tələbatını necə izləmək və onu təşviq etmək; s., yüngül sənaye məhsullarının layihələndirilməsi: naxışların necə qurulması, məmulatların düzgün kəsilməsi və tikilməsi və s., müəssisələrin texniki təchizatı: hansı avadanlıqdan istifadə etmək daha yaxşıdır, standartlaşdırma və metrologiya: hazır məhsul müəyyən keyfiyyət meyarlarına cavab verməlidir, ümumi qəbul edilmiş ölçülü ölçülərə malikdir. torlar və s. Hazır məhsulun yüksək keyfiyyətli, müasir və istifadəsi rahat olmasına cavabdeh olan texnoloqdur. *

* Dəst akademik fənlər və öyrənmə qərəzi

Kursu çox bəyəndim, çoxlu faydalı məlumatlar, demək olar ki, bütün suallarıma dolğun cavablar aldım. Mən öz istehsalımı açmaq fikrindən imtina etdim, lakin özüm üçün inkişaf etmək üçün yeni, daha təsirli bir yol tapdım. İstehsalın avtomatlaşdırılması Aleksandrı çox heyran etdi. Yulianın mühazirəsini dinləmək çox maraqlı idi (internetdə moda brendinin satışı)

Ermolina Marqarita

"Marqarita Monti"

Ekaterina Semeina

"ModaMama", İnkişaf Direktoru

Əla və çox praktik kurs. Təcrübəli və maraqlı mühazirəçilər əvvəllər İnternetdə tapılmayan unikal bilikləri bölüşürlər. Həm yeni başlayanlara, həm də tikişlə maraqlanan təcrübəli sahibkarlara tövsiyə edirəm.
Alexander Malyutin istehsalın qurulması və idarə edilməsində uzun illər təcrübəsi olan unikal bir şəxsdir. Dinləmək və təcrübədən öyrənmək çox maraqlıdır.
Svetlana Solnykova geniş praktik təcrübəyə malik əla müəllimdir. Mənə çox faydalı məlumat və əlaqələr verdi.
Tatyana Skvortsova - geyim biznesinin (maliyyə) digər tərəfdən bir insana qulaq asmaq çox maraqlı idi. Sahibkar olmaq istəyənlər üçün əla mühazirə.
Nelli Nedre maraqlı mühazirəçidir, lakin çox təcrübəsi yoxdur. Yeni başlayanlar üçün təcrübəli sahibkarlardan daha maraqlıdır

Andrey Sosnovski

My Univer, Capital of Printing-in təsisçisi və direktoru

Kurs gözləntilərimi tam şəkildə qarşıladı. İstisnasız olaraq bütün mühazirəçilər tam və hərtərəfli məlumat verdilər:
Rusiyada sifarişlərin yerləşdirilməsi ilə bağlı dəyərli məlumatlar.
Məhsulların buraxılması və yerləşdirilməsi üzrə fəaliyyətlərin sistemləşdirilməsi. Materialın əlçatanlığı və başa düşülməsi asanlığı.
Sifarişlərin yerləşdirilməsi şərtləri. Material tədarükçüləri ilə əlaqə. Çox sağ ol!
Ən parlaq məqam istehsala baş çəkməkdir. Çoxillik dəyərli təcrübə, nüanslar, istehsal fəaliyyətinin düzəlişləri

Mavluda Dadajonova

Dağ ağacının sahibi

Kurs təşkilatçılığı ilə (yaxşı mənada) heyran qaldı. Kənardan bir minnətdarlıq hissi. Vahid mənzərəni formalaşdıran çoxlu sayda alətlərlə tanış oldum və bunun sayəsində beynimdə perspektivlər, imkanlar və məqsədlər formalaşdı.

İstehsalın idarə edilməsi - İsgəndərin fəaliyyətinə müsbət baxmağım məndə doğru və düzgün istiqamətdə getdiyimi hiss etdirdi. İskəndər bu işdə uğur nümunəsidir, əgər biz bunun üçün səy göstərməyi, yeni imkanları araşdırmaq, inkişaf etdirmək, açıq olmaq, eləcə də bütün sənaye sahələrinə hərtərəfli, çoxşaxəli yanaşma ilə vurğulasaq.
Fantastik miqdarda yeni, faydalı məlumat, materialın maraqlı təqdimatı. Avadanlıq və onun imkanları ilə tanışlıq. Seminarın təşkili, eləcə də kadr seçimi və onlarla iş üzrə əvəzsiz tövsiyələr.

İstehsalın maya dəyərinin hesablanması metodologiyası - Svetlana sayəsində biz bu bizneslə əlaqəli hər cür müsbət (və belə deyil) məqamlara özümüzü faktiki olaraq qərq etməyi bacardıq. Bu fəaliyyətdə çoxlu sayda əvəzolunmaz əlaqə lazımdır. Maraqlı təqdimat. Peşəkar və yüksək səviyyəli texnoloqun tanışlığı və mühazirəsi.

Biznes planlaması, mövcud nümunələrdən, habelə planların təşkili və tərtib edilməsinə yanaşmalar, strukturlaşdırılmışlıq və mütərəqqi hərəkətlər haqqında əvəzsiz məlumatlardan istifadə edərək rəqəmlər dünyasına ağrısız qərq olmuş Tatyana tərəfindən ən çətin, lakin daha maraqlı kursdur.

İstehsalata getmək inanılmaz təcrübədir, bir mükəmməllikçi tərəfindən yaradılmış fabrikə baş çəkməkdən parlaq təəssüratlardır. Ən müqəddəs yerlərə maraqlı ekskursiya. Köklü, uğurlu müəssisənin avadanlıqlarını, iş prosesini, işçilərini, qurğularını və sistemlərini öz gözlərinizlə görmək imkanı

Anna Mikaelyan

"Anna da Vanda", sahibi

Svetlana Solnıkovanın mühazirələrini çox bəyəndim. Həmin şəxs müasir emalatxananın reallıqlarından, bu sahədə biznesin bütün çatışmazlıqlarından və çətinliklərindən danışdı. Mənə elə gəlir ki, istehsalın nəzəri hissəsinin özünün vaxtını azaltmaq lazımdır, çünki hazırlıqsız insanlar üçün bunu qavramaq çətindir. Aleksandr Malyuqinin belə avtomatlaşdırılmış istehsalı həyata keçirə bildiyinə görə böyük hörməti var.

Arçukova Tatyana

Nova Texnologiyası, müştəri xidmətləri direktoru

Kursa görə çox sağ olun. Həm fərdi dərzilik üçün artıq mövcud olan atelyenin sahibi kimi, həm də öz emalatxanamın gələcək sahibi kimi mənim üçün çox faydalı oldu.

İstehsal olunan bir geyim vahidinin maya dəyərinin hesablanmasına dair biliklər faydalı oldu. Həmçinin avadanlıq və onun proqram təminatının qurulması. “Malyukinin manufakturaları”na səfəri çox bəyəndim. Svetlana Solnykovanın fabrikinə baş çəkmək istərdim. Ümumiyyətlə, kursun bütün məruzəçilərinin geyim biznesinə öz xüsusiyyətləri ilə hərtərəfli baxışlarını vermələri, keçdikləri yolları söyləmələri xoşuma gəldi.

Bu həm dizayner, həm də xüsusi təhsili olmayan menecer üçün maraqlıdır. Əminəm ki, geyim biznesində hər kəsin öz yolu var və bu yolu necə keçəcəyimizə dair vahid düzgün cavab yoxdur. amma burada başlamazdan əvvəl bütün lazımi bilikləri əldə etdim.