» Alpina B7, iki dəfə çox pul xərcləməyə dəyər olduğu an. Alpina B7, iki dəfə çox pul xərcləməli olduğunuz an Məhdud büdcə ilə nə seçmək daha yaxşıdır və məhdud deyilsə nə etməli

Alpina B7, iki dəfə çox pul xərcləməyə dəyər olduğu an. Alpina B7, iki dəfə çox pul xərcləməli olduğunuz an Məhdud büdcə ilə nə seçmək daha yaxşıdır və məhdud deyilsə nə etməli

"Yaxşı uşaqlar böyütmək istəyirsinizsə, onlara pulun yarısını və vaxtın iki qatını xərcləyin." (Ester Selsdon)

İnternetdə təsadüfən bu məqalə ilə rastlaşdım. Özümü xilas edib eyni zamanda sizə göstərmək qərarına gəldim) Ümid edirəm ki, faydalı olar.

Yaxşı valideynlər heç də yaxşı pul qazanan, övladlarına mobil telefon verən, saatlarla cizgi filmlərinə baxan və təhsil haqqını ödəyənlər deyil. xarici məktəb. Əksinə, məhz belə insanlar özbaşına qərar qəbul edə bilməyən, özünü sevməyən, yarada bilməyən uşaq böyüdürlər. Xoşbəxt ailə. Yaxşı ana və ata, ilk növbədə uşağa vaxtını, qayğısını, diqqətini və sevgisini verir. Onlar dəstəkləməyi, izah etməyi, istiqamətləndirməyi, müstəqilliyi və özünü idarə etməyi öyrədirlər. Aşağıda bütün valideynlərin riayət etməli olduğu 5 qayda var.

Diqqət

Hər kəsin diqqətə ehtiyacı var və uşaqlar da istisna deyil. Psixi cəhətdən sağlam uşaq böyütmək istəyən valideynlər ona keyfiyyətli vaxt ayırmalıdırlar. Uşağınıza hər axşam 15-30 dəqiqə vaxt verin, ancaq bu vaxtı başqa heç nə ilə yayındırmadan ona həsr edin! Onunla oyna dəmir yolu, bloklardan ev tikin, kitab oxuyun, heykəltəraşlıq edin, rəsm çəkin və ya sadəcə söhbət edin. Ancaq eyni zamanda başqa şeylərlə məşğul olmayın.

Yarım saat qab-qacaq yuyun, kompüter və telefonla danışın. Bütün bu narahatlıqlar, şübhəsiz ki, gözləyə bilər. Uşaq başa düşsün ki, bu anda onunla tamamilə məşğulsunuz, onunla maraqlanırsınız və əylənirsiniz. Uşaqlar bilməlidirlər ki, valideynlər üçün mənzildə təmizlikdən, televizordakı futboldan və sosial şəbəkədəki dostlardan daha vacibdir.

qucaqlayır və gülümsəyir

Psixoloqlar deyirlər ki, emosional tarazlıq üçün bir yetkinin gündə ən azı 8 dəfə qucaqlaşması lazımdır! Bir uşağı qucaqlamaq üçün nə qədər tez-tez ehtiyacınız olduğunu təsəvvür edə bilərsinizmi? Körpəlikdən bütün uşaqlar şüursuzca analarının qucağında nə qədər yaxşı, rahat və təhlükəsiz olduğunu xatırlayırlar. qucaqlamaq - əsas vasitədir uşaqla ünsiyyət. Beləliklə, qeyri-şifahi səviyyədə ona sevginiz, sevginiz, həmişə köməyə gəlməyə hazır olduğunuz barədə məlumat verirsiniz.

İşdə problemlər yaşasanız və ya sadəcə pişiklər ürəyinizi cızsa belə, daha tez-tez gülümsəyin. Kədərli üz və göz yaşları ilə hələ də vəziyyəti düzəldə bilməyəcəksiniz. Sizin narahatlığınızı görən uşaq şüursuz olaraq bunu şəxsən qəbul edə bilər və pis olduğunu düşünməyə başlayır, səhv bir şey edir və anasını incidir. İşdəki mənfiliyi bir kənara qoyun, evinizə buraxmayın. Qoy uşaq sizə baxaraq problemlərdən mücərrəd olmağı öyrənsin və iş əhvalından ailə əhval-ruhiyyəsinə keçsin.

Ardıcıllıq

Hərəkətlərinizdə ardıcıl olun: sözünüzün üstündə durun. Bu həm mükafatlara, həm də cəzalara aiddir. Məsələn, övladınıza həftə sonları oradakı zooparka getməyi vəd etmisinizsə, onu ölkədə avtomobilin sükanı arxasına qoyun, batutda tullayın - bunu edin!

Uşağa hansı itaətsizliyi desəniz (məsələn, qum qutusunda digər uşaqların gözünə qum atır) cəzalandırılacaq (evə get) - həm də küləyə söz atmayın. Uşağı bir qucaqlayın və onunla oyun meydançasından uzaqlaşın. Qoy uşaq sizi ciddi qəbul etsin. Sadəcə ona “başqasının dayısına verəcəm”, “evə getdim, amma sən qal” kimi boş vədlər verməyin - körpə çox tezliklə başa düşəcək ki, sizə etibar etmək olmaz və sözləriniz boş söz.

Yeni yerləri göstərin

Heç bir şey intellekti yeni duyğular, təəssüratlar və hisslər kimi inkişaf etdirmir. Ən kiçik uşaq belə mənzərənin dəyişməsini mükəmməl hiss edir. Uşağınızı hava limanlarına, muzeylərə, parklara, qonaqlara, avtomobil gəzintilərinə, meşələrə, böyük mağazalara aparın. Şübhəsiz ki, Tretyakov Qalereyasında rəsm onu ​​maraqlandırmayacaq. Amma o, məmnuniyyətlə səsini yeni akustikada sınayacaq, mərmər pilləkənləri xalça ilə gəzəcək, zərli məhəccərə toxunacaq, yüzlərlə lampa ilə büllur çilçıraqları görəcək. Ticarət mərkəzlərində eskalatorlara və şüşəli liftlərə minəcək, trolleybusda gediş haqqını ödəyəcək.

Ümumiyyətlə, uşaqlar, böyüklərdən fərqli olaraq, ən adi və gündəlik şeylərdən çox həzz alırlar. Xarici səfərləri, dənizkənarı tətilləri və ya təbiət səyahətlərini demirəm. Uşaqlara yeni yerlər göstərin, onların üfüqlərini genişləndirin! Uşaqlar tamamilə haqlı olaraq özlərini ailənin bir hissəsi hesab edirlər və valideynləri onları qohumlarına buraxdıqda, özləri isə əylənməyə gedəndə çox əziyyət çəkirlər.

Özünə güvən

Nə etdiyinizə şübhə etməyin. Körpə sizin qərarsızlığınızı görsə, bilinçaltı olaraq əsəbiləşir. Yaşlı uşaq belə hallarda təkid etməyə çalışacaq. Təxribatlara reaksiya verməyin: oyuncaq almağı tələb edirsə və “yox” deyəndə bütün mağazaya küsdürürsə, təslim olmayın! Və heç bir halda oyuncaq almayın, çünki körpə qışqırır və hamı sizə baxır. Uşaq heç bir halda valideynləri manipulyasiya etməməlidir!

Uşağa qışqırmayın və heç bir halda onu vurmayın. Körpənizlə sakit və ciddi şəkildə danışın. Əgər uşaqlar axşam saat 22-də yatmalı olsalar, onları həmin vaxt yatırın. “Daha 5 dəqiqə” lətifələrinə təslim olmayın. Ancaq eyni zamanda çevik olun. Qohumların gəlişi, qonaqların ziyarəti və ya yeni ili qeyd etməsi münasibəti ilə təbii ki, istisnalar edilməlidir. Uşaqlara şəraitə adekvat cavab verə bildiyinizi başa düşməsinə icazə verin və çevik olmağı sizdən öyrənin.

Bir çox insanlar kifayət qədər pul qazana bilməyəcəklərini düşündükləri üçün ofis işindən sərbəst işə keçməkdən çəkinirlər. Onlar öz cədvəllərini qurmaq kimi faydalar haqqında hər şeyi bilirlər, lakin sabit gəlirin bu üstünlüklərdən biri olmadığını düşünürlər. Bu bir mifdir.

Freelancerlər ofis işçilərindən daha çox qazanırlar. Ancaq darıxdırıcı və məhdud ofis işinizi tərk etmək qərarına gəlməyinizin əsas səbəbi sıradanlıqdan qaçmaqdır, elə deyilmi?

Ancaq bunu düzgün etsəniz, bir ofis işçisi və freelancerləri sənətkarlıq hesab edən əksər frilanserlərdən iki dəfə çox qazana bilərsiniz.

Böyük düşünün

Başlayanda ən böyük freelancing dilemmalarından biri nə qədər ödəniş etməkdir. Əksər insanlar şöhrət qazanana qədər aşağı qiymət təyin etməli olduqlarını düşünərək səhv edirlər, lakin nəticədə çıxmaq çətin olan bir dairəyə düşürlər.

Yaxşı müştərilər aşağı nisbət görəndə bunu pis bacarıqlarla əlaqələndirirlər. Əgər siz bir vaxtlar saatda 6 dollar işləmisinizsə, kimisə sizə 5 və ya 6 dəfə çox maaş verməyə necə inandırırsınız?

Nə dəyər verdiyinizə mərc edin. Bütün xərclərinizi, xüsusən də vergiləri özünüz ödədiyinizi düşünün. Bacarıqlarınızı düşünün. Əgər siz kopiraytersinizsə, müstəqil yazıçılar axtaranların ehtiyaclarını ödəyirsinizmi (və ya üstələyirsiniz)?

Nişinizi seçin

Özünüzü hər şeydən üstün biri kimi tanıtmaq sizi əldə etməyəcək çoxlu pul. Daha çox iş əldə edə bilərsiniz, lakin bu, dəyərli iş olmayacaq. Həvəskar olmaq, pul üçün hər şeyi etməyə hazır olmaq və lazımi bacarıqlara sahib olmamaq riskiniz var.

Bunun əvəzinə, siz öz rəqabət qabiliyyətinizdən istifadə etməli və sənayenizdə mütəxəssis kimi özünüzü bazara çıxarmalısınız.

Qatil portfeli yaradın

Bunu şəxsiyyət vəsiqəniz kimi düşünün. Təcrübənizi nümayiş etdirmək üçün mükəmməl bir portfel yaratmaq yeni başlayanlar üçün tamamilə vacibdir. Məqsəd özünüzü mümkün olan ən yaxşı işıqda təqdim etmək olduğundan, yalnız ən yaxşı işinizi seçin. Mümkün qədər çox şey daxil etməyə çalışmayın, çünki bu halda keyfiyyət kəmiyyətdən daha çox şey deməkdir.

Göstərəcək bir şeyiniz varmı? İdeal müştəriniz üçün portfel yaradın. Şəxsin və ya təşkilatın kim olduğunu düşünün və potensial ehtiyaclara əsaslanaraq iş yerləri yaradın. Siz öz veb saytınızı yarada (və ya bunu etmək üçün kimisə işə götürə bilərsiniz) və ya işinizi sərbəst bazarda və ya digər resurslarda yerləşdirə bilərsiniz.

Onlayn mövcudluğunuzu yaradın

Siz hər yerdə olmalı, özünüzü reklam etməli və əlaqələr şəbəkəsi qurmalısınız. LinkedIn, Facebook və ya VKontakte profilinizi tərtib etmək üçün bir az vaxt sərf etməlisiniz, çünki məşhur inancın əksinə olaraq, burada potensial müştəriləriniz çoxdur.

Yeni bacarıqlar əldə etməyə davam edin

Siz durğunluğa dözə bilməzsiniz. Freelance rəqabət getdikcə artır. Rəqiblərindən geri qalanlar iş tapmaqda çətinlik çəkəcəklər, xüsusən də dünyanın bəzi yerlərində frilanserlər öz tariflərini sizdən aşağı təyin edə bildikləri üçün.

Onlayn dərslikləri öyrənin, video və dərsliklərə baxın, e-kitabları oxuyun və onların bloqlarını və məqalələrini oxumaqla sənayenin ən yaxşılarından öyrənin.

Müxtəlif müştərilərlə işləyin

Bütün yumurtalarınızı bir səbətə qoymayın. Freelancingin mənfi cəhətlərindən biri də qaçılmaz olaraq özünüzü quru mövsümdə (və ya iki) tapmağınızdır. Pis nəticələri minimuma endirmək üçün müştərilərinizi və gəlirlərinizi diversifikasiya etməlisiniz.

Öz bloqunuzu saxlayın, çünki bu, sizə daha çox müştəri cəlb etməyə imkan verir və daim axtarışda dolaşmayasınız. Tövsiyələr üçün xahiş etməkdən çekinmeyin. Ağızdan ağıza yaxşı söz bir çox frilanserin etibar etdiyi bir şeydir.

Axı, əgər siz müştəriləriniz üçün əla iş görmüsünüzsə, niyə onlardan sizi dostlarına və həmkarlarına tövsiyə etmələrini xahiş etməyəsiniz?

Bu, yeni müştərilər tapmaq üçün ən təsirli və az istifadə edilən üsullardan biridir. Düzgün tərtib edilmiş və lazımi yerə göndərilən kotirovka yeni müştərilərlə yaxşı əməkdaşlığın başlanğıcı ola bilər.

Onların xidmətlərinizlə maraqlanıb-maraqlanmadığını bilmirsiniz, ona görə də öyrənmək üçün onlarla əlaqə saxlaya bilərsiniz. Onlara nə təklif edə bilərsiniz? Portfelinizə bəzi bağlantılar qoyun. Onlara bizneslərini növbəti səviyyəyə aparmağa kömək edəcək bəzi fikirlər yazın. Onların veb saytını və ya bloqunu araşdırmaq üçün bir müddət vaxt sərf etdiyinizi göstərin.

Vaxtınızı idarə etməyi öyrənin

Freelance biznesiniz böyüdükcə layihələrin sayı da artır. Bu, bir tərəfdən yaxşıdır, digər tərəfdən müəyyən problemlər yaradır. Hər şeyi vaxtında edə bilməmək riskiniz var.

Ən çoxlarınızdan biri böyük problemlər- Güvən yaratmaq. Pis reklam alov kimi yayılır və əgər siz heç vaxt vaxtında məhsul verməyən frilanser olmaq barədə şayiələr almağa başlasanız, bu, karyeranızın sonunun başlanğıcı ola bilər.

Vaxtın idarə edilməsində diqqət etməli olduğunuz başqa bir cəhət də var. Mükəmməllik daha yaxşı işə səbəb ola bilsə də, onun səmərəliliyə mane olmasına imkan verməmək vacibdir. Balansınızı qoruyun və lazım olduqda istirahət etməyə icazə verin.

İdeal müştərilərinizi tapın

Bəzi frilanserlər kiçik oyunçularla rəqabət apara bilmədiklərinə görə işlərinin olmamasından şikayətlənirlər. Bu sadəcə pis bir bəhanədir. Onlar sizin rəqibləriniz deyil. Siz işinizi qiymətləndirən və bunun əvəzini ödəməyə hazır olan müştərilər tapmalısınız. İşləmək istədiyiniz iş növünü tapın.

Keyfiyyət və fədakarlıq mükafatlandırılır. Ofis işində bir çox xarici amillər uğurunuza təsir edə bilər. Freelancer olduğunuz zaman uğurunuz tamamilə sizə bağlıdır. Əgər aktiv olsanız və öyrənməyə davam etsəniz, şansınız yaxşıdır. Nəinki ofisdə olduğunuzdan daha xoşbəxt olacaqsınız, həm də daha çox pul qazana biləcəksiniz.

Uzun saatlarla işləyənlər lüks avtomobilə layiqdirlər. Şübhəsiz ki, bu, BMW-nin Bavariya şah əsərlərindən biri olacaq. Bəs necə düzgün seçim etmək olar, çünki marka bir neçə layiqli seriya təklif edir? Güc, rahatlıq və praktikliyə ağıllı şəkildə investisiya etmək istəyirsinizsə, o zaman 2017 BMW 530i ən yaxşı seçiminizdir. Ancaq pulu hara xərcləməyin fərqi yoxdursa, o zaman Alpina B7 almalısınız. Bəs sahibi nə alacaq, nə fərqi var?

Təcrübəli, mürəkkəb bir sürücünü adi BMW 5 Series-ə - 2017-ci il üçün yeni modifikasiyaya qoyursanız və sonra o, "yeddiyə" keçirsə, onda hisslər praktiki olaraq dəyişməyəcək. Sadəcə olaraq köhnə seriyalar daha genişdir, əks halda isə istifadəçi dostu interfeysi olan eyni rahat, zərif BMW-dir.

Beşinci seriyanın üstünlükləri - mif, yoxsa reallıq?


“Beşlər” çox yaxşıdır, bununla mübahisə etmək mümkün deyil. Sahib onların içində oturub fikirləşir: “Allaha şükür, yeddi almamışam”. Çünki seçim bu serialın xeyrinə edilsəydi, sahibi sadəcə olaraq pul xərcləməyi sevən şəxs statusu alacaqdı.

Ancaq insan köçdükdə ətrafdakı hər şey bir az daha maraqlı və bahalı olur. Fərq nədir?

Hər iki model Almaniyadan gəlir, eyni modul platformada qurulmuş turbomühərriklərlə təchiz olunub. Avtomobillər həmçinin səsi artırmaq üçün əllərinizi yelləməyə imkan verən “jest idarəetmə” sistemi ilə təchiz edilib. Onların adi səs səviyyəsinə nəzarət düyməsi də var. Hər iki model son dərəcə rahatdır.


Avtomobillərin kapotunda və baqajında ​​BMW nişanları və mükəmməl görünən Waldseemller xəritəsinin bütün 441 kvadrat futuna uyğun gələn nəhəng displeylər var. Hər iki avtomobil inanılmaz dərəcədə dinamikdir, sələflərindən təxminən 90 kq yüngüldür və sərnişinləri tez bir zamanda təyinat yerlərinə çatdıracaq.

İstədiyiniz tək şey əsas performans, hiper texnologiya, təhlükəsizlik, bir qədər mühafizəkar xarici görünüşdürsə, . Burada Alpina B7-nin alınması pul itkisi olacaq.

Amma bununla da bitmir. BMW 530i 248 at gücünə malik olduqca balanslaşdırılmış 2,0 litrlik dörd silindrli blokla təchiz edilmişdir. Lakin "Alpina B7"-dəki "B7"nin ifadə etdiyi Böyük 7, bu göstəriciləri çox üstələyir.


Alpina, onilliklər ərzində BMW avtomobillərinin yüksək performanslı və dəbdəbəli versiyalarını, o cümlədən öz mühərrikləri ilə öz modifikasiyalarını inkişaf etdirən müstəqil şirkətdir.

Bu hissədə Alpina yalnız sürət qazanır. İş həcmi 4,4 litr, iki turbomühərrik, 600 at gücü, maksimal sürəti, 305 km/saat döngəsində elektron şəkildə məhdudlaşdırılan səkkiz silindrli V formalı canavar kiçik qardaşa - 530i-yə heç bir şans qoymur.


B7, əsaslandığı bütün yeddinci seriya kimi, şassidə karbon lifini ehtiva edir ki, bu da təsirli ölçülərinə baxmayaraq, avtomobilin çırpınmasına imkan verir. Ölçüsü və həcmi baxımından əzəmətli, uzun təkər bazası ilə ağıllı sərnişinlərə böyük arxa taxtlarda əyləşməyə imkan verir, o, sadəcə insanların xəyal edə biləcəyi mifik bir məxluqa bənzəyir.


Alpina nişanları hər yerdə, hətta elektron cihazlarda da var. Onlar sizə xatırladırlar ki, bu, "adi" BMW deyil, hətta təriflənmiş "M" də deyil. Qapının içərisində istehsalçının qeydi var ki, əslində artıq BMW deyil. Əslində, Alpina dəyişdiyini iddia edir və bunun sübutu:

. adaptiv sükan;
. adaptiv asma;
. amortizatorlar;
. təkərlər;
. sakit turbo;
. qənaətcil yanacaq sərfiyyatı;
. sükan çarxı dərisi, ənənəvi mavi və yaşıl rəngdə əl ilə tikilmişdir;
. intercooler;
. Mahle-dən pistonlar;
. qola əlavə olaraq sükan çarxının arxasında yerləşən düymələr tərəfindən həyata keçirilən dişli dəyişdirmə;
. güc qurğusu yüksək texnologiyalı heyvandır.


Keyfiyyət əlaməti də qəhvəyi dəri üzərində səliqəli ağ tikişdir.

Məhdud büdcə ilə nə seçmək daha yaxşıdır və məhdud deyilsə nə etməli?


Bütün "yaxşı" Alpina-dan imtina etsəniz, adi 7 seriyasını tərk etsəniz, yaxşı, dəbdəbəli avtomobil alacaqsınız. Bütün bunlar, "yeddi" qədər yaxşı və gözəl olan beşinci seriya üçün olmasa da, əla seçimdir. Qiyməti 73.000 dollardan aşağı olan avtomobilə ehtiyacınız varsa, bu əla seçimdir.


Ancaq 150.000 dollardan çox pul xərcləmək imkanınız varsa və maraqdan çox əziyyət çəkirsinizsə, Alpina B7-dən daha yaxşısını tapa bilməyəcəksiniz. Və bu, çəkisi 2 tondan çox olmasına baxmayaraq, tam ötürücülü və nəhəngi inanılmaz 3,6 saniyəyə 100 km / saat sürətləndirə bilən inanılmaz güc.

Və B7 çox sürətlə sürətləndikdə, sürücü qorxuya düşür və yeganə sığorta və arxayınçılıq 20 düymlük təkər disklərinin arxasında gizlənmiş əyləclərdir.

Texnoloji sehr, yoxsa hər şey o qədər də mükəmməl deyil


Bavariya şah əsərlərində, bütün istehsal qabiliyyətinə baxmayaraq, çatışmazlıqlar var. Avtopilot sistemi hələ də zəifdir. Sürücünü daim əllərini sükanda saxlamağa məcbur edir ki, bu da axmaq və mənasızdır. Gələcəkdə daha keyfiyyətli olacaq, amma indi istifadə etməmək daha yaxşıdır. Sükan, əhəmiyyətli təkmilləşdirməyə baxmayaraq, hələ də sürücüyə rəy bildirmir.

Seçim məsələsi


İki Bavariyalı arasında seçim edərkən, prioritet deyil spesifikasiyalar və ya pul kisəsinin ölçüsü, lakin insanın mahiyyəti. Çoxları, imkanları olsa belə, beş, daha az bir Alpina B7 almayacaq.

Bu, kiçik şeylərdə belə statusu vurğulamaq üçün vacib olanlar üçün rahatlıqla və tez bir zamanda təyinat yerinə çatanların seçimidir. Bavariya şedevrləri sosial bərabərsizliyi problem hesab edən və uğurları ilə həddən artıq qürurlananlar üçün deyil.


















Buna görə də, bu məqaləni diqqətlə oxumağınızı, üzərində düşünməyinizi tövsiyə edirəm, hətta sizə orada təsvir olunan pul qazanma strategiyası tamamilə aydın görünsə də. Aydındır ki, bu, göz qabağındadır, amma həyata dönsəniz, həyatda 99% səhv çox tez-tez edilir. Bir vaxtlar, hətta indi də bu konsepsiya mənə daha çox, daha doğrusu, daha çox qazanmağa kömək etdi. O da sizə kömək edəcək.

Nəticənin 99% anlayışı nədir?

Nəticənin 99% -i üçün ümumiyyətlə ödəmirlər və ya çox az ödəyirlər. Onlar nəticənin 100%-ni ödəyirlər.

Sizə primitiv bir misal deyim. Tutaq ki, institutda müəllim var. Əgər o, namizədlik (doktorluq) dissertasiyası müdafiə edərsə, ona xeyli yüksək əməkhaqqı veriləcək. İnstitut rəhbərliyi adətən dissertasiyanın müdafiəsinə mane olmur, əksinə onu həvəsləndirir, çünki bu, müxtəlif səbəblərdən institut üçün faydalıdır.

Buna görə də çoxları dissertasiya yazmağa başlayır.

Amma dissertasiyaların çox böyük bir hissəsi müxtəlif səbəblərdən 80-99% tamamlanır. Yəni, 80%, onda əsas bölmələr yazılıbsa, bir giriş, nəticə əlavə etmək lazımdır. Əgər 90% -dirsə, deməli, artıq yazılıb, ancaq yoxlama üçün onu rəhbərinizə vermək lazımdır. 99% olarsa, o zaman yazılır, başçı tərəfindən təsdiqlənir, lakin müdafiəyə çatmır. Bəzən namizədin minimumu verilmir və s. Mən artıq susuram ki, bir adam haradasa kağızda və ya kompüterdə dissertasiyanın əsas fikirlərini cızır, bu da hardasa hazırlığın 30-40%-ni təşkil edir. Belə bir dəniz.

99% dissertasiya insana pulla nə verir? Təsəvvür edə bildiyiniz kimi, tamamilə heç bir şey. Sadəcə boş vaxt dənizi. Bir insanın bu işi görməyə sərf etdiyi yüzlərlə və minlərlə saat üçün, məsələn, part-time işləməklə başqa yerdə kifayət qədər layiqli pul qazana bilər.

Belə görünür ki, əvvəlki misalda təsvir olunan belə bir vəziyyət qaydanın özündən daha çox qayda üçün istisnadır. Əslində, qayda dəqiqdir ki, hər hansı bir layihənin kütləsi 1-10% tamamlanmır və belə yarımçıq layihələr nəticəsində alınan pul ya minimaldır, ya da yoxdur.

Niyə kifayət qədər çox insan dissertasiya işini 80-99 faizlə yazır?

Bunun bir neçə səbəbi var və biz onlar haqqında bir az aşağıda danışacağıq. Yeganə bir şey aydındır, əgər tez-tez işlərinizi 95 və ya 99% deyil, 100% -ə çatdıra bilsəniz, gəliriniz mütləq artacaq və çox vaxt çox əhəmiyyətli olacaq. Və təbii ki, əksinə. Əgər tez-tez işlərinizi 100% -ə çatdırmırsınızsa, o zaman hər hansı bir əhəmiyyətli gəlir haqqında danışmağa ehtiyac yoxdur.

Bu qədər layihələrin 100% yox, 99% hazır olmasının əsas səbəbi odur ki, sonunda biz həmişə ortada və hətta başlanğıcda olduğundan daha çox resurs gözlədiyimizi bilmirik və ya bu haqda düşünmürük. iş..

Bir şeyi irəli aparmağın nə qədər çətin olduğunu tez-tez eşidirəm və ya oxuyuram. Görünür, əsas çətinlik bundadır. Sonra sadəcə hərəkət etmək və hərəkət etmək lazımdır, bu daha asandır.

Ancaq bu, reallığın yalnız bir hissəsidir. İnkar etməyəcəyəm ki, layihənin yerindən çıxarılmasında müəyyən çətinliklər var. Ancaq əsas çətinliklər bizi ən başlanğıcda deyil, sonda, layihənin tamamlanmasından əvvəl gözləyir.

Layihənin tamamlanmasından əvvəl hər hansı bir qaynaq (səbr, pul, vaxt, müştərilərin və ya kreditorların etibarı) artıq sona çatır və ya əsasən yox olur və çətinliklər demək olar ki, həmişə artır. Çox tez-tez, layihənin tamamlanmasından əvvəl, onu 99% -ə çatdırdığınızdan tamamilə fərqli bacarıqlara ehtiyac var. Bəzən başqa əlaqələrə və ya başqa bir şeyə ehtiyacınız var.

Tutaq ki, siz onlara mahnılar, şeirlər yazırsınız, çıxış edirsiniz və müəyyən sayda pərəstişkarınız var. (Nümunə sadəlik üçün götürülüb) Siz artıq 10 ildir ki, bu mahnıları yazırsınız, artıq bir neçə albomunuz var. Maraqsız adamlar sizə dəfələrlə dediyi kimi bu mahnılar keyfiyyətlidir. (Biz güman edəcəyik ki, bu mahnılar həqiqətən də keyfiyyətlidir və onlar televiziyaya çıxanda sənətçi geniş şəkildə tanınacaq).

Əslində, bəstəkar artıq yaxşı pula gedən yolun 90-95%-ni keçib, xüsusən də sənətçilər arasında rəqabətin yüksək olduğunu və onların mahnılarına çıxışın olduğunu nəzərə alsaq. Yüksək keyfiyyət vahidləri var. Axı o, 10 il idi ki, mahnılar bəstələyir, tamaşaçı qarşısında çıxış etmək bacarığını inkişaf etdirir, çox güman ki, uyğun həmkarlar toplayırdı.

İndi, deyəsən, hər şey çox sadədir. Televiziyaya çıxış əldə etsəniz, bir neçə günə məşhurlaşa və bir neçə ay ərzində indi olduğunuzdan 1000 dəfə çox qazanmağa başlaya bilərsiniz.

Bəs qəhrəmanımız qalan 5-10%-i niyə keçə bilmir? Əsasən ona görə ki, bu 10% tamamilə fərqli bacarıqlar və tamamilə fərqli tanışlıqlar tələb edir. Axı 10 il də yaxşı mahnılar bəstələyib ifa etməyə davam etsək belə, bu, qəhrəmanımızı örnəkdən böyük pula qədər irəliləyə bilməz.

Nə etməli? Cavab demək olar ki, aydındır. Əgər başa düşsəniz ki, sonunda tapşırığınız 99% tamamlandıqda, açıq-aydın proqnozlaşdırıla bilən çətinliklər olacaq, əvvəlcədən fərqli davranmazsınız? Əlbəttə edəcəksən.

Və sizin bu fərqli davranışınız işi uğurla başa çatdırmaq şansınızı 10 dəfə artıracaq.Əgər iş başa çatsa, o zaman pulunuzu alacaqsınız. Bu pul bəzən böyük olacaq, bəzən o qədər də olmayacaq. Amma istənilən halda bu, vaxt itkisi deyil, pul olacaq.

Yuxarıda qeyd etdim ki, bir layihəni tamamlamaq çox vaxt fərqli bacarıqlar tələb edir və çox vaxt həmişəkindən fərqli davranmaq lazımdır. Layihəni tamamlamazdan əvvəl fərqli davranmaq nə deməkdir? Hər bir tapşırıq üçün - bu, öz hərəkətləri ola bilər. Bununla belə, bir neçə nümunə verəcəyəm.

Pulunuzu başqa yollarla xərcləyə bilərsiniz. Əgər əvvəllər pulu təxminən bərabər xərcləyəcəkdinizsə, indi başa düşürsünüz ki, layihənin sonunda, layihə başa çatmazdan əvvəl, həmişəkindən bir neçə dəfə çox xərcləmə olacaq. Məntiqli görünərdi ki, layihənin başa çatmasına 5% qalsa, bu 5% vaxta pulun 5%-i qalmalıdır. Əslində, qalan 5% üçün pulun təxminən 20% -ni və ya daha çoxunu tərk etməlisiniz.

Təbii ki, konkret rəqəmlər deyə bilmərəm. Əsas odur ki, layihənin başa çatdırılması həmişə artan pul xərcləri tələb edir.

Bu pulu hardan almaq olar? Sizin üçün daha çox sual. Tamamlamaq üçün pulu haradan əldə edə bilərsiniz? Ən bariz yol adi proseslərdə pula qənaət etməkdir. Bu, çox vaxt olduqca sadədir.

- İkincisi, siz çox vaxt böyük pullardan əvvəl sizi gözləyən problemləri əvvəlcədən proqnozlaşdıra və buna uyğun olaraq onları əvvəlcədən həll etməyə başlaya bilərsiniz. Məsələn, bəstəkarımız sonda nəinki mahnı yazıb ifa etməli, hətta hansısa yolla məşhurlaşacağını düşünsəydi, o zaman fəaliyyətini birtəhər başqa cür qurardı. (Əgər məqsəd prinsipcə pul qazanmaqdırsa, o zaman istinadla bölməyə keçmək və daha çox məqalə oxumaq məntiqlidir).

Bunu daha yaxşı necə edəcəyimi dəqiq bilmirəm. Ola bilsin ki, 10 il ərzində ilk 3 il və yalnız mahnı yazıb ifa etmək lazım olacaq. Növbəti 7 ildə siz öz yüksəlişinizə bir qədər vaxt və pul sərf etməli olacaqsınız. Ola bilsin ki, bu, YouTube kanalıdır, bəlkə başqa sənətçilərlə çıxış etmək imkanları axtarır, bəlkə də televiziyaya çıxmaq, Moskvaya köçmək və s.

- Layihə 99% hazır olanda zehni olaraq bir növ mükafat gözləməzdiniz. Siz başa düşəcəksiniz ki, indi bəzi yeni çətinliklər demək olar ki, ortaya çıxacaq və siz onlara hazır olacaqsınız.

O zaman layihənin tamamlanmasından əvvəl yaranan qaçılmaz çətinliklər sizi iş vəziyyətindən çıxarmazdı. Çətinliklər, belə çətinliklər. Biz qərar verəcəyik. Xoşbəxtlikdən bunun üçün pul və son tarixlər qorunur və bu cür çətinliklərin həllində ixtisaslaşan insanlar artıq yoldadır.

Ümumilikdə anlayın ki, bir şeyin hazırlığının 90-99% -i üçün ümumiyyətlə heç ödəmirlər və ya 100% -dən bir neçə dəfə az ödəyirlər. Real həyatda biz bu anlayışla çox tez-tez qarşılaşırıq, baxmayaraq ki, çox vaxt özümüzün və ya başqalarının uğursuzluqlarının səbəblərini təhlil etməyə belə cəhd etmirik.

Əgər pul götürsəniz, çox vaxt 1% -in səbəbləri:

- Bu və ya digər formada mallar hazır deyil. Bəzən sizin vəziyyətinizdə bunun nə olduğunu söyləmək çətindir.

Məsələn, bir qadın gözəllik salonuna bəzi kosmetik prosedurlar etmək üçün gəlir. Əvvəllər düşündüyüm kimi, prosedurun yaxşı icrasının özünün hazır məhsul olduğunu düşünə bilərsiniz.

Əslində, əksər qadınların fikrincə (hamısı deyil), bu hazır məhsula həm də bir kosmetoloqla söhbət (xoş ünsiyyət) daxildir. Əgər belə deyilsə, bu, məhsulun yalnız klassik 99%-dir. Görünür, hər şey ən yüksək səviyyədədir, lakin əksəriyyəti təşkil edən müəyyən bir müştəri növü üçün bir şey çatışmır. Və bu 1% yoxdursa, müştərilər belə bir kosmetoloqu digər kosmetoloqlar üçün tərk edə bilərlər. Bu cür keçidlərin səbəbləri çox vaxt təhlil üçün tamamilə anlaşılmaz olacaqdır.

Axı xidmətlər ən yüksək səviyyədə görünür. İstifadə olunan kremlərin keyfiyyəti, effekti, keyfiyyəti hər şey əladır. Ancaq belə bir kosmetoloqun az gəlirli olmasının səbəbi müştərilərin əksəriyyəti üçün malların tam olmamasıdır. (Aydındır ki, rəqabət varsa, bu mərkəz ya müəyyən prosedurlarda, ya da müştəri tipində ümumiyyətlə inhisarçı olması üçün yox)

Məhsul (xidmət) mürəkkəb bir anlayışdır. Bəzən kifayət qədər montaj, çatdırılma, taksit planı, hüquqi qeydiyyat(daşınmaz əmlak), sadəcə gözəl dizayn (qablaşdırma), təlim, parametrlər və satıcının (icraçının) açıq-aşkar hesab etdiyi başqa bir çətin şey. Əgər belə natamamlıq varsa, o zaman pul mümkün olandan qat-qat az alına və ya ümumiyyətlə alına bilməz.

Axı sizə aydın və sadə görünən (məsələn, lampanı bükmək) müştərilərinizə heç də o qədər də sadə görünməyə bilər.

- Ən çox yayılmış ikinci seçim, özünüzü, məhsul və ya xidmətlərinizi yanlış insanlara tanıtmağa çalışmanızdır.

Məsələn, düşünürsən ki, daha çox işləməlisən ki, bilavasitə rəhbərin sənin səylərini görsün və o, fərq etdikdə, səni birtəhər qaldırsın və ya maaşını artırsın. (Karyera nərdivanını necə yüksəltmək olar,)

Prinsipcə, bu ola bilər, lakin bir sıra şərtlər altında. Birincisi, müdiriniz kəskin şəkildə yüksəlir və irəliləməyə davam edəcək. İkincisi, hazır məhsulunuz var ki, bu da yaxşı işdən əlavə, bu patrona sədaqət elementini də ehtiva edir.

Yoxdursa, deməli, bütün işiniz boşa çıxır. Əgər bu mövqe sizin lideriniz üçün tavandırsa, o zaman sizi heç yerə köçürməyəcəyi aydındır. Hara köçməli? Vəzifəniz üçün? Məni güldürmə. Daha yüksək təşkilata? Yaxşı bir işçini niyə harasa buraxsın? Axı, o zaman sizin üçün özünüzü şumlamalı və ya heç nə edə bilməyən birini idarə etməli olacaqsınız.

Başqa bir ümumi nümunə reklamdır. Məsələn, adi qəzetdə ixtisaslaşmış xidmətlərin reklamı verilir. Ancaq xidmətinizə hətta 100.000 nəfərdən yalnız biri potensial olaraq ehtiyac duyursa, onu ümumi qəzetdə reklam etməyə dəyərmi? Bu cür reklamın effektivliyi son dərəcə aşağı olacaq. Bu, səkiyə taxıl səpərək buğda məhsulu yetişdirməyə çalışmaqla eynidir. Birdən haradasa nəsə böyüyəcək.

Ola bilsin, əlbəttə ki, bir neçə taxıl cücərəcək, amma bundan əminliklə pul qazanmayacaqsınız.

Bu variantlarda demək olar ki, hər şeyi düzgün etdiniz. Yəni birinci variantda yaxşı işləyiblər və başçının təşəkkürünü almışdılar. Yeganə kiçik səhv (1%) səhv insanın qarşısında cəhd etmənizdir. İkinci variantda, yəqin ki, demək olar ki, hər kəsi inandıracaq gözəl bir mətn hazırladınız, gözəl dizayn etdiniz və s. Burada yenə 1% kiçik bir qüsur, yanlış yerdə reklam olunursunuz.

Mən sizə bir neçə misal haqqında danışdım, bir neçə faizlik kiçik bir qüsur nəticənin tam və ya demək olar ki, tamamilə olmamasına səbəb olduqda, bu halda pul.

Həyatda bu nümunələrə hər addımda rast gəlinir. Nəticələrinizin bu 1% və ya 5% -ni harada itirdiyinizi anlaya bilsəniz, gəlirinizi çox tez artıra bilərsiniz. Bəzən bu artım böyük olur, bəzən o qədər də deyil.

Bunun üçün nə etmək lazımdır? Hərəkətlərinizin nəticəyə gətirib çıxaran və ya gətirməli olan elementlərini zehni olaraq keçməyə çalışın. Harada bitirmirsən? Bütün səylərinizi puça çıxaran 1-5% haradadır? Əgər zehni olaraq cavab tapa bilmirsinizsə, pul modelinizdə nəticə əldə edənlərin nümunələrinə baxmağa çalışın. Yalnız bəzi qaydaları təsdiqləyən istisnalara rast gəlməmək üçün, əlbəttə ki, bir neçə nümunə daha yaxşıdır.

Əminəm ki, bu cür düşüncələrə bir neçə gün və ya həftə sərf etdikdən sonra siz öz 1%-inizi tapa biləcəksiniz, bu da yaxşı pul yaşamağa yanaşmanızı tamamilə dəyişmək üçün kifayət deyil.

Rəşid Kirranov.