Kreslo 504

İxtisas:

Tətbiqi informatika (iqtisadiyyat üzrə)

Mühəndislik müəssisələrində iqtisadiyyat və idarəetmə

(elektron biznes ixtisası)

Bakalavr hazırlığı istiqamətləri:

Tətbiqi informatika”

İdarəetmə"

METODOLOJİ MATERİALLAR VƏ TAPŞIQ VARİANTLARI

fənlər üzrə:

"İnformasiyanın idarə edilməsi", "Elektron biznes layihələrinin idarə edilməsi", "İnformasiya sistemlərinin idarə edilməsi", "İnformasiya texnologiyaları"

İqtisadiyyatda”, “İdarəetmədə informasiya texnologiyaları”

kafedrasının məzunlarının iştirakı ilə. 504

İxtisas 080801

Borodina V.A. və Romanova S.M.

504 saylı şöbənin iclasında təsdiq edilmişdir

« 31 » avqust 2011 şəhər, protokol №. 1

Moskva - 2011

	səhifə
1. Laboratoriya işinin məqsədi…………………………………………………………….
2. Laboratoriya işi üçün tapşırıq………………………………………………………..
3. Microsoft Project-dən istifadə edərək stoxastik şəbəkə modelinin yaradılması üçün tövsiyə olunan prosedur ardıcıllığı………………………………………………………………
4. Laboratoriya işlərinin yerinə yetirilməsinə dair hesabatın tərkibi……………………………………
Əlavə 1. Tapşırıq variantlarına uyğun olaraq laboratoriya işi üçün ilkin məlumatlar.………………………………………………………………………..
Əlavə 2. PERT metodundan istifadə etməklə təhlil apararkən bəzi vaxt göstəricilərinin hesablanması və stoxastik şəbəkə modelinin əsas versiyalarının formalaşdırılması metodologiyası ....................... ................................................................ .......................... ................................. .......................... ......

Laboratoriyanın məqsədi

Laboratoriya işinin məqsədi problem yönümlü Microsoft Project alətindən istifadə etməklə layihələndirmə işlərinin (tapşırıqların) müddətinin ehtimal hesablamalarına əsaslanaraq yerinə yetirilməsi üçün şəbəkə modelinin tərtib edilməsində praktiki bacarıqların əldə edilməsidir. Bu halda formalaşan şəbəkə ayrı-ayrı işlərin və bütövlükdə layihənin müddəti baxımından stoxastik kimi xarakterizə olunur. Nümunə olaraq veb saytın inkişafı layihəsi hesab olunur.

Laboratoriya işinin əsas xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, yerinə yetirildikdə “arc-work” tipli stoxastik şəbəkə modelinin (PERT-diaqramı) formalaşdığı PERT şəbəkə texnologiyası simulyasiya edilir. "təpə - iş" şəbəkə modeli (üstünlük diaqramı). Bu məqsədlə proqram məhsulunda təqdim olunan PERT analiz alətlərindən istifadə olunur.

Laboratoriya işi üçün tapşırıq

Veb saytın yaradılması üçün dizayn işlərinin siyahısı və onların müddətinin ehtimal təxminləri (bu tədris materiallarına 1 nömrəli Əlavənin 1-ci cədvəli), habelə layihə qrupunun tərkibi haqqında məlumat (Əlavə 1-in Cədvəl 2) əsasında müəllim tərəfindən təyin edilmiş tapşırıq seçiminin nömrəsinə uyğun olaraq, Gantt diaqramının şəbəkə versiyası (vaxt yönümlü şəbəkə) və "təpə-iş" tipli kanonik şəbəkə qrafiki daxil olmaqla, stoxastik şəbəkə modeli yaratmaq lazımdır ( üstünlük diaqramı). Laboratoriya işlərinin yerinə yetirilməsinə dair hesabatda təqdim olunan layihə işinin şəbəkə modelinin hazırlanması zamanı yaranan nəticələrin strukturu bu tədris materiallarının 4-cü bölməsində daha ətraflı müzakirə olunur.

Laboratoriya işləri yerinə yetirilərkən ilkin şəbəkə modelinin formalaşdırılması təmin edilir. Lazım gələrsə, müəllimlə razılaşdırılaraq, resurslar üçün şəbəkə modelinin optimallaşdırılması prosedurları həyata keçirilir. Bu laboratoriyanın icrası zamanı şəbəkə qrafikinin icrasına nəzarət prosedurlarının həyata keçirilməsi təmin edilmir.

Layihənin bütün tapşırıqları üçün “sabit müddət” tapşırıq növündən istifadə təmin edilir. Veb saytın hazırlanması layihəsi üçün xüsusi bir başlanğıc tarixi təyin edərkən, layihənin cari tarixdən əvvəl başlaya bilməyəcəyini unutmayın.

PERT metodundan istifadə etməklə təhlil apararkən bəzi vaxt göstəricilərinin hesablanması və stoxastik şəbəkə modelinin əsas versiyalarının formalaşdırılması metodologiyası bu metodiki materiallara 2 nömrəli əlavədə təqdim olunur.

düyü. 1. PERT analiz alətlər paneli

12) PERT metodunda qəbul edilmiş düstura uyğun olaraq tapşırığın müddəti üçün riyazi gözləntilərin hesablanması üçün Microsoft Project parametrlərinin yoxlanılması (bu Metodoloji Materiallara 2-ci Əlavədə (1) düsturuna baxın). Bu məqsədlə alətlər paneli PERT təhlili(Şəkil 1) düyməni basmalısınız PERT metodu üçün çəkilərin müəyyən edilməsi .

Açılan formada sahədə çəki əmsalının qiyməti Optimist sahəsində 1 olmalıdır Gözlənilir– 4 və sahədə pessimist– 1. Lazım gələrsə, bütün hallarda çəki əmsallarının cəminin 6-ya bərabər olması lazım olduğunu nəzərə alaraq, çəki əmsallarının qiymətlərini dəyişə bilərsiniz.

13) PERT metodu ilə təhlil üçün məlumatların daxil edilməsi cədvəlinə keçid: PERT Giriş Vərəqi(PERT metodu ilə təhlil üçün paneldə ən sağdakı düymə, Şəkil 1) və sonra onu doldurun.

Cədvəldəki məlumatlara əsasən nikbin, gözlənilən və pessimist müddət təxminləri ilə sütunları doldurmaq lazımdır. Tapşırıq variantına uyğun olan Əlavə 1-in 1-i. "Müddət" sütunundakı məlumat 14-cü proseduru yerinə yetirərkən birbaşa Microsoft Project tərəfindən yaradılacaq (aşağıya bax). Başlanğıcda, bu sütun tək müddət dəyərlərini ehtiva edir.

14) PERT metodundan istifadə etməklə analitik hesablamaların aparılması. Bunu etmək üçün düyməni basın PERT metodundan istifadə edərək hesablamalar, PERT analiz panelinin ortasında yerləşir (yuxarıda Şəkil 1-ə baxın). İstifadəçi düyməni basdıqdan sonra hesablamalar aparılacaq Bəli görünən dialoq qutusunda hesablamaları aparmaq niyyətini təsdiqləyir.

Görülən hesablamaların sübutu, ilkin olaraq daxil edilmiş vahid müddət dəyərləri əvəzinə PERT metodu ilə təhlil üçün məlumatların daxil edilməsi cədvəlində "Müddət" sütununda nəticələrin görünməsi, habelə hər biri üçün ümumi məlumatdır. yerli şəbəkə modelləri. Əldə olunan nəticələri dərhal nəzərdən keçirmək və təhlil etmək mümkündür.

15) Microsoft Project tərəfindən formalaşdırılmış ümumiləşdirilmiş şəbəkə modelinin struktur elementlərinin və göstəricilərinin formalaşmasına və baxılmasına başlamaq.

15.1) Gantt Diaqramına baxmaq (Gantt Diaqramına baxın),şəbəkə diaqramı (Şəbəkə Diaqramına baxın).

15.2) Resursların yüklənməsi qrafikinin formalaşmasına başlamaq və baxmaq ( Resurs Qrafikinə Baxın), Layihə Statistikası nişanı ( Layihənin təfərrüatları Statistika).

15.3) Cədvəlin formalaşmasına və baxılmasına başlamaq Təqvim planı: Açılan menyuda Gantt diaqramının yuxarı sol küncündə sağ klikləyin, "Təqvim planı" seçimini seçin.

15.4) Cədvəlin formalaşmasına və baxılmasına başlamaq Xülasə məlumatlar, layihə üçün ümumiləşdirilmiş nəticələri ehtiva edir: Açılan menyuda Gantt diaqramının yuxarı sol küncündə sağ klikləyin, "Xülasə məlumat" seçimini seçin.

16) Kritik və kritik olmayan tapşırıqların siyahılarının formalaşmasına və onlara baxılmasına başlamaq: Qruplaşdırma menyusunda "Kritik tapşırıqlar" seçimini təyin edin(əvvəlcə belə görünür) Açılan menyuda Gantt diaqramının yuxarı sol küncündə sağ klikləyin, "Təqvim planı" seçimini seçin.

17) Microsoft Project tərəfindən formalaşdırılmış ümumiləşdirilmiş şəbəkə modelinin struktur elementlərinin və göstəricilərinin çapının təmin edilməsi. Bunun üçün istifadə etməlisiniz standart "Çap" düyməsi , standart "Ön baxış" düyməsi , dialoq qutusu Səhifə parametrləri, onun nişanları (məsələn, nişan Səhifə), eləcə də standart "Böyüt" düymələri və "azalmaq" .

Qeyd 17.1. Cədvəllərin çıxışı proqram tərəfindən təmin edilən standart hesabatların çıxışı ilə əvəz edilə bilər ( Hesabatlara baxın).

Qeyd 17.2. Layihə Statistikası sekmesinin çapı Print Screen prosedurundan istifadə etməklə həyata keçirilir.

18) Gantt diaqramının şəbəkə versiyasına və yerli şəbəkə modellərinin müvafiq göstəricilərinə baxışın həyata keçirilməsi. Bunu etmək üçün alətlər panelində PERT təhlili basılacaq düymələr Gantt chart - optimist qiymətləndirmə , Gantt Diaqramı - Gözlənilən Hesab və ya Gantt chart - pessimist qiymətləndirmə .

Müvafiq məlumatların çapı yuxarıda 17-ci bənddə göstərilən tövsiyələrə uyğun olaraq həyata keçirilməlidir.

19) Qeyri-müəyyənlik amilinin təsiri ilə əlaqədar layihənin başa çatma müddətində və müddətində yayılmanın iş müddətinin və işin və bütövlükdə layihənin dağılmasının standart sapmasının hesablanmasına əsaslanan statistik üsulla müəyyən edilməsi. (əgər icazə verilirsə) Microsoft Project xaricində, məsələn, cədvəlli Microsoft Excel prosessorundan istifadə əsasında.

20) Müəllimlə razılaşdırılaraq ilkin şəbəkə modeli resurslar üçün optimallaşdırılır.

4. Laboratoriya işlərinin yerinə yetirilməsinə dair hesabatın tərkibi:

1) Ümumiləşdirilmiş şəbəkə modeli üçün zaman yönümlü şəbəkə (Gantt chartinin şəbəkə versiyası).

2) "Təpə - iş" tipli kanonik şəbəkə qrafiki (üstünlük diaqramı).

3) Əmək ehtiyatlarının yüklənməsi cədvəlləri (seçilmiş olaraq iki və ya üç resurs üçün; həddən artıq yüklənmiş resurslar üçün cədvəllərin təqdim edilməsi məcburidir).

4) Hesablamalardan sonra resursların siyahısı.

5) Cədvəl "Xülasə məlumatlar".

6) Cədvəl "Təqvim planı".

7) Kritik və kritik olmayan vəzifələrin siyahısı.

8) Stokastik şəbəkə modelinin üç yerli versiyasına görə zaman yönümlü şəbəkələr (Gantt chartinin şəbəkə versiyaları): optimist, ən çox ehtimal olunan, pessimist.

9) Stokastik şəbəkə modelinin hər bir yerli versiyası üçün vaxt göstəriciləri olan cədvəllər (tapşırıqların müddəti, tapşırıqların başlama və bitmə tarixləri, bütövlükdə layihənin müddəti və vaxtı).

Qeyd: p.p.-də göstərilmişdir. 8 və 9, şəbəkə modelinin hər bir versiyası üçün diaqramlar və cədvəllər bir formada birləşdirilə bilər.

10) Hesablama nəticələri ilə PERT təhlili üçün məlumatların daxil edilməsi cədvəli.

11) Aşağıdakı sxem üzrə problemin həllinin əsas nəticələri:

11.1) Bütövlükdə layihə üzrə ümumiləşdirilmiş göstəricilər:

● iş günlərində layihənin müddəti (riyazi gözlənti) -

● layihənin başlama tarixi –

● layihənin tamamlanma tarixi (riyazi gözlənti) –

● adam-günlərlə layihənin əmək intensivliyi –

● rublla layihə üzrə əmək haqqı xərcləri –

11.2) Layihənin müddətində və müddətində dəyişikliyin ekspert qiymətləndirilməsi:

● iş günlərində optimist müddət –

● iş günlərində pessimist müddət –

● iş günlərində ən çox ehtimal olunan müddət –

● iş günlərində gözlənilən müddət –

● iş günlərində müddətin ekspert yayılması və layihənin müddətinin faizi -

● optimist layihənin tamamlanma tarixi –

● pessimist layihənin tamamlanma tarixi –

● böyük ehtimalla layihənin tamamlanma tarixi –

● layihənin gözlənilən tamamlanma tarixi ‒

● təqvim günlərində ekspert yayılması –

● təqvim günlərində ekssentriklik (layihənin ən çox ehtimal olunan və gözlənilən tamamlanma tarixləri arasındakı fərq) –

● layihənin müddəti və müddətinin yayılmasının statistik qiymətləndirilməsinin düzgünlüyü haqqında nəticə.

11.3) Layihənin müddətinin və müddətinin yayılmasının statistik qiymətləndirilməsi:

● tapşırıqların və bütövlükdə layihənin dispersiya müddəti (cədvəl şəklində).

● tapşırıqların və bütövlükdə layihənin müddətinin standart sapması (cədvəl şəklində).

● Üç Siqma dəyəri, iş günü -

● layihə müddətinin riyazi gözləntiləri, iş günləri -

● Layihənin iş günlərində optimist müddətinin statistik qiymətləndirilməsi –

● iş günlərində layihənin pessimist müddətinin statistik qiymətləndirilməsi -

● iş günlərində layihə müddətinin statistik yayılması və layihə müddətinin faizi –

● statistik qiymətləndirməyə əsaslanan optimist layihənin tamamlanma tarixi –

● statistik qiymətləndirməyə əsaslanan pessimist layihənin tamamlanma tarixi –

● layihə müddətinin təqvim günlərində statistik yayılması –

● layihənin başa çatma müddətində və müddətində yayılmanın ekspert və statistik qiymətləndirmələrinin müqayisəsi proseduru haqqında nəticələr.

Şəbəkənin resurslarla optimallaşdırılması zamanı əlavə yekun formaların tərkibi müəllimlə razılaşdırılır.

ƏLAVƏ 1

Laboratoriya işi üçün ilkin məlumatlar

tapşırıq variantlarına uyğun olaraq

Seçim 1.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 2.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 3.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 4.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 5.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 6.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 7.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 8.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 9.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 10.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 11.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 12.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 13.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Seçim 14.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 15.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 16.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 17.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 18.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 19.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 20.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 21.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

Variant 22.

Cədvəl 1

Dizayn qrupunun tərkibi

ƏLAVƏ 2

PERT təhlili

PERT metodu qəbul edir beta paylanması bir nöqtədə rejimlə iş müddəti ehtimalları t nv (i - j) və nöqtələrdə bitir t dəq (i - j) və t maks (i - j), harada:

t dəq (i - j)- iş müddətinin minimum (nikbin) qiymətləndirilməsi;

t nv (i - j)– işin ən çox ehtimal olunan müddətinin (rejimin) qiymətləndirilməsi;

t maks (i - j) iş müddətinin maksimum (pessimist) qiymətləndirilməsidir.

İşin müddəti ilə bağlı bu təxminlər ekspert tərəfindən verilir və ekspertlər, bir qayda olaraq, işin gələcək icraçılarıdır.

PERT metodundan istifadə edərək işin gözlənilən müddətini (müddətin riyazi gözləntisini) hesablamaq üçün aşağıdakı düsturdan istifadə olunur:

t sərin (i - j) \u003d (t min (i - j) + 4 t nv (i - j) + t maks (i - j)) / 6, harada (1)

Vurğulamaq vacibdir ki, düstur (1) üzrə hesablama proqram məhsulunun istifadəçiləri tərəfindən daxil edilmiş ekspert məlumatlarına əsasən Microsoft Project aləti tərəfindən həyata keçirilir. Laboratoriya işlərini yerinə yetirərkən bu hesablamalar təkrarlanmamalıdır: kompüter texnologiyası daha dəqiq nəticələr əldə etməyə imkan verir, əlavə olaraq, həm işdə (tapşırıq və layihənin müddəti, vaxt) ifadə olunan şəbəkə modelinin müxtəlif müvəqqəti göstəriciləri sistemi kompleks şəkildə formalaşır. ehtiyatlar) və təqvim (hadisələrin baş vermə şərtləri, layihənin icrası) günlərində.

İş müddətinin dörd təxmininə əsasən ( t dəq (i - j), t nv (i - j), t maks (i - j) və t exp(i - j)) şəbəkə modelinin dörd əsas versiyası müxtəlif müddətə malik kritik yollarla formalaşır və nəticədə, bütövlükdə layihənin müddətinin müxtəlif təxminləri - minimum (nikbin), ən çox ehtimal olunan, maksimum (pessimist) və gözlənilən ( Tmin, T nv, T maks və T sərin) və onun həyata keçirilmə vaxtı.

Layihə tapşırıqlarının gözlənilən müddətinin hesablanmasının nəticələri əsasında formalaşan şəbəkə modeli ümumi, digər modellər isə bir-birini tamamlayan yerli modellər hesab edilə bilər.

Bu tip stoxastik şəbəkə üçün qeyri-müəyyənlik amilinin təsiri ilə ayrı-ayrı işlərin və bütövlükdə layihənin icra müddətində və müddətində mümkün yayılmasını qiymətləndirməyə yönəlmiş əlavə vaxt göstəriciləri hesablanır. Beta ehtimal paylanmasına adekvatdır ekspert rəyi işin və bütövlükdə layihənin müddəti (və vaxtı). Bu halda müddətin yayılması onun pessimist (maksimum) və optimist (minimum) dəyəri arasındakı fərq kimi müəyyən edilir:

a) layihənin işi üçün:

Δ t (i - j) \u003d t maks (i - j) - t min (i - j)(2)

a) bütövlükdə layihə üçün:

ΔT = Tmax - Tmin(3)

Səpələnmənin ekspert qiymətləndirilməsinin nisbi çatışmazlığı ondan ibarətdir ki, qeyri-müəyyənlik amilinin təsiri ilə layihənin müddətinin səpələnməsi onun gözlənilən müddətinin dəyərini birbaşa keçə bilər və ya ən azı ona uyğun ola bilər. Bu, layihənin müddətinin yayılmasının qiymətləndirilməsini və onun həyata keçirilməsi vaxtını kifayət qədər düzgün etmir. Eyni zamanda, layihənin müddətinin "səpələnmə intervalına" düşmə ehtimalının da iddia edilə bilər. demək olar ki, 1-ə bərabərdir (fors-major hallar nəzərə alınmadıqda).

Rejim və riyazi gözlənti öz dəyərinə yaxındırsa, istifadə edə bilərsiniz statistik hesablamalar ehtimalların normal paylanması üçün qəbul edilmiş layihənin icra müddətlərinin və müddətlərinin səpələnməsi, - standart sapma və işin müddətinin, eləcə də bütövlükdə layihənin dəyişməsi. Qeyri-müəyyənliyin təsiri altında iş müddətinin dalğalanmalarının (səpələnməsinin) diapazonunun altı standart sapmaya bərabər olduğu güman edilir, yəni. standart sapma düsturla müəyyən edilə bilər:

σ (i - j) =(t maks (i - j) - t min (i - j)) / 6 (4)

Bu vəziyyətdə iş müddətinin dağılması bərabərdir:

σ (i - j) 2 =[(t max(i - j) - t min(i - j)) / 6] 2 (5)

Bütövlükdə layihə müddətinin fərqi kritik fəaliyyətlərin fərqlərinin cəmi kimi müəyyən edilir. Layihənin müddətinin standart sapması layihənin dispersiyasının kvadrat kökü götürülməklə müəyyən edilir. Bunun əsasında, riyazi statistikada məlum olan “üç siqma” qaydasına əsasən, bütövlükdə layihənin müddətində (və vaxtında) mümkün yayılma müəyyən edilə bilər.

Layihə müddətinin yayılmasının statistik təxminləri ekspertdən nəzərəçarpacaq dərəcədə azdır, belə ki, fors-major hallar olmadığı halda layihə müddəti “səpələnmə intervalına” düşür. 0,997 ehtimalı ilə zəmanət verilir (bu 1-dən azdır, lakin kifayət qədər kifayətdir) . Layihə işinin müddətinin ekspert və statistik səpələnməsinin üst-üstə düşdüyünü görmək asandır, buna görə də bütövlükdə layihənin müddətinin statistik səpələnməsinin aşağı qiyməti də geri qaytarılma hipotezi əsasında şərh edilə bilər. bəzi kritik işlərin digərlərinin vaxtından əvvəl başa çatdırılması ilə gecikməsi.

İşin və bütövlükdə layihənin standart sapmasının və fərqinin hesablanması Microsoft Project-dən kənarda, məsələn, Microsoft Excel elektron cədvəlindən istifadə etməklə həyata keçirilir.

Microsoft Project 2007 və sonrakı versiyalar üçün.

Microsoft Project-in ruslaşdırılmış versiyasının texniki redaktorları gözlənilən qiymətləndirmə altında ən çox ehtimal olunan qiymətləndirməni (rejimini) nəzərdə tuturdu.

Müddətin riyazi gözləntiləri.

Layihənin başa çatma müddətinin və müddətinin riyazi gözləntisindən danışmaq daha doğrudur.

Rejim və layihənin müddətinin riyazi gözləntiləri arasında əhəmiyyətli uyğunsuzluqla, beta ehtimal paylanmasının normal ilə əvəz edilməsi səpələnmənin qiymətləndirilməsində əhəmiyyətli səhvə səbəb ola bilər.

Statistikada yunan hərfi siqma adətən standart kənarlaşmanı bildirir.

MOSKVA AVİASİYA İNSTİTUTU

(MİLLİ TƏDQİQAT UNİVERSİTETİ)

Kreslo 504

İxtisas:

Mastal Group - Veb Hostinq || Domen Qeydiyyatı || Vebsayt Dizaynı || SEO || Cənubi Afrika

Bu domen müştərimiz adından qeydiyyatdan keçmişdir. Öz domeninizi qeydiyyatdan keçirmək qurmaq üçün vacib bir addımdır. İnternetdəki brend şəxsiyyətiniz. Bu istifadə edə biləcəyiniz veb ünvanıdır. Bütün çap olunmuş dəftərxana ləvazimatlarınızda, e-poçt imzalarınızda və siz e-poçt yarada bilərsiniz. kimi ünvanlar [email protected] Domeni qeydiyyatdan keçirmək istəyirsinizsə, bura gedin.

Jurgen Mai | Onlayn Qalereya

Məni avtomatik olaraq növbəti ziyarətə daxil edin? HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. HTA - Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon.

MAISPACE | mənim WEB məkanım... facebookdan daha yaxşıdır

Mənim WEB məkanım... Facebook-dan daha yaxşıdır. Offro (vendo və scambio). Vendesi apartamento və Scandicci. Quelle che seguono sono le photo che ho scattato a pochi chilometri dall'arrivo. 8230; dopo la "lunga passeggiata" bicicletta. Ecco il link per scaricare il pacchetto con tutte le 15 photo: photo. Fabrizio (eppure le avevo copiate... mannaggia la miseria... ma dove le avevo copiate? Me le faccio ridare e le pubblico qui. Le bugie storiche (che tutti credono vere). , 45.

maispace.net - Bu domen satıla bilər!

maispace.net ilə əlaqəli bütün mövzularda ən yaxşı məlumatları və ən uyğun bağlantıları tapın. Bu domen satıla bilər!

İllinoys Malayziya Assosiasiyası

İllinoys Malayziya Assosiasiyası. Selamat Datang Malayziya dilində xoş gəlmisiniz. Bu sayt təkcə İllinoys ştatında yaşayan bütün malayziyalılar üçün açıq deyil, biz Malayziya əlaqələri olan insanları dünyanın hər yerində olmağınızdan asılı olmayaraq bizə baş çəkməyə təşviq edirik. İllinoys ştatını ziyarət etməyi, oxumağı və ya işləməyi planlaşdırırsınızsa, doğru yerə gəldiniz. Biz sizə bu Orta Qərb əyalətindəki həyatla tanış olmaqda kömək edəcəyik. MAI Hari Raya Open House və Merdeka Celebration 2014. Facebook səhifəmizdə. Bir p üçün...

Kafedra 504 “İqtisadi informatika”, axşam təhsili, ikinci ali təhsil

Kafedra 504 İqtisadi informatika. Sizi MAI-də ikinci ali təhsilə dəvət edirik: kompüter elmləri və iqtisadiyyat. Profillər İqtisadiyyatda Tətbiqi İnformatika və İqtisadiyyatda Biznes İnformatikası. Dərslər 2015-ci ilin sentyabr ayında başlayır, qəbul açıqdır. 2012-ci ildən ENGEKIN MAI NRU-nun İqtisadi İnformatika Kafedrasına (504) əyani (əyani təhsil. Və qiyabi (axşam təhsil. Və ikinci ali təhsil. İki istiqamət üzrə aşağıdakı profillər üzrə təhsil) qəbul olunur. üçüncü nəsil dövlət standartları.

Greenway-ə getmək - Ev

Yaşıl yolla gedir. Xalça Təmizləyənlər Yalnız Ən Yaxşısı. İşgəncə İlləri Xalçalar və kilimlər zamanla çoxlu trafiklə çox köhnəlir. Ev heyvanları, uşaqları və ya qonaqları olsun, xalçanız hər gün, ildən-ilə evə daxil olan bütün kirləri saxlayır. Sadəcə olaraq ləkələri və qoxuları örtməyi dayandırın - onları çıxarın! MaiSpace Xalça Təmizliyinə zəng edin. Xalçalarınızı təmiz, kirsiz və orijinal rənglərini ortaya çıxaracaq xalça təmizləmə xidmətlərini sizə təqdim etmək. Sözümüz, xalçalarınız...

maispaceit | Sadəcə başqa bir WordPress saytı

Sadəcə başqa bir WordPress.com saytı. Setembre 23, 2011. WordPress.com saytına xoş gəlmisiniz. Bunu oxuduqdan sonra yuxarıda yeni başlıq ilə öz yazınızı silməli və yazmalısınız. Və ya Yeni Əlavə et düyməsini vurun. Solda (idarəetmə panelində. Yeni yazıya başlamaq üçün. İlk postunuz üçün bəzi təkliflər var. Siz Daily Post-u oxumaqla nə haqqında bloq yazılacağına dair yeni ideyalar tapa bilərsiniz. Brauzerinizə. O, üçün yeni blog yazısı yaradır. internetdə oxuduğunuz hər hansı maraqlı səhifə haqqında.

MAISPACE İCARƏSİ VƏ SATIŞI - Maispace

MAISPACE İCARƏSİ VƏ SATIŞI. Şimal ərazilərində və ətrafında əmlak axtarılır. Bu təklif üçün Qaulify-a bu link vasitəsilə təfərrüatlarınızı göndərin! Pulsuz veb sayt yaradın. Öz pulsuz veb saytınızı başlayın. Təəccüblü dərəcədə asan sürüklə və burax sayt yaradıcısı. daha ətraflı.

Mais Packing - Brendinq Dizayn İnnovasiyası

Linha de medicamentos Genericos - Infantil. Linha de Embalagens Bassi. Elke esmaltes kataloqu. Linha de embalagens Elegê. PDV Mabela materialı. Linha de embalagens Iogurte Grego Betania. Linha de Balagens Hidronorth. Layihə Estrutural Oleo Salada. Layihə qrafiki və struktur Termolen. Linha de Embalagens Tomadoro. Marca e linha de embalagens Bebê Natureza. Lixeira Proposta deyil. Projeto Embalagem estrutural - Oleo Salada. Projeto Embalagem estrutural - Leite Moça.

Ali təhsilin pedaqogikası sahəsində yeni növ peşə fəaliyyətini yerinə yetirmək üçün professor-müəllim heyətinin peşəkar yenidən hazırlanması, diplom No PP No 712914, Hərbi Universitet (Yenidənhazırlanma və ixtisasartırma fakültəsi. Təhsildə müəllimlərin elmi-tədqiqat fəaliyyətinin təşkili və məzmunu. , 72 saat, sertifikat, Pedaqoqların Təkmilləşdirmə və Peşəkar Yenidənhazırlanması Akademiyası Ali təhsilin pedaqogikası və psixologiyası Ümumi peşə və xüsusi fənlərin tədrisinin məzmunu və metodları Profil: dilçilik, 72 saat, sertifikat, Rusiya Dövlət Sosial Universiteti Keyfiyyəti təmin etmək üçün innovativ modellər müasir təhsil kompleksində ali təhsil., 72 saat, sertifikat, Rusiya Dövlət Sosial Universitetinin Multikultural Dünyada Xarici Dilin Mənimsənilməsi və İstifadəsi Strategiyaları, Sertifikat No1, Milli Tədqiqat Universiteti. saytı” Ali İqtisadiyyat Məktəbi. Xüsusi məqsədlər üçün ingilis dilinin tədrisində müasir tendensiyalar və texnologiyalar, 84 saylı sertifikat, Milli Tədqiqat Universiteti, Ali İqtisadiyyat Məktəbi. Ali və orta ixtisas təhsili sahəsində ekspert, diplom No KR No 003079, Rusiya Dövlət Sosial Universiteti. “Xarici dil” fənni çərçivəsində peşəkar səriştəli yanaşmanın həyata keçirilməsi, 72 saat, sertifikat, FGAOU DPO “Təhsil işçilərinin ixtisasartırma və ixtisasartırma hazırlığı Akademiyası”. Müasir elektron təhsil texnologiyalarının tədris prosesində istifadəsi, 72 saat, sertifikat, Rusiya Dövlət Sosial Universiteti. Elektron təhsil texnologiyalarından istifadə edərək ali təhsil proqramları üçün tədris metodları, 52 saat, sertifikat, Rusiya Dövlət Sosial Universiteti. Xarici dillərin onlayn tədrisinin təkamülü: təhsilin hibrid formalarından və innovativ pedaqoji təcrübələrdən istifadə, sertifikat, Milli Tədqiqat Universiteti, Ali İqtisadiyyat Məktəbi. Ali təhsil sahəsində dövlət siyasətinin və normativ hüquqi tənzimləmənin həyata keçirilməsinin əsas istiqamətləri, 72 saat, 180000400737 nömrəli sertifikat, FSBEI HE "Rusiya Dövlət Sosial Universiteti" . HE proqramlarının həyata keçirilməsi üçün innovativ texnologiyalar, 160 saat, sertifikat No 180000405834, Rusiya Dövlət Sosial Universiteti. Müəllim və tələbələrin dizayn, tədris və tədqiqat fəaliyyətində informasiya və kommunikasiya texnologiyaları, 72 saat, sertifikat No 180000407660, Rusiya Dövlət Sosial Universiteti. Peşə təhsili, peşə təhsili və əlavə peşə təhsili müəllimi, 27 fevral 2018-ci il tarixli 772400002838 nömrəli diplom, Rusiya Dövlət Sosial Universiteti. Qeyri-linqvistik universitetdə xarici dilin tədrisində ənənələr və yeniliklər, 16 saat, 04/06/2018-ci il tarixli AAA 180879652 nömrəli sertifikat, Rusiya Xarici İşlər Nazirliyinin MGIMO (universitet).